社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 【征集案例分析,可參考本帖】# 案例分析...
【征集案例分析,可參考本帖】# 案例分析 # 流量詞比競品多,但依然打不過是什么原因?為什么會出現(xiàn)這種情況?我的優(yōu)勢應(yīng)該是比他強(qiáng)的,但是在實際排名銷量反饋上并不好。應(yīng)該從哪些方面入手去優(yōu)化我的鏈接?
我:
1.評論1500+,3.5星
2.價格:6.99. 產(chǎn)品是同款,我的尺寸短,所以售價低一些
3.鏈接上架更久,之前是市場賣得最好的,今年同款變多,競爭變大。按理說我的權(quán)重是會比他高一些
競品:
1.評論600+,4星
2.價格:9.99
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二、分析原因
去年年底產(chǎn)品旺季我本來賣的挺好的,是市場同款賣的最好的,但是后面庫存不足快斷貨,我就漲價先避免直接斷貨。在我漲價的期間,這個競品參與了prime活動,這個時候他的排名已經(jīng)開始快速上升然后反超我,在這之后銷量和排名一直比我高。我后面庫存續(xù)上后做活動,依然打不過他。而且同期他一直在漲價,我價格漲不了,一漲銷量掉的更多
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三、流量詞來源分析
1.可以看到我全部的流量詞量上是比他多很多了。這點(diǎn)上我認(rèn)為我不應(yīng)該這么容易被他的反超。通過分析流量結(jié)構(gòu),我們都是無推薦流量,區(qū)別就是我的廣告流量比他多很多,他幾乎沒有打廣告依然很穩(wěn)住排名,這點(diǎn)我想不通。
2.我又分析主要流量詞,這個詞對我們的貢獻(xiàn)值都差不多13%,在前臺搜索頁的排名他比我靠前了七八位。我想了一下這應(yīng)該也是一個比較重要的原因。
四、求指導(dǎo)
1.以上陳述完鏈接現(xiàn)狀,想跟各位請教一下為什么會出現(xiàn)這種情況。我從各個點(diǎn)分析,我的優(yōu)勢應(yīng)該是比他強(qiáng)的,但是在實際排名銷量反饋上并不好。應(yīng)該從哪些方面入手去優(yōu)化我的鏈接?
70 個回復(fù)
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舉兩個例子:1.產(chǎn)品B的關(guān)鍵詞B1的品牌分析排名是1000名,產(chǎn)品A 有10個關(guān)鍵詞,品牌分析排名是5w名,B1的搜索量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于A關(guān)鍵詞的搜索量,B的流量是更大的。(這里只考慮搜索量,暫不考慮關(guān)鍵詞位置)
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2. 產(chǎn)品A打廣泛匹配,廣泛匹配可以匹配的流量詞會很多;產(chǎn)品B關(guān)鍵詞打精準(zhǔn),排名非常靠前,雖然B的流量詞很少,但是流量一般是比A要打。
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之前你的鏈接時市面上賣的好的,競品現(xiàn)在超過你的鏈接了,說明你們在現(xiàn)有市場都屬于頭部賣家,流量一定很大。根據(jù)你的截圖有兩個細(xì)節(jié)點(diǎn),一是競品的SP流量詞只有6個(你的詞有幾百個),雖然沒看到數(shù)據(jù),但是他絕大可能是打精準(zhǔn),策略基本上是主攻核心關(guān)鍵詞的排名。(一般情況下,幾個核心關(guān)鍵詞就占據(jù)了類目的大部分流量)二是,從流量構(gòu)成上,競品的廣告流量貢獻(xiàn)只有0.09%,自然流量有99.99%,說明它的關(guān)鍵詞排名自然位置是非??壳暗模匀涣髁肯鄬V告流量是相對穩(wěn)定很多的。
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再插一句,SIF里面。關(guān)鍵詞A對于你的流量貢獻(xiàn)值是13%,競品關(guān)鍵詞A對于它的流量貢獻(xiàn)值也是13%,并不能說明你們的這個詞的流量是一樣的。流量貢獻(xiàn)值是針對Asin的總流量來的。如你的總流量是1w,競品的總流量是1.5w,基數(shù)不同,那么競品這個詞貢獻(xiàn)的流量“值”也是比你的高。
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其它方面的建議:
1)評論1500+,3.5星;競品是4星。評論基數(shù)有點(diǎn)大,提高評分的可能性不是很大。先看下能不能把評分做到3.8,至少顯示的都是4顆星。同時不知道有沒有注意,近期亞馬遜優(yōu)先展示“近期”的評論,可以適當(dāng)補(bǔ)充一點(diǎn)高質(zhì)量的review。
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2)提升關(guān)鍵詞排名。目前初步看來,可能還是關(guān)鍵詞流量帶來的銷量差異。從競品的主打廣告只有6個,說明你們的類目主關(guān)鍵詞很少?如果是,那么你一定要強(qiáng)推這些詞的排名。因為針對核心關(guān)鍵詞比較小的類目,你要做到頭部賣家,一定得打大詞,因為小詞的流量不足以支撐你到頭部。
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3)價格是6.99,競品價格是9.99. 雖然說尺寸不一樣,但是價格還是實打?qū)嵉牡秃芏啵梢钥紤]打一下Asin定位,看下能不能分割下銷量。你多一單,它可能就少一單。
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