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2020年,是堅守亞馬遜還是轉(zhuǎn)戰(zhàn)獨立站?大家來討論下把

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亞馬遜還是成熟市場,但是風(fēng)口已過,紅海到來,強者生存,弱者離場。
作為求職者,很多亞馬遜運營,越來越難在亞馬遜公司找到合適的位置,不是因為能力不行,而是大氣候變了,舞臺變少了。
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但是獨立站的門檻較高,學(xué)習(xí)周期長,轉(zhuǎn)行獨立站,很多東西可能又要從頭開始,這是需要勇氣和決心的。
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我簡單介紹下目前深圳獨立站的兩種主流玩法,希望能給大家一個參考
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1.?DS模式,shopify+aliexpress+facebook和google模式,這種模式,已經(jīng)火了一段時間
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主要操作是廣泛找爆款,推爆款,測爆款,測出爆款再做廣告放量,目前依然有不少公司靠這個模式,悶聲賺錢,
這種模式的
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優(yōu)點:簡單粗暴,見效快,易于復(fù)制,團隊分工簡單明晰,也好做管理和績效
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缺點:產(chǎn)品容易侵權(quán),質(zhì)量沒法保證,供應(yīng)鏈跟不上,經(jīng)常吃投訴,導(dǎo)致被FB重點照顧,要靠站群模式,不斷換馬甲,
沒法做用戶沉淀,純短線操作,打一槍換一個地方。
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2.細(xì)分市場精品站模式 (我們目前就是做這種模式)
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主要是鎖定細(xì)分市場,做市場深耕+多渠道運營,養(yǎng)網(wǎng)站,養(yǎng)用戶,養(yǎng)品牌的三養(yǎng)策略,主要是運作中長線
這種模式的
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優(yōu)點:最大的優(yōu)點是能做沉淀,流量/用戶/訂單/品牌,都能隨著時間的穩(wěn)步增加,后面再通過深度改造供應(yīng)鏈,達(dá)到切細(xì)分市場蛋糕的目的,這是獨立站營銷的硬核打法,做好了,能夠在細(xì)分行業(yè)做大做強,和亞馬遜一起瓜分全球市場,而且利于做消費升級,鎖定高消費能力的人群。
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缺點:啟動門檻高,啟動周期長,需要有懂行業(yè)和懂營銷的老司機帶隊,采用團隊化模式來做,對資金也有一定要求。
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當(dāng)然對于想轉(zhuǎn)行做獨立站的小伙伴來說,這兩種模式都是好的方向
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求職tips:
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找DS模式的公司,重點是需要選爆款,操作爆款和廣告投放相關(guān)的經(jīng)驗,
找細(xì)分精品站模式的公司,則需要有一定的互聯(lián)網(wǎng)營銷經(jīng)驗,比如懂建站,廣告,社交等技能
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所以參照以上需求,請先有針對性的自學(xué)一下,利于面試成功。
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如果有其他問題,也歡迎跟帖留言,一起討論!
已邀請:
獨立站很多人想做,但他們沒去做,因為需要的資金技能人員配備各方面要求全面提高了,他們做不到,沒準(zhǔn)備好去做了也只能失敗而歸。亞馬遜是姐夫養(yǎng)的一個池塘,魚已經(jīng)在里面了,你想辦法去抓就行了,獨立站魚在哪都要你自己去找,一天不找就餓肚子一天,找了不一定還能抓住,看你能力了,所以這不是一個做與不做的問題,有條件肯定做,沒條件他們想也白搭。
我們公司在測試運作各種不同類型的獨立站,尋求一個最佳模式? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
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