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【征集案例分析,可參考本帖】# 案例分析 # 產(chǎn)品在跑活動時候的廣告策略應(yīng)該是怎樣的?目前鏈接是屬于推廣期,價格一直是同類競品中比較低的; 評分4.6數(shù)量33個,同類競品一般是4.7以上,review平均數(shù)量100~150
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1.產(chǎn)品是多變體鏈接,但是活動是找服務(wù)商報的,因此只報了2個熱銷的變體; 這個舉動可能會降低轉(zhuǎn)化率,因為非熱銷變體雖然平時流量少了些,但是轉(zhuǎn)化還是不錯的;?
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2.活動跑到第4天的時候,有一個非熱銷變體就沒有了庫存。我查看了purchased report, 發(fā)現(xiàn)有2個主要的關(guān)鍵詞廣告的購買產(chǎn)品有60%就是這個非熱銷變體, 結(jié)果可想而知,這2個廣告組在活動后3天的轉(zhuǎn)化一下子差了好多;?
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3.恰巧有一個直接競對也同樣在跑7DD, 因此有某些天,廣告的表現(xiàn)要不然是低曝光量,要不然是低點擊率,要不然就是低轉(zhuǎn)化率;
我自己總結(jié)了就是以上幾點原因,導致活動效果不好,希望也給你們一些建議:做活動前期一定要做好庫存規(guī)劃,要不然感覺就是賠了夫人又折兵;?
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但是同時很有疑問的是,我不知道在產(chǎn)品跑活動的時候,廣告策略應(yīng)該是怎么樣子的。有疑問的幾個點如下:?
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(1)在活動期間,廣告整體的預(yù)算是應(yīng)該增加還是維持不變?先假設(shè),公司對整體的廣告預(yù)算沒有限制;?
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(2)當活動期間,競品也在跑活動,那么在廣告上具體的應(yīng)對措施是什么呢?比如說廣告曝光量降低,這是是否應(yīng)該增加競價;比如說廣告點擊率下降,那么是否也應(yīng)該增加競價呢??
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(3)在活動期間,利用活動的加持和低價,是不是應(yīng)該多開些新的關(guān)鍵詞廣告從而去增加關(guān)鍵詞的權(quán)重呢? 或者可以開一下定位ASIN廣告?
(4)在活動結(jié)束后,因為考慮到鏈接沒有了活動的標志和低價,為了維持鏈接的轉(zhuǎn)化率,因此減少了廣告預(yù)算。不知道我的這種做法是不是正確的;?
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(5)在跑活動的時候,沒有太關(guān)注自動廣告的情況。知道可以通過調(diào)整自動廣告的競價來調(diào)整產(chǎn)品在deal頁面的位置,那么當產(chǎn)品在deal頁面位置很后時,是應(yīng)該要不斷去提高自動組的競價嗎??
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簡單說下目前我產(chǎn)品的情況:
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目前鏈接是屬于推廣期,價格一直是同類競品中比較低的;?
評分4.6, 評論數(shù)量33個, 同類競品一般都是4.7以上, review平均數(shù)量在100~150;?
有2~3個主推的關(guān)鍵詞自然位在第三,四頁;在跑活動前,還在拓展新的關(guān)鍵詞流量;
產(chǎn)品活動之后,就被這些問題困擾了好久,懇請各位知友們建言獻策。謝謝大家,祝大家大麥。
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yuanbin010 - Allen大叔
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其次,LD目前我們一般有兩個用處,第一個是測試LD對listing的影響;第二是提升一點銷量;
而BD,也就是您用的7天秒殺,我一般的目標性比較強,為了搶權(quán)重,一般是在LD確定有效的時候后面加一個BD一般效果會更好;
BD的效果一共有兩個方面,第一方面是BD秒殺有相應(yīng)的流量入口,會讓產(chǎn)品多一份流量,但是其排位并不一定靠前,這個就跟和你同時開BD的競爭對手有關(guān),如果對手的排名在你前面,那他一定有更好的優(yōu)勢,這個排名跟你產(chǎn)品本身的銷售,權(quán)重以及你上次秒殺出的量相關(guān);
第二方面就是BD可以增加產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率,同時會影響到你的產(chǎn)品廣告ACOS,一般都會變得比BD前更好;
知道了這些概念后,我來嘗試回答你關(guān)于廣告的問題。
1. BD來了轉(zhuǎn)化會更好,所以肯定要增加廣告推廣力度;
2. 最好不要一次性加太多,階段性增加,比如加個30%,如果效果好再加;
3. 嘗試增加首頁位,平時的時候也要嘗試增加下首頁位,雖然你的競爭對手比你高上0.1星,但這個影響可以忽略不計,而且競品普遍一百幾十個review顯然不是大熱類目;
4. BD3天左右需要有銷量質(zhì)的提升,否則后面很難把權(quán)重真的打起來;
5. BD結(jié)束后,廣告縮減也是一個循序漸進的過程,不能一蹴而就,由于BD銷量起勢,后續(xù)還是有很多權(quán)重余溫的,定期報BD是讓很多產(chǎn)品可以階段性提升排名的很好的手段。
祝一帆風順