社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 經(jīng)營(yíng)管理 2025年怎么走，亞馬遜還能做嗎？202...
2025年怎么走，亞馬遜還能做嗎？2024年銷售額4KW ，利潤(rùn)400左右。但是做的很辛苦?，F(xiàn)在有如下思考，想各位大神各處建議……
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歷史總是驚人相似，跨境10年，創(chuàng)業(yè)6年，每年都會(huì)迷茫。大環(huán)境越來越差。
2024年銷售額4KW ，利潤(rùn)400左右。但是做的很辛苦，目前8個(gè)人。1個(gè)倉庫+5個(gè)運(yùn)營(yíng)+1個(gè)美工+我。一共8個(gè)人。我現(xiàn)在基本不在一線操作。天天佛系，不知道咋做。但是今年確實(shí)很難做。我這種鋪貨賣家更難做。
現(xiàn)在有如下思考，想各位大神各處建議。
1.怎么去改變現(xiàn)在鋪貨的模式。我可以拿出來100-200的資金去做精品線。但是我自身沒啥精品的經(jīng)驗(yàn)，如何去做0-1這個(gè)事情。如果去做，哪些類目或者品類可以去做。目前自己做的這些也想過去給分類然后研究去找出一款做成一個(gè)品線。有這個(gè)思路，但是自己認(rèn)知局限，不知道怎么去做。
2.是否去嘗試做一下其他平臺(tái)分擔(dān)一下風(fēng)險(xiǎn)？這個(gè)需要招人，組團(tuán)隊(duì)，但是核心還是回到產(chǎn)品了，我這種鋪貨的產(chǎn)品很雜。感覺也沒啥優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在深刻感受到，做電商最重要的是產(chǎn)品，是供應(yīng)鏈。
3.明年我還是做了增長(zhǎng)的計(jì)劃，但是說實(shí)話，內(nèi)心一點(diǎn)底都沒有。雖然一直很佛系，但是看到周邊朋友都在增長(zhǎng)。內(nèi)心還是有點(diǎn)焦慮?？偸亲约喊参孔约?，超過銀行定期利率就行。主要現(xiàn)在30多一點(diǎn)的年齡，上有老下有小，只能向上。還沒足夠的安全感。
4.我介紹一下我的大概情況，可以用的資源，希望大家跟我我的情況給一下務(wù)實(shí)可落地的建議。資源：海外倉，有英國(guó)海外倉這個(gè)配合度完全沒問題，直接對(duì)接，沒有中間商，然后我租用了幾百個(gè)平。.出貨：我絕大部分自己集裝箱出，偶爾貨代出，所以從頭程的訂艙+清關(guān)+海外倉存儲(chǔ)中轉(zhuǎn)換標(biāo)都行。 所以我的集中優(yōu)勢(shì)是在英國(guó)，之前也只做英國(guó)。
我的考慮：做大件一些的產(chǎn)品：自己訂艙出貨，海外倉存儲(chǔ)，也可以配合一件代發(fā)。相對(duì)靈活。（這是我自己想的一個(gè)選品思路）。避開中小件產(chǎn)品。多大+重+拋貨。、
以上是我自己想到的，沒啥條理，看到的給個(gè)建議。感謝大家。?
2024年銷售額4KW ，利潤(rùn)400左右。但是做的很辛苦，目前8個(gè)人。1個(gè)倉庫+5個(gè)運(yùn)營(yíng)+1個(gè)美工+我。一共8個(gè)人。我現(xiàn)在基本不在一線操作。天天佛系，不知道咋做。但是今年確實(shí)很難做。我這種鋪貨賣家更難做。
現(xiàn)在有如下思考，想各位大神各處建議。
1.怎么去改變現(xiàn)在鋪貨的模式。我可以拿出來100-200的資金去做精品線。但是我自身沒啥精品的經(jīng)驗(yàn)，如何去做0-1這個(gè)事情。如果去做，哪些類目或者品類可以去做。目前自己做的這些也想過去給分類然后研究去找出一款做成一個(gè)品線。有這個(gè)思路，但是自己認(rèn)知局限，不知道怎么去做。
2.是否去嘗試做一下其他平臺(tái)分擔(dān)一下風(fēng)險(xiǎn)？這個(gè)需要招人，組團(tuán)隊(duì)，但是核心還是回到產(chǎn)品了，我這種鋪貨的產(chǎn)品很雜。感覺也沒啥優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在深刻感受到，做電商最重要的是產(chǎn)品，是供應(yīng)鏈。
3.明年我還是做了增長(zhǎng)的計(jì)劃，但是說實(shí)話，內(nèi)心一點(diǎn)底都沒有。雖然一直很佛系，但是看到周邊朋友都在增長(zhǎng)。內(nèi)心還是有點(diǎn)焦慮?？偸亲约喊参孔约?，超過銀行定期利率就行。主要現(xiàn)在30多一點(diǎn)的年齡，上有老下有小，只能向上。還沒足夠的安全感。
4.我介紹一下我的大概情況，可以用的資源，希望大家跟我我的情況給一下務(wù)實(shí)可落地的建議。資源：海外倉，有英國(guó)海外倉這個(gè)配合度完全沒問題，直接對(duì)接，沒有中間商，然后我租用了幾百個(gè)平。.出貨：我絕大部分自己集裝箱出，偶爾貨代出，所以從頭程的訂艙+清關(guān)+海外倉存儲(chǔ)中轉(zhuǎn)換標(biāo)都行。 所以我的集中優(yōu)勢(shì)是在英國(guó)，之前也只做英國(guó)。
我的考慮：做大件一些的產(chǎn)品：自己訂艙出貨，海外倉存儲(chǔ)，也可以配合一件代發(fā)。相對(duì)靈活。（這是我自己想的一個(gè)選品思路）。避開中小件產(chǎn)品。多大+重+拋貨。、
以上是我自己想到的，沒啥條理，看到的給個(gè)建議。感謝大家。?
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匿名用戶
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這是多么得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，多少賣家是給義烏干跨的？供應(yīng)鏈集群，產(chǎn)業(yè)集群，整體成本比較低。
4KW ，利潤(rùn)400的話，大概整體利潤(rùn)是在10%，小件的利潤(rùn)率也差不多10-15%
但是鋪貨的話，不知道你FBA還是FBM 有海外倉大概率也是發(fā)到海外倉 然后海外倉發(fā)貨
這樣物流成本會(huì)低一點(diǎn)，所以確實(shí)做大貨是比較方便的。有物流的優(yōu)勢(shì)。
?
你可以先從精鋪開始，選好某一個(gè)垂直的細(xì)分類目，抓個(gè)開發(fā)過來幫忙分析一下，相信你一定認(rèn)識(shí)這方面的人
做精鋪其實(shí)就是一個(gè)月上10-20個(gè)款，小批發(fā)過去測(cè)，賣得好就空+快船補(bǔ)
最重要是垂直，整體店鋪風(fēng)格，A+，做的款 都要細(xì)分，統(tǒng)一，不要做成雜貨鋪。。
其次是要結(jié)合你附近的供應(yīng)鏈，距離工廠越近，你的把控能力越強(qiáng)，溝通越快
而且有些款是需要CPC的 注意避開這些，或者實(shí)力強(qiáng)大也可以去碰一碰
第三，現(xiàn)金流要把控好，現(xiàn)在回本周期基本都1-2年，別等下把穩(wěn)定的項(xiàng)目都拖垮了
英國(guó)站有VAT的情況下還能賺錢，要不開多個(gè)美國(guó)站試試，但是美國(guó)站更卷一點(diǎn)，當(dāng)然風(fēng)浪越大魚越貴。。
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