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馬上年底了,大家怎么做亞馬遜2024年終復(fù)盤?

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還有十來(lái)天就是2025了,不管今年賣得好不好,相信大部分亞馬遜運(yùn)營(yíng)現(xiàn)在最頭疼的事情就是年度復(fù)盤。
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廢話不多說(shuō),我就拋磚引玉說(shuō)下自己是怎么復(fù)盤2024年的運(yùn)營(yíng)工作,希望大家給點(diǎn)建議或者分享下你們是怎么復(fù)盤的。

年度復(fù)盤普通版本
我的習(xí)慣是復(fù)盤方向要準(zhǔn),分析起來(lái)要細(xì)。

復(fù)盤分析指標(biāo)一定是跟工作日常/公司要求實(shí)際結(jié)合起來(lái),如果你的年度復(fù)盤是給領(lǐng)導(dǎo)看,你一定要問(wèn)清楚領(lǐng)導(dǎo)想看哪些指標(biāo)。

比如說(shuō)你負(fù)責(zé)的是新賬號(hào),公司比較看重的是銷量和銷售額的增長(zhǎng),那你的年度復(fù)盤一定是圍繞著銷量和銷售額。
如果你負(fù)責(zé)的是老賬戶,公司可能比較看重的是利潤(rùn)和毛利率的變化,那復(fù)盤重點(diǎn)就是圍繞利潤(rùn)和毛利率。

下面我就用其中一個(gè)賬戶來(lái)舉例:

銷售額:2024-498萬(wàn),2023是309萬(wàn),同比增長(zhǎng)61.16%
銷售數(shù)量:2024-23791個(gè),2023-15466個(gè),同比增長(zhǎng)53.82%
客單價(jià):2024-209元,2023-200元,同比增長(zhǎng)4%
廣告費(fèi)用占比:2024-7.29%,2023-8.51%,同比減少1.22%
頭程費(fèi)用占比:2024-1.61%,2023-3.15%,同比增加1.54%
毛利率:2024-33%,2023-30%,同比增加3%
其他數(shù)據(jù)指標(biāo)因?yàn)樽兓淮笪揖筒涣信e。

有了同比數(shù)據(jù)變化就可以結(jié)合今年的運(yùn)營(yíng)操作分析變化的具體原因
1.客單價(jià)
從200提高到209主要是因?yàn)?024年主推高單價(jià)鏈接,并且嘗試結(jié)合站外網(wǎng)紅營(yíng)銷,成功承接住站外流量轉(zhuǎn)化并且把銷量提高一個(gè)臺(tái)階。

2.廣告費(fèi)用占比
從8.51%降到7.29%,因?yàn)?024年調(diào)整流量策略,把一部分站內(nèi)廣告預(yù)算分配到站外網(wǎng)紅付費(fèi)合作,合作后發(fā)現(xiàn)網(wǎng)紅流量都很精準(zhǔn),轉(zhuǎn)化率和轉(zhuǎn)化數(shù)量都比站內(nèi)廣告好,所以廣告占比一整年下來(lái)就降低了1.22%。

3.頭程費(fèi)用占比
2023-頭程費(fèi)用97628.46元,占比3.15%,發(fā)貨合計(jì)17165個(gè),平均5.68元/個(gè),都是空運(yùn)。

2024-頭程費(fèi)用80278.26元,占比1.61%,發(fā)貨數(shù)量22070個(gè),平均3.64元/個(gè),
其中海運(yùn)5518個(gè),費(fèi)用是8773.62元,平均1.59元/個(gè);空運(yùn)16552個(gè),71504.64元,平均4.32元/個(gè)。

因?yàn)?024年海運(yùn)時(shí)效比較穩(wěn)定,所以嘗試空運(yùn)跟海運(yùn)結(jié)合,現(xiàn)在復(fù)盤來(lái)看,11%的海運(yùn)運(yùn)費(fèi)占比換來(lái)25%的出貨數(shù)量占比還是比純空運(yùn)剩下了更多的利潤(rùn),但是也對(duì)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和供應(yīng)商供貨周期要求更高。

所以總的來(lái)說(shuō),2024年的綜合客單價(jià)提高/廣告費(fèi)用占比減少/頭程費(fèi)用占比減少,這3個(gè)結(jié)合起來(lái)就讓利潤(rùn)增加了716400元,毛利率提高了3%。
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以上就是亞馬遜年度復(fù)盤的普通版本。

