社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 產(chǎn)品開發(fā) 3年的亞馬遜服裝小白,想跟同行談?wù)劮b選...
3年的亞馬遜服裝小白,想跟同行談?wù)劮b選品。觀察到某些大賣就是通過國內(nèi)平臺,淘寶,京東,或者線下設(shè)計師品牌開發(fā)的新品,找高價、風格跟自己的品牌相符的產(chǎn)品,買樣品回來改尺碼體系拍圖片測款的。
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1. 首當其沖肯定是大賣同款新品,基本都是站外沖量的品,市場已經(jīng)被大賣打開了,你只需要進去卷,這種產(chǎn)品需要后期長期的虧損化運營才能做起來,并且冗余風險很大。
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這個產(chǎn)品就是典型,我是在10月初關(guān)注的,當時這個產(chǎn)品30個不到的rating,大類300多名,市場潛力巨大,阿里貨源質(zhì)量過關(guān),毛利巨高。后面也有很多進場的賣家,銷量也不錯,都是大賣,不賺錢,多冗余。(本人當時不做的原因比較可笑,因為這產(chǎn)品亞馬遜賣36.99,但是shein同款才賣7.99)
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2. 市場上出現(xiàn)的新品,賣家實力不強,日銷百單以內(nèi),純站內(nèi)操作,產(chǎn)品經(jīng)過市場的檢驗。這種產(chǎn)品成長空間很大,找到了基本都可以做,基本場內(nèi)的都是中小賣家,敢投入就可以賺到錢。

例如我10月的時候在平臺上看到一款產(chǎn)品,中等賣家,高利潤產(chǎn)品,同款較多且都賣得動,但是阿里的貨質(zhì)量奇差無比,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)已經(jīng)大類300多名了。在后面喝湯都很香。
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3. 市場上前一年爆款的改款,一般是改個領(lǐng)子或者改個袖子,大改的基本都是死翹翹。改款需要對產(chǎn)品絕對的了解,風格要高度類似原爆款,很多賣家甚至就在原有的主圖上面P一下就行了。這種產(chǎn)品對推廣要求較高,砸出來了也很香。
(找不到記憶中的款式圖了)
這個賣家在一眾圓領(lǐng)的廝殺下,改了一個V領(lǐng)殺出重圍,最后大類1000多名拿下款式冠軍。
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以上都是一些基礎(chǔ)的選品,基本通過同款或者微改來做,對于服裝賣家的起步是足夠用的。接下來是通過一些其他平臺獲得靈感,開發(fā)一些有壁壘的款式,占得先機。
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4. 阿里新品,一些跨境工廠專注于服務(wù)跨境賣家,每年都會先一步上新,這些產(chǎn)品在亞馬遜上還沒出現(xiàn),圖片是現(xiàn)成的,成本很高,可以在谷歌搜圖查一下產(chǎn)品競爭力。好一點的產(chǎn)品,大賣基本都會跟上。這種選品方法上架速度最快。
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5.?通過國內(nèi)平臺,淘寶,京東,或者線下設(shè)計師品牌開發(fā)的新品,找高價、風格跟自己的品牌相符的產(chǎn)品,買樣品回來改尺碼體系拍圖片測款。這種方式考驗選品人的審美眼光,風險較高,一旦成功收益相當大。我觀察某些大賣就是通過這個方式選的品。
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6. 通過品牌分析找出自己產(chǎn)品的適用人群,去ins、Facebook、梅西百貨,甚至是shein、特姆上去開發(fā)新的爆款元素,依據(jù)這些元素,讓設(shè)計師設(shè)計新的款式,并且需要一個經(jīng)驗豐富的打版師。這種方法需要了解面料,尺寸,工藝,審美。
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一個好的服裝產(chǎn)品,一定需要經(jīng)歷打磨,根據(jù)退貨原因,及時調(diào)整自己的尺碼,需要根據(jù)季節(jié),調(diào)節(jié)面料的克重。服裝類目里沒有常青樹,每次季節(jié)的更替都會冒出新的爆款,那些幾千上萬rating的鏈接大多也會失去色彩。這里有希望,但是更多的是虧幾十幾百萬黯然退場的老板,如果不想深耕這個類目,請慎入
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