社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 說(shuō)簡(jiǎn)單是事，聊簡(jiǎn)單的話題。第二期，“團(tuán)隊(duì)...
說(shuō)簡(jiǎn)單是事，聊簡(jiǎn)單的話題。第二期，“團(tuán)隊(duì)管理之，我眼中的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作崗位流程”
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每家跨境企業(yè)，都有適合公司發(fā)展的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部。但是就各自的工作崗位職責(zé)而言，很多人都是懵懵懂懂的不知道，特別是一些剛剛轉(zhuǎn)型做跨境的賣家。
以下這篇關(guān)于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部的崗位職責(zé)，是我今年二月份剛剛制定實(shí)施的，共享給大家，一起交流：
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**產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部崗位職責(zé)**
**一、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主管崗位職責(zé)**
負(fù)責(zé)對(duì)部門日常工作的安排，人員的工作調(diào)配及工作考核；
負(fù)責(zé)對(duì)本部門提交的新品資料審核；
負(fù)責(zé)對(duì)本部門新進(jìn)職員的培訓(xùn)工作；
負(fù)責(zé)與相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通及信息的交流工作；
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前期進(jìn)度的跟進(jìn)，開(kāi)發(fā)計(jì)劃的總結(jié)工作；
負(fù)責(zé)本部新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)期間，指導(dǎo)解決開(kāi)發(fā)專員在開(kāi)發(fā)過(guò)程中所遇到的各種困難；
負(fù)責(zé)認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
**二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專員崗位職責(zé)**
負(fù)責(zé)跨境外貿(mào)平臺(tái)的市場(chǎng)分析，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃；
負(fù)責(zé)公司各大平臺(tái)，銷售產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及整理；
負(fù)責(zé)市場(chǎng)時(shí)尚、流行元素的調(diào)查與分析；
負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，制定銷售策略，控制交易風(fēng)險(xiǎn)；
負(fù)責(zé)采購(gòu)到貨后的產(chǎn)品資料信息編輯，保證產(chǎn)品資料的及時(shí)更新和完善；?
負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)估、確認(rèn)并定期回顧；
熟練運(yùn)用關(guān)鍵字，為各平臺(tái)事業(yè)部門，提供產(chǎn)品功能信息及元素等相關(guān)說(shuō)明資料；
如一款產(chǎn)品多顏色，應(yīng)挑選2-4個(gè)好賣的顏色，確定好賣以后逐一增加；
為了壓縮滯銷產(chǎn)品庫(kù)存，如一款多顏色或多屬性全上，出現(xiàn)滯銷產(chǎn)品要求退回供應(yīng)商，否則扣除相應(yīng)獎(jiǎng)金；
出現(xiàn)缺貨，供應(yīng)商供貨不及時(shí)的產(chǎn)品，需協(xié)助網(wǎng)采人員及時(shí)更換供應(yīng)商，保障產(chǎn)品出貨速度；
負(fù)責(zé)認(rèn)真完成公司及主管下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)；
**三、開(kāi)發(fā)部采購(gòu)員崗位職責(zé)**
負(fù)責(zé)每日ERP中缺貨訂單的整理與采購(gòu)；
負(fù)責(zé)跟進(jìn)所采購(gòu)商品的發(fā)貨、到貨時(shí)間（包含線下及線上）；
負(fù)責(zé)產(chǎn)品到貨后點(diǎn)數(shù)、抽檢，杜絕供應(yīng)商以次充好的現(xiàn)象發(fā)生；
負(fù)責(zé)到貨后產(chǎn)品的及時(shí)更新與發(fā)布；
負(fù)責(zé)線下市場(chǎng)拿樣和配件的采買；
**四、開(kāi)發(fā)部新品跟單員崗位職責(zé)**
負(fù)責(zé)新品的生產(chǎn)進(jìn)度；
負(fù)責(zé)新品小貨下單；
負(fù)責(zé)線下工廠的合作與洽談；
負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)及本部主管下達(dá)的各項(xiàng)工作；
