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# 案例分析 # 請大佬支招,現(xiàn)有 70多 ratings,4.7評分,首頁全部是5星好評。免費(fèi)流量上升非常緩慢, 免費(fèi)流量的成交只占很小一部分,大概不到30%。已經(jīng)2個多月了,大部分出單依然靠廣告,后續(xù)該如何打?

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趨勢圖0126.jpg


廣告情況0126.jpg

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現(xiàn)有?70多?ratings,4.7評分,首頁全部是5星好評
1、寵物品類,現(xiàn)在每天廣告預(yù)算,200美金左右
?
其中 ① 50美金一個廣告組,主要為二級詞,廣泛匹配
? ? ? ? ② 150美金,關(guān)鍵詞為類目主要轉(zhuǎn)化詞,精準(zhǔn)匹配,每個關(guān)鍵詞一個廣告組,大概十幾個廣告組,預(yù)算情況根據(jù)出單調(diào)整。
?
2、現(xiàn)在每周一次秒殺LD,廣告會配合秒殺給2*200預(yù)算,
? ? 但是目前的免費(fèi)流量上升非常緩慢,免費(fèi)流量的成交只占很小一部分,大概不到30%
?
3,200美金對于我們小賣家,已經(jīng)是不小的支出,
? ? ?后面感覺有一點(diǎn)沒有頭緒,
? ? ?繼續(xù)增加廣告投入,會感覺,出單主要依靠廣告,
? ? ?后期如果調(diào)低廣告預(yù)算,流量會斷崖下跌,
??
已經(jīng)推了三個月了,

請大佬支招,該如果應(yīng)對這種情況?
已邀請:
寵物類很看你的產(chǎn)品同質(zhì)化是否明顯,如果很明顯的話,基本接近標(biāo)品的推廣環(huán)境了。
標(biāo)品推廣純靠廣告費(fèi),風(fēng)險是很高的。有可能導(dǎo)致你量做起來了,但不賺錢,因為市場盡管容量大,但競爭也大,導(dǎo)致流量和權(quán)重的獲取與維持成本較大,廣告依賴性巨高不下。
而如果你同質(zhì)化不明顯的話,需要評估鏈接轉(zhuǎn)化率和廣告轉(zhuǎn)化率是否達(dá)到類目平均水準(zhǔn)以上(包括平均)。

鏈接的關(guān)鍵詞搜索排名,主要受轉(zhuǎn)化率、轉(zhuǎn)化次數(shù)的影響,其次才是評論、退貨率、銷售額等因素。如果你的轉(zhuǎn)化率本身就沒有優(yōu)勢,那么靠積累轉(zhuǎn)化次數(shù)也很難推動關(guān)鍵詞自然搜索排名增長,導(dǎo)致自然權(quán)重很難推起來。

而且根據(jù)你的截圖,1月20 號,一天花費(fèi)220,81個點(diǎn)擊,cpc 2.7美元,acos 48%,這個還是你近兩個月里,acos算低的了。放在寵物類還是比較高的,2.7的出價,和血海市場沒太大的區(qū)別。
acos和轉(zhuǎn)化率、客單價、cpc有直接關(guān)系,如果客單價本身偏低,acos天然高,轉(zhuǎn)化率如果不穩(wěn)定和不高的話,acos更難控制,加上你這個cpc偏高,整一個的廣告投入產(chǎn)出比是比較難看的,當(dāng)然你實際的轉(zhuǎn)化率 客單價還不確認(rèn)。

樓主給的信息量還是比較有限的,我的建議是你先從以下角度入手調(diào)整(僅供參考):
  • 一、轉(zhuǎn)化率

有兩個層面,廣告轉(zhuǎn)化率,自然轉(zhuǎn)化率。
1.自然轉(zhuǎn)化率即你鏈接本身的競爭程度,除了你提到的評分優(yōu)勢之外,價格結(jié)構(gòu)、圖片文案營銷和競對比較是否足夠有吸引力?目前1~2月,類目細(xì)分市場容量和活躍度是否足夠活躍 能夠給你推廣創(chuàng)造足夠的空間?細(xì)分市場競爭程度如何?如競對的價格結(jié)構(gòu)、秒殺頻率等促銷行為是否比你更狠?
?
2.廣告轉(zhuǎn)化率,除了鏈接方面之外,廣告位要去評估下,placement三個位置,轉(zhuǎn)化好的位置,點(diǎn)擊分布是否合理?
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  • 二、亞馬遜廣告策略

1.你精準(zhǔn)匹配設(shè)置這么多廣告組,如果投入產(chǎn)出比(acos)和轉(zhuǎn)化率,這兩個 沒有一個能做到位的話,不建議設(shè)置這么多精準(zhǔn)匹配組,即浪費(fèi)管理精力,也無法推動鏈接增長。
2.精準(zhǔn)匹配表現(xiàn)差的話,用廣泛和詞組去替代,這樣同樣的廣告位(placement三個位置),cpc壓力會低一些,能把你的整體出價成本降下來。
3.acos高,轉(zhuǎn)化率差的廣告組,排查完不是廣告位的影響的話,基本都可以先暫停,這種花錢買單,還不能推權(quán)重的做法沒意義。
4.除了關(guān)鍵詞廣告三種匹配方式之外,sbv廣告、sd廣告包括sp自動廣告 有無以低cpc跑出大于等于sp廣告轉(zhuǎn)化率低可能性?如果有,整體acos會被優(yōu)化許多。

也就是你的廣告花費(fèi)需要結(jié)構(gòu)化調(diào)整,不要把所有廣告費(fèi)都投到產(chǎn)出效率極低的sp若個匹配方式上。相關(guān)性我就不說了,這個是廣告投放的前提要求。
三、推廣策略
營銷費(fèi)用有無模塊化調(diào)整的可能性?
比如你原本一天200美元的廣告預(yù)算,一個月就是6000美元廣告費(fèi),如果把6000美元的營銷費(fèi)調(diào)整下,比如3500美元做廣告費(fèi),1000美元做秒殺費(fèi)(如秒殺效益可觀 增加ld\bd的次數(shù)),1000美元做折扣費(fèi)用(大額coupon 拉動轉(zhuǎn)化率),500美元做周期性站外促銷。最后一個月盤算一下,不同的營銷費(fèi)用投入,帶來的投入產(chǎn)出比如何?
也就是即把站內(nèi)廣告費(fèi)做結(jié)構(gòu)調(diào)整,按效果分配,又把整體的營銷推廣費(fèi)用做模塊化調(diào)整,按投入產(chǎn)出比分配。這樣調(diào)整之后,先不說你的鏈接銷量整體能否明顯被刺激起來,起碼的你的推廣花費(fèi)占比不會像現(xiàn)在這么難看。而如果效益好的話,轉(zhuǎn)化率起來了,自然權(quán)重增長的可能性也會比你現(xiàn)在高一些。
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至于根本性的因素,如產(chǎn)品生命周期、市場趨勢特征、消費(fèi)者需求取向,這些我就不細(xì)談了,樓主應(yīng)該更能去判斷和把握。
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