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剛?cè)刖?,公司要求先開品,才開始精品模式的新人直接以開品開始是不是有些不合適?畢竟開品很嚴格,一般需要很強經(jīng)驗。如果自己這次躲掉了開品,是不是有些不利于后續(xù)發(fā)展。

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6月底入職一家坐落在西安的精品公司,之前做過一年歐洲FBM,出于個人規(guī)劃,遂轉(zhuǎn)做FBA。
公司主打美國市場,目前有4-5款比較成熟的產(chǎn)品,盈利還可以。
可能是由于最近新招的人有些多(基本為應屆生),所以無法提供選好的產(chǎn)品。再者,經(jīng)過觀察,公司并沒有專業(yè)的開品部門(至少在我看來這是最重要的崗位了)。由于沒有產(chǎn)品可做,所以讓新人自己選品。盡管自己有一年FBM經(jīng)驗,但那時歐洲市場的,美國經(jīng)驗基本沒有。還有就是,并沒有精品選品經(jīng)驗。所以,在過去1個多月中,每天就是盯著新品榜看。比較郁悶,雖然也選出了些產(chǎn)品,但是基本被否掉了。實際我也知道,那些產(chǎn)品并不怎么好。
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現(xiàn)在自己心里一直在反復想的問題是:
1.才開始精品模式的新人直接以開品開始是不是有些不合適?畢竟開品很嚴格,一般需要很強經(jīng)驗。
2.我們這行最寶貴的能力就是開品能力,如果自己這次躲掉了開品,是不是有些不利于后續(xù)發(fā)展。
已邀請:
沒有供應鏈,沒有產(chǎn)品線,產(chǎn)品工藝開模成本市場需求容量什么都不知道,看看銷量榜看看1688這就叫開品了嗎,讓運營開品更是個笑話了,還是鋪鋪貨吧,產(chǎn)品開發(fā)是需要有一定的審美,數(shù)據(jù)分析,供應鏈資源的,需要很長一段時間的積累,工廠怎么樣的你都不知道,工廠幾條產(chǎn)線多少產(chǎn)能你都不知道,哎
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