社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 產(chǎn)品開發(fā) # 超級話題 # 關(guān)于產(chǎn)品開發(fā)思路：公司...
# 超級話題 # 關(guān)于產(chǎn)品開發(fā)思路：公司現(xiàn)在很難去做新品類的嘗試，都是在原有的公司產(chǎn)品線基礎上做升級或者是只在自己的贏利品線上做投資。不愿嘗試新類目或是不愿冒險開新品，在今年這種大環(huán)境下應該怎么做突破？
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本人5年開發(fā)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)從去年開始，開發(fā)產(chǎn)品進了一個瓶頸期，不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)一個事情，公司現(xiàn)在很難去做新品類的嘗試，都是在原有的公司產(chǎn)品線基礎上做升級或者是只在自己的贏利品線上做投資。
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不愿意去嘗試新的類目或者是不愿意去冒險開新品，哪怕是市場很好。
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有沒有大神分享一下經(jīng)驗，怎么才能在這種大環(huán)境下做突破？
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不愿意去嘗試新的類目或者是不愿意去冒險開新品，哪怕是市場很好。
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有沒有大神分享一下經(jīng)驗，怎么才能在這種大環(huán)境下做突破？
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小xuan子 - 90后產(chǎn)品開發(fā)
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運營方面：一是今年很多東西不能操作了，運營就很看真本事了，這是運營能力的因素，二是今年的推廣費用比往年會高一些，因為頭部產(chǎn)品會想辦法穩(wěn)住排名，新品想擠進去要投入更多的推廣費，這是推廣成本的因素。
開發(fā)方面：一是結(jié)構(gòu)簡單的東西賣的人肯定多，很容易出現(xiàn)價格戰(zhàn)情況，這個時候如果只是微改產(chǎn)品的話，這個微改優(yōu)勢不太能支持這個產(chǎn)品的脫穎而出。二是結(jié)構(gòu)復雜的東西想要做到優(yōu)化，可能就不是開發(fā)路線了而是研發(fā)路線，研發(fā)的投入不是所有老板能接受的，只能說開發(fā)在公司接受范圍內(nèi)盡可能為產(chǎn)品創(chuàng)造優(yōu)勢吧。