社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 關(guān)鍵詞卡位是真的有效還是噱頭?如果鏈接本...
關(guān)鍵詞卡位是真的有效還是噱頭?如果鏈接本身或者說產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)化率不好的時候,即使在怎么優(yōu)化廣告位置,能夠起到的作用其實非常有限。在討論這個關(guān)鍵詞卡位怎么卡的時候,首先需要排除鏈接/產(chǎn)品本身問題的前提......
? 不論大家是否認同這個玩法,但是存在即為合理,是否可以達成預(yù)期,往往是每個人都有自己的看法,很多人抵觸情緒很嚴(yán)重的,上來就是不可能,做不到,實現(xiàn)不了,也有一些辯證的,看情況,看類目,看鏈接,剩下一些支持的,然后照著做了之后發(fā)現(xiàn)行不通,馬上黑化了。
? 其實條條大道通羅馬,能提出這些方法或者這些邏輯的人,不說都成功過,最起碼思考過,但是我們需要明白亞馬遜精品的成功是很難復(fù)制的(這里指正常白帽運營),只是有些人走到前面,產(chǎn)品推起來了,然后有案例支撐就覺得都是對的,但是不管什么玩法,在做之前,我們需要具體的去分析,怎么做,來實現(xiàn)更高的成功率。
? 關(guān)于關(guān)鍵詞卡位,我感覺和很早之前關(guān)鍵詞自然位上首頁有的一比,關(guān)鍵詞自然位上首頁,是通過收藏加購點擊快速讓鏈接關(guān)鍵詞自然位沖到首頁去,從而得到多的曝光和多的點擊,產(chǎn)生轉(zhuǎn)化,關(guān)鍵詞卡位,則是通過直接調(diào)整CPC的出價或者調(diào)整三個位置的BID的比例來實現(xiàn)關(guān)鍵詞廣告位出現(xiàn)在自己想要的位置。但是兩者都有一個致命的問題,就是如果轉(zhuǎn)化率和動銷速度上不去穩(wěn)定不了,后面就很難在上來。
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?我忘記第一次接觸關(guān)鍵詞卡位這個詞是在什么時候了,但是大抵是記得在廣告優(yōu)化的過程中接觸到的,應(yīng)該是在廣告調(diào)整過程中發(fā)現(xiàn)廣告訂單轉(zhuǎn)化率差,然后分析廣告發(fā)現(xiàn)商品的點擊是在商品頁面位置比較多,頂部和搜索其余位置點擊比較少,花費不多,于是就提到,正常情況下,首頁,其余位置,商品頁面,三個位置那個轉(zhuǎn)化好的問題,然后有大佬總結(jié)頂部位置曝光好,點擊好,其余位置一般,商品頁面轉(zhuǎn)化率低的結(jié)論,雖然我也用過這個言論去忽悠別人,其實我自己知道,這個是站不住腳的,最大的問題是,頂部位置,和搜索結(jié)果其余位置的第一頁的第一行的曝光效果應(yīng)該是一樣的,也就是說點擊率的差異不會太大有點扯遠了,回來了,當(dāng)總結(jié)出來那個位置的效果好之后,就出現(xiàn)了卡位這個詞,意思是只要我的廣告卡在某一個位置,我就會得到我想要的結(jié)果這個結(jié)論,后面發(fā)現(xiàn)這個結(jié)論很多類目,關(guān)鍵詞,匹配方式等等都不一樣,所以就有了,先分析關(guān)鍵詞在哪里出單效果最好,就卡在哪里的結(jié)論。
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? 現(xiàn)在我回憶這個事情的時候,感覺很搞笑,甚至覺得有點傻傻的,現(xiàn)在回頭會發(fā)現(xiàn)很多的漏洞,在來看其實就會發(fā)現(xiàn),如果鏈接本身或者說產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)化率不好的時候,即使在怎么優(yōu)化廣告位置,能夠起到的作用其實非常有限,因為電商的根源不是廣告,而是產(chǎn)品,當(dāng)然這個產(chǎn)品也不是指我們主觀認為的好,比如說隨便加個東西就是差異化,比如說個人感覺這個款式就是比另外一個款式好等等,當(dāng)出現(xiàn)主觀占據(jù)大腦控制權(quán)的時候,已經(jīng)輸了,產(chǎn)品好不好,鏈接好不好,市場和數(shù)據(jù)已經(jīng)告訴了我們答案,這時候除非是非常初級的運營和有豐富經(jīng)驗運營的對比,不然在如何調(diào)整,也不會出現(xiàn)很大的奇跡,當(dāng)然大力和違規(guī)除外。