下面說(shuō)下年度復(fù)盤高級(jí)版本-在普通版本基礎(chǔ)上做成財(cái)務(wù)報(bào)表/利潤(rùn)報(bào)表

有人可能會(huì)問(wèn)為什么運(yùn)營(yíng)也要會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)表,我覺(jué)得

1.站在老板的角度去審視自己負(fù)責(zé)的店鋪

很多老板可能不懂運(yùn)營(yíng),更多時(shí)候只會(huì)看店鋪的資金周轉(zhuǎn)或者利潤(rùn)變化。
那運(yùn)營(yíng)與其說(shuō)自己今年做了多少平臺(tái)工作,加了多少天班,還不如把這些內(nèi)容變成老板聽(tīng)得懂的數(shù)據(jù),比如今年店鋪帶來(lái)了多少利潤(rùn),同比去年增加了多少,主要是哪個(gè)產(chǎn)品貢獻(xiàn)的;或者哪個(gè)環(huán)節(jié)相比去年節(jié)省了更多費(fèi)用或者降低了占比... ,你下一年怎么順著這些方向繼續(xù)增長(zhǎng)利潤(rùn)。
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我相信比起你不斷強(qiáng)調(diào)自己沒(méi)功勞也有苦勞,講這些老板聽(tīng)得懂,實(shí)打?qū)嵉睦麧?rùn)數(shù)字會(huì)更加體現(xiàn)出運(yùn)營(yíng)的價(jià)值所在。

2.方便后續(xù)談年終或者加薪

有時(shí)會(huì)遇到明明今年店鋪銷量/銷售額比去年多,但是老板就是說(shuō)沒(méi)利潤(rùn)。如果你熟悉自己店鋪的財(cái)務(wù)報(bào)表和大部分資金環(huán)節(jié),那你就能輕松分辨出老板說(shuō)法的真?zhèn)巍?br /> ?
接下來(lái)就詳細(xì)說(shuō)下財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成(個(gè)人理解)

財(cái)務(wù)報(bào)表一般包含平臺(tái)費(fèi)用/頭程費(fèi)用/采購(gòu)費(fèi)用/辦公費(fèi)用/其他費(fèi)用...
把最近幾年的報(bào)表也拉出來(lái),同比或者環(huán)比去看數(shù)據(jù),看下哪個(gè)環(huán)節(jié)有異?;蛘呖梢詢?yōu)化。

平臺(tái)費(fèi)用/頭程費(fèi)用在上面的普通版本已經(jīng)說(shuō)過(guò)了,下面主要說(shuō)下采購(gòu)費(fèi)用/辦公費(fèi)用/其他費(fèi)用...

采購(gòu)費(fèi)用:可以嘗試從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)/財(cái)務(wù)/采購(gòu)那里旁敲側(cè)擊出來(lái)。

辦公費(fèi)用:比如辦公室租金,請(qǐng)樓下的保安/前臺(tái)抽根煙/喝瓶飲料可以大概知道是租金多少錢一平/物業(yè)費(fèi)/水電,有時(shí)候公司的各種物業(yè)賬單都是前臺(tái)保安送去各個(gè)辦公室給老板確認(rèn)。

用人成本:非業(yè)務(wù)崗位基本都是固定工資,可以從公司在招聘軟件上給出的價(jià)格取個(gè)中間值。

這樣下來(lái),整個(gè)店鋪的財(cái)務(wù)模型就已經(jīng)清晰明了,平臺(tái)費(fèi)用/頭程費(fèi)用/產(chǎn)品采購(gòu)費(fèi)用/辦公場(chǎng)地費(fèi)用/人工費(fèi)用/客單價(jià)/毛利/凈利,整個(gè)賬號(hào)今年有多少利潤(rùn)也是了如指掌,老板很難忽悠你。
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希望我的復(fù)盤經(jīng)驗(yàn)對(duì)大家有幫助。
已邀請(qǐng):
從業(yè)五年來(lái)? 每年大家都覺(jué)得是亞馬遜最不好過(guò)的一年 但是每年也都有很多人賺的盆滿缽滿, 我每年都想換個(gè)行業(yè)? 但是也都漸漸堅(jiān)持下來(lái)了 ,? 也許成功的關(guān)鍵就是“不下牌桌”和“保持在場(chǎng)” 哈哈哈? 2025年 依然看好亞馬遜? ? ?要在這條路上走很久很久
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