社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)與運(yùn)營(yíng)部門(mén)如何高效協(xié)作？我喜...
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)與運(yùn)營(yíng)部門(mén)如何高效協(xié)作？我喜歡把打造一款亞馬遜爆品比喻成一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，我就按戰(zhàn)爭(zhēng)中的職責(zé)劃分來(lái)聊聊產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)部門(mén)的協(xié)作……
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今天看到一個(gè)熱門(mén)話題：#開(kāi)發(fā)應(yīng)不應(yīng)該干涉運(yùn)營(yíng)的工作
作為一個(gè)有3年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)，目前是公司亞馬遜項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的Amazon摸魚(yú)人，有多年的產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)
部門(mén)溝通協(xié)作經(jīng)驗(yàn)，想來(lái)談?wù)勥@個(gè)話題。
我喜歡把打造一款亞馬遜爆品比喻成一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，我就按戰(zhàn)爭(zhēng)中的職責(zé)劃分來(lái)聊聊產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)部門(mén)的協(xié)作。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)（參謀部+后勤部）職責(zé)
1、負(fù)責(zé)告訴作戰(zhàn)部門(mén)整個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)有多大；（市場(chǎng)容量）
2、敵方有多少人，裝備如何？（市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)）
3、建議采用什么樣的打法（產(chǎn)品定位）
4、保障武器糧草的供應(yīng)并保證質(zhì)量（供應(yīng)鏈管理）
5、武器的研發(fā)與升級(jí)（品類深度開(kāi)發(fā)）
運(yùn)營(yíng)部門(mén)（作戰(zhàn)單位）職責(zé)
1、根據(jù)參謀部提供的情報(bào)結(jié)合戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)際情況做出判斷（市場(chǎng)調(diào)研）
2、做出具體的作戰(zhàn)計(jì)劃（運(yùn)營(yíng)計(jì)劃）
3、根據(jù)戰(zhàn)場(chǎng)的實(shí)際情況即時(shí)調(diào)整各種戰(zhàn)術(shù)（運(yùn)營(yíng)節(jié)奏、推廣方式）
4、對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)的即時(shí)信息及戰(zhàn)后盤(pán)點(diǎn)信息反饋給參謀部(復(fù)盤(pán)與總結(jié)）
以上內(nèi)容是部門(mén)職責(zé)的劃分，接下來(lái)聊聊我們目前的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程（僅供參考）：
1、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專員（分品類）根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研做出競(jìng)品調(diào)研分析表；
2、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主管根據(jù)競(jìng)品調(diào)研分析表進(jìn)行審核；
3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專員組織召開(kāi)產(chǎn)品溝通會(huì)；
4、運(yùn)營(yíng)專員根據(jù)競(jìng)品調(diào)研分析表和產(chǎn)品溝通會(huì)做出判斷，選擇這款產(chǎn)品做還是不做；
5、運(yùn)營(yíng)專員根據(jù)自己選擇的產(chǎn)品，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研后，做出運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，并提交給運(yùn)營(yíng)主管審核；
6、運(yùn)營(yíng)主管審核通過(guò)后，提交產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)采樣確認(rèn)后采購(gòu)大貨。
這些都是我個(gè)人根據(jù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的理解自己總結(jié)出來(lái)的，并不適合所有企業(yè)，各位知友有不同看法或者有補(bǔ)充的，歡迎發(fā)表大家的意見(jiàn)。不足之處，還望指正！
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作為一個(gè)有3年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)，目前是公司亞馬遜項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的Amazon摸魚(yú)人，有多年的產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)
部門(mén)溝通協(xié)作經(jīng)驗(yàn)，想來(lái)談?wù)勥@個(gè)話題。
我喜歡把打造一款亞馬遜爆品比喻成一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，我就按戰(zhàn)爭(zhēng)中的職責(zé)劃分來(lái)聊聊產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)部門(mén)的協(xié)作。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)（參謀部+后勤部）職責(zé)
1、負(fù)責(zé)告訴作戰(zhàn)部門(mén)整個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)有多大；（市場(chǎng)容量）
2、敵方有多少人，裝備如何？（市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)）
3、建議采用什么樣的打法（產(chǎn)品定位）
4、保障武器糧草的供應(yīng)并保證質(zhì)量（供應(yīng)鏈管理）
5、武器的研發(fā)與升級(jí)（品類深度開(kāi)發(fā)）
運(yùn)營(yíng)部門(mén)（作戰(zhàn)單位）職責(zé)
1、根據(jù)參謀部提供的情報(bào)結(jié)合戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)際情況做出判斷（市場(chǎng)調(diào)研）
2、做出具體的作戰(zhàn)計(jì)劃（運(yùn)營(yíng)計(jì)劃）
3、根據(jù)戰(zhàn)場(chǎng)的實(shí)際情況即時(shí)調(diào)整各種戰(zhàn)術(shù)（運(yùn)營(yíng)節(jié)奏、推廣方式）
4、對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)的即時(shí)信息及戰(zhàn)后盤(pán)點(diǎn)信息反饋給參謀部(復(fù)盤(pán)與總結(jié)）
以上內(nèi)容是部門(mén)職責(zé)的劃分，接下來(lái)聊聊我們目前的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程（僅供參考）：
1、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專員（分品類）根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研做出競(jìng)品調(diào)研分析表；
2、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主管根據(jù)競(jìng)品調(diào)研分析表進(jìn)行審核；
3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專員組織召開(kāi)產(chǎn)品溝通會(huì)；
4、運(yùn)營(yíng)專員根據(jù)競(jìng)品調(diào)研分析表和產(chǎn)品溝通會(huì)做出判斷，選擇這款產(chǎn)品做還是不做；
5、運(yùn)營(yíng)專員根據(jù)自己選擇的產(chǎn)品，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研后，做出運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，并提交給運(yùn)營(yíng)主管審核；
6、運(yùn)營(yíng)主管審核通過(guò)后，提交產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)采樣確認(rèn)后采購(gòu)大貨。
這些都是我個(gè)人根據(jù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的理解自己總結(jié)出來(lái)的，并不適合所有企業(yè)，各位知友有不同看法或者有補(bǔ)充的，歡迎發(fā)表大家的意見(jiàn)。不足之處，還望指正！
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KONODIODA - 95后強(qiáng)人鎖♂男
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