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? 所以我們在討論這個關(guān)鍵詞卡位怎么卡的時候,首先需要排除鏈接/產(chǎn)品本身問題的前提,前面也提到亞馬遜的成功是很難復(fù)制的,所以如果只去考慮鏈接問題的話,是否存在大佬賣起來之后把這個鏈接在其他的店鋪重復(fù)的上這個產(chǎn)品就直接實現(xiàn)壟斷的情況,因為都是BS的鏈接,產(chǎn)品也一樣,圖片也一樣,理論上可以實現(xiàn)全壟斷的情況,所以我們考慮如何去卡關(guān)鍵詞的位置的方法是實際運用時需要去掉這些影響的因素,建立好之后,在實際應(yīng)用搭建的過程去套入自己的實際情況去嘗試,而不是和勾股定律一樣,套公式就可以了。
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? 另外關(guān)于關(guān)鍵詞卡位IP問題說實話,不管是什么類型,都無法去覆蓋到所有的人群,不管是千人千面也好,還是部分地區(qū)也好,我們在控制關(guān)鍵詞CPC的時候,至少在CPC的出價下可以滿足一定受眾人群,做亞馬遜不是做科研,關(guān)鍵詞的CPC建議和類目,關(guān)鍵詞,匹配方式有關(guān)系,具體CPC和地域有多大的關(guān)系,還真的沒有定論,所以我們既然無法做到讓所有的客戶都能看到,那就直接做自己可以做的就好,而且千人千面是針對人群性質(zhì)而不是地域,這個和IP的問題不大其實,只是說搜索關(guān)鍵詞的人,我們出現(xiàn)在有機會看到的客戶的頁面上,我們想要的位置概率大一點,所有百分之百的,大概率是騙術(shù)。
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? 關(guān)鍵詞的卡位,精鋪和精品都可以去嘗試,只是精鋪和精品目的可能也有很大的區(qū)別
? 卡關(guān)鍵詞廣告位的方法,我們一般通過站內(nèi)去控制廣告CPC和BID,采用固定競價的策略,調(diào)整我們想要的位置,所以就導(dǎo)致了能夠調(diào)整的位置只有三個,這時候出現(xiàn)的位置會有很大不可控。有些廣告組可以控制到全部都在搜索其余位置,但是就是沒有轉(zhuǎn)化,這種適合,真的會懷疑自己


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我們還可以使用分時競價,設(shè)定在每天的出單時間競價增加多少,實現(xiàn)不同時間段的展現(xiàn)位置,這個需要控制好預(yù)算,或者設(shè)置階梯式的預(yù)算新增規(guī)則,當(dāng)然這個我一直沒有研究好,主要是廣告的表現(xiàn)太難頂了,有做標(biāo)品的朋友和主打精準(zhǔn)或許可以試試,關(guān)于亞馬遜后臺的這兩個形式我基本是完敗


針對SB廣告的卡位,我們也可以出一個較高的競價,然后選擇在其余位置降低,降低比例加大,比如設(shè)置單次出價1美金,設(shè)置出頂部之外位置降低50%,那么頂部就是1美金,其他位置就是0.5美金,降低出現(xiàn)在其他位置的競價


但是這三個位置其實仍然不能滿足我們的實際需求,因為我們在產(chǎn)品的不同生命周期,所想要的位置是不一樣的,比如我自己在新的時候,我不會追求頂部和首頁,廣告位可能偏向二三頁,當(dāng)在這個關(guān)鍵詞下慢慢出單或鏈接review慢慢上升,才會考慮慢慢加到首頁上去,當(dāng)產(chǎn)品在這個關(guān)鍵詞的自然位出現(xiàn)后,前期可能更想要讓廣告位出現(xiàn)在自然位前面兩三行,這時候就需要更加細致的去卡位,通過自定義卡位把關(guān)鍵詞的廣告位調(diào)整到自然位前兩三行實現(xiàn)多次曝光和點擊的機會,或者監(jiān)控關(guān)鍵詞下出現(xiàn)的周邊(前后左右)的產(chǎn)品,與競品進行對比,如果有優(yōu)勢可以考慮自定義投放在想要的位置,如果發(fā)現(xiàn)競爭不過,可以考慮暫時轉(zhuǎn)移到別的位置