?**PS：公司的高速發(fā)展與建設(shè)，離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的努力與付出。****歡迎大家對(duì)本期的話題，踴躍闡述自己的觀點(diǎn)和建議。**
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以下這篇關(guān)于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部的崗位職責(zé)，是我今年二月份剛剛制定實(shí)施的，共享給大家，一起交流：
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**產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部崗位職責(zé)**
**一、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主管崗位職責(zé)**
負(fù)責(zé)對(duì)部門日常工作的安排，人員的工作調(diào)配及工作考核；
負(fù)責(zé)對(duì)本部門提交的新品資料審核；
負(fù)責(zé)對(duì)本部門新進(jìn)職員的培訓(xùn)工作；
負(fù)責(zé)與相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通及信息的交流工作；
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前期進(jìn)度的跟進(jìn)，開(kāi)發(fā)計(jì)劃的總結(jié)工作；
負(fù)責(zé)本部新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)期間，指導(dǎo)解決開(kāi)發(fā)專員在開(kāi)發(fā)過(guò)程中所遇到的各種困難；
負(fù)責(zé)認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
**二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專員崗位職責(zé)**
負(fù)責(zé)跨境外貿(mào)平臺(tái)的市場(chǎng)分析，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃；
負(fù)責(zé)公司各大平臺(tái)，銷售產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及整理；
負(fù)責(zé)市場(chǎng)時(shí)尚、流行元素的調(diào)查與分析；
負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，制定銷售策略，控制交易風(fēng)險(xiǎn)；
負(fù)責(zé)采購(gòu)到貨后的產(chǎn)品資料信息編輯，保證產(chǎn)品資料的及時(shí)更新和完善；?
負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)估、確認(rèn)并定期回顧；
熟練運(yùn)用關(guān)鍵字，為各平臺(tái)事業(yè)部門，提供產(chǎn)品功能信息及元素等相關(guān)說(shuō)明資料；
如一款產(chǎn)品多顏色，應(yīng)挑選2-4個(gè)好賣的顏色，確定好賣以后逐一增加；
為了壓縮滯銷產(chǎn)品庫(kù)存，如一款多顏色或多屬性全上，出現(xiàn)滯銷產(chǎn)品要求退回供應(yīng)商，否則扣除相應(yīng)獎(jiǎng)金；
出現(xiàn)缺貨，供應(yīng)商供貨不及時(shí)的產(chǎn)品，需協(xié)助網(wǎng)采人員及時(shí)更換供應(yīng)商，保障產(chǎn)品出貨速度；
負(fù)責(zé)認(rèn)真完成公司及主管下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)；
**三、開(kāi)發(fā)部采購(gòu)員崗位職責(zé)**
負(fù)責(zé)每日ERP中缺貨訂單的整理與采購(gòu)；
負(fù)責(zé)跟進(jìn)所采購(gòu)商品的發(fā)貨、到貨時(shí)間（包含線下及線上）；
負(fù)責(zé)產(chǎn)品到貨后點(diǎn)數(shù)、抽檢，杜絕供應(yīng)商以次充好的現(xiàn)象發(fā)生；
負(fù)責(zé)到貨后產(chǎn)品的及時(shí)更新與發(fā)布；
負(fù)責(zé)線下市場(chǎng)拿樣和配件的采買；
**四、開(kāi)發(fā)部新品跟單員崗位職責(zé)**
負(fù)責(zé)新品的生產(chǎn)進(jìn)度；
負(fù)責(zé)新品小貨下單；
負(fù)責(zé)線下工廠的合作與洽談；
負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)及本部主管下達(dá)的各項(xiàng)工作；
?**PS：公司的高速發(fā)展與建設(shè)，離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的努力與付出。****歡迎大家對(duì)本期的話題，踴躍闡述自己的觀點(diǎn)和建議。**
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