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想要拓展團隊,所以想問一下大家的公司都有哪些部門(組織架構)。 各位大佬的崗位職責應該如何制定。

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不知名網(wǎng)友 - 2015年的亞馬遜老人

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看你公司的發(fā)展方向吧,但是有幾個部分是必然存在的,運營部門,推廣部門(可以是專門測評,也可以是FB,Tiktok等方向,后者更傾向于做精品),物流部門(專門負責物流的溝通,已經(jīng)更優(yōu)異的貨代的開發(fā)),倉儲部門,然后后面是區(qū)分:如果不是純精品,可以有產(chǎn)品開發(fā),但是如果運營具備開發(fā)能力,其實可以不用;如果是垂直類目,或者純精品,其實可以考慮設計部門以及對接專門的供應鏈銜接部門。僅代表個人觀點,謝謝~
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