同時可以用同樣的方法去實現(xiàn)SB的關(guān)鍵詞卡位,SB一般在預(yù)算充足的情況下都是干頂部,不過可以去控制頂部的時間段,整個又涉及到出單的實際點階段
? 那么如果存在可以操控的情況下,就可以設(shè)置在出單多的實際段內(nèi),達到什么位置,出單少的實際段內(nèi)在什么位置,從而調(diào)整預(yù)算的分配,避免人工調(diào)配的不及時性和浪費情況。
當(dāng)我們卡在某個位置之后,其實仍然要面對的就是轉(zhuǎn)化率差的問題,卡在一個位置,就能又很好轉(zhuǎn)化的情況很少出現(xiàn),我不能說一定出現(xiàn)不了,但是這種概率個人感覺不是很大。所以我可以通過關(guān)鍵詞每天卡的位置具體分析在那些位置表現(xiàn)比較好
? 但是卡位雖然能實現(xiàn),但是也要去慢慢測試,一下預(yù)算給滿了,沒卡到想要的位置也是災(zāi)難,同時要做的話也需要去測試和調(diào)整,做一下一晚上不好,然后就直接判死刑我覺得不是很公平,個人而言我不認為有不好的運營手法,只是是不是適合,或者說需要注意的點是不是有研究透徹,很多東西需要辯證的去看,就像最近的一場電影,我覺得劇情里面沒有一個好人,但是如果帶入自己,我覺得我也沒辦法做個好人,角度不一樣或許也會有新的發(fā)現(xiàn)。
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不管手法多么花里胡哨,只能稱之為運營,我叫戰(zhàn)術(shù)手段,但是提高一點,用戰(zhàn)略的角度來看,產(chǎn)品才是戰(zhàn)爭核心,戰(zhàn)術(shù)再好,在一個必敗的情況下,在努力都是徒勞,只會增加自我內(nèi)耗的程度,所以把握好核心,提升自我不要只考慮戰(zhàn)術(shù),多考慮一下戰(zhàn)略。
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溫馨提示:
如果別人送你東西吃說是自己家誰誰種的,請記得一定去翻翻他們家種植物的地下....
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CZBTTU
贊同來自: Andy劉 、 冫涼薄 、 多樂小機靈 、 getsuyou 、 你好露露 、 銀蝶翩飛 、 不忘初心Shine 、 MOYNA777 、 Jiamianh 、 北上廣第一深情 、 簡約煎魚 、 小齒輪 、 BeagleWerWer 、 iith 、 Stephen陳平安 、 吃亞馬遜瓜 、 waston 更多 ?
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運營最大的能力應(yīng)該是站在市場的維度上面看自己的產(chǎn)品,而不是細節(jié)控(細節(jié)做到及格線水平就ok)。亞馬遜上給我的反饋最終還是要回歸到產(chǎn)品本身。
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試想一下,維持你排名的核心原因是什么呢?我相信絕對不是廣告單,
情況1:廣告出單效果好,廣告能賺錢(產(chǎn)品利潤能撐得?。?,那么全市場的賣家都會盡可能的打廣告。這時候卡位的意義是什么?何況廣告競價是一個動態(tài)的活動。
情況2:廣告出單效果不好,廣告不賺錢,那么頭部的賣家廣告預(yù)算肯定不會多的(做電商的目的就是賺錢,沒錢賺還做什么?),這時候你卡位的意義還有嗎?你這既不能沖擊他的自然位,有蠶食你的利潤。
情況3:廣告出單效果好,廣告不能賺錢,這個屬于血海市場了,如果你看重市場前景,我一般會all in,把自然位給燒出來。
情況2:廣告出單效果不好,廣告能賺錢,這個情況一半說明廣告的點擊不高,全天燒基本也燒不出幾下。根本不用考慮卡位。
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總結(jié)一下,個人愚見:廣告卡位,廣告單補單維持自然位卡位這兩個思路都有可能是自己騙自己。即使有用,也只是錦上添花,這個花也是很小的花。說出自己的見解,感謝大家能給我不同的角度,一起學(xué)習(xí)!!
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