社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團隊管理 如何面試出優(yōu)秀的運營人才？哪些問題最能考...
如何面試出優(yōu)秀的運營人才？哪些問題最能考驗面試者的運營經(jīng)驗?zāi)芰蛘咚季S特性？
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公司團隊不大，目前只有三四個運營，想問下大家都是怎么招到優(yōu)秀的運營人才的呢？
首先運營這個崗位不像技術(shù)崗位，在面試中看出水平比較難，業(yè)績可以造假，經(jīng)歷也可以造假，但是運營工資又高，產(chǎn)品推廣成本也高，導(dǎo)致試錯成本較高，除了錢，更重要的是時間和精力，對于中意人才的特性：做事主動認真有責任心，為人踏實細致有道德，有視覺營銷思維，這些都不是面試能完全了解到的，唯一能了解到的就是就是運營經(jīng)驗，但是經(jīng)驗有好有壞，有真有假，所以想提出三個問題，請各位賜教：
1. 各位在面試過程中，哪些問題最能考驗面試者的運營經(jīng)驗?zāi)芰蛘咚季S特性（踏實主動，有責任心，營銷思維）
2. 大家公司里的優(yōu)秀人才，管理人員是如何篩選培養(yǎng)出來的呢（簡歷篩選方案，試用期篩選考驗方案，后期培養(yǎng)方案）
3. 對于小團隊，招聘培養(yǎng)什么樣的人最合適呢？
首先運營這個崗位不像技術(shù)崗位，在面試中看出水平比較難，業(yè)績可以造假，經(jīng)歷也可以造假，但是運營工資又高，產(chǎn)品推廣成本也高，導(dǎo)致試錯成本較高，除了錢，更重要的是時間和精力，對于中意人才的特性：做事主動認真有責任心，為人踏實細致有道德，有視覺營銷思維，這些都不是面試能完全了解到的，唯一能了解到的就是就是運營經(jīng)驗，但是經(jīng)驗有好有壞，有真有假，所以想提出三個問題，請各位賜教：
1. 各位在面試過程中，哪些問題最能考驗面試者的運營經(jīng)驗?zāi)芰蛘咚季S特性（踏實主動，有責任心，營銷思維）
2. 大家公司里的優(yōu)秀人才，管理人員是如何篩選培養(yǎng)出來的呢（簡歷篩選方案，試用期篩選考驗方案，后期培養(yǎng)方案）
3. 對于小團隊，招聘培養(yǎng)什么樣的人最合適呢？
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