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想要拓展團(tuán)隊(duì),所以想問一下大家的公司都有哪些部門(組織架構(gòu))。 各位大佬的崗位職責(zé)應(yīng)該如何制定。

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看你公司的發(fā)展方向吧,但是有幾個(gè)部分是必然存在的,運(yùn)營(yíng)部門,推廣部門(可以是專門測(cè)評(píng),也可以是FB,Tiktok等方向,后者更傾向于做精品),物流部門(專門負(fù)責(zé)物流的溝通,已經(jīng)更優(yōu)異的貨代的開發(fā)),倉(cāng)儲(chǔ)部門,然后后面是區(qū)分:如果不是純精品,可以有產(chǎn)品開發(fā),但是如果運(yùn)營(yíng)具備開發(fā)能力,其實(shí)可以不用;如果是垂直類目,或者純精品,其實(shí)可以考慮設(shè)計(jì)部門以及對(duì)接專門的供應(yīng)鏈銜接部門。僅代表個(gè)人觀點(diǎn),謝謝~
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