社區(qū) 發(fā)現 經營管理 我們公司的規(guī)模不大,業(yè)績在一個億出頭。 ...
我們公司的規(guī)模不大,業(yè)績在一個億出頭。 由于對未來幾年已經有了方向,想要調整組織結構用來打仗。征集您所在公司的組織結構,以及未來三年的目標是什么?為了接下來幾年的發(fā)展, 想要調整組織結構用來打仗。
由于對未來幾年已經有了方向,想要調整組織結構用來打仗。
我經歷的公司不多,對跨境電商公司的部門和崗位了解有限,視野有限。因此在此誠摯向各位朋友請教,征集您所在公司的組織結構作為參考。謝謝!
問這個問題不知道合不合適,先在此投石問路,謝謝!
想要知道的內容:
1. 公司的規(guī)模范圍,以及未來三年的目標是什么?(你理解的)
2. 公司現有的組織結構(圖)?如果有過去的組織結構也可以補充。
3. 您所在一級部門下面的所有崗位名稱和結構。(比如銷售部,下面有多個崗位)
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- 公司規(guī)模范圍:最低20人以上。20-50人,50-100人,100-200人,200-500人,500人以上。上不封頂。
-- 不需要說公司名稱。有不適合說的點可以不說。
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感謝!
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