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想與工廠進(jìn)行聯(lián)合運(yùn)營 求問合作細(xì)節(jié)和具體方式?對(duì)方工廠老板之前沒怎么接觸過跨境電商,要怎么樣把這個(gè)合作方式能跟他講透,讓他能接受?

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求問各位老鐵,目前有意向找一家工廠合作,因?yàn)轭惸康漠a(chǎn)品難度較大,自己實(shí)力又偏弱,對(duì)類目產(chǎn)品的認(rèn)知度不夠,想自己負(fù)責(zé)市場調(diào)研和營銷推廣,工廠來配合生產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品。? 考慮到時(shí)間效率和資金使用量等問題,想拉工廠一起聯(lián)合運(yùn)營品牌,共同分?jǐn)偝杀竞头峙淅麧?,這樣才能做得長遠(yuǎn)一些。
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因?yàn)槭穷^一次這么操作,而且對(duì)方工廠之前只找他們下過兩次小訂單,心里沒什么把握。想具體咨詢下 這個(gè)模式的細(xì)節(jié)? 就比如成本應(yīng)該怎么分?jǐn)?,利潤方面怎么分配,品牌還有店鋪這塊怎么操作,怎么樣才能建立互信。
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還有就是對(duì)方工廠老板之前沒怎么接觸過跨境電商,要怎么樣把這個(gè)合作方式能跟他講透,讓他能接受?
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以上,還有一些我沒想到的細(xì)節(jié),麻煩老鐵們指出哈 謝謝
已邀請(qǐng):

纏中說禪聊跨境 - 入佛門六根未凈,攻商業(yè)狼性不足

贊同來自: mikepar 、 weixin74029 、 SilentAlice 學(xué)貓叫運(yùn)營 、 Campaigns 、 Jackyc 、 用戶名已存在。 、 Jessie0509 13430835711 更多 ?

站在工廠角度,他會(huì)思考這幾個(gè)問題:
1你只下過幾次小單,你的資金實(shí)力是否足夠強(qiáng)大,你的運(yùn)營能力是否足夠?(你夠強(qiáng)嗎?)
2如果一起做了,回款到誰賬戶?店鋪的所有權(quán)是你的還是工廠的?(我的投入安全嗎?)
3我能不能先投一個(gè)產(chǎn)品,需要投入多少資金,大概多久能回款?(我能嘗試嗎?)
4你是在我工廠附近做?還是在你自己家做?(你可靠嗎?)
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市場有很多聯(lián)合運(yùn)營 一定要求用運(yùn)營自己的店鋪 然后工廠投自己,回款到工廠,運(yùn)營只出運(yùn)營推廣相關(guān)費(fèi),工廠和運(yùn)營7:3 6:4 5:5都有,一個(gè)月去一次工廠。說實(shí)話,這對(duì)一個(gè)沒接觸過跨境的工廠來說很難接受
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我自己就是一個(gè)成功合作的案例。
第一點(diǎn),拿出點(diǎn)實(shí)際的案例出來,資金實(shí)力出來(沒有也沒關(guān)系)
第二點(diǎn),我覺得店鋪收款賬號(hào)都用工廠的,電話 郵箱都是工廠的,讓他知道登錄,回款,改密碼等操作需要他驗(yàn)證碼。但是品牌是你自己的,互相有個(gè)牽制。給他授權(quán)一個(gè)品牌管理員賬戶就行。
第三點(diǎn)是一定需要從一個(gè)產(chǎn)品做起的,這是信任的基礎(chǔ),也是展現(xiàn)你實(shí)力的第一步。不可能一上來給你投好多個(gè)產(chǎn)品的。你需要的就是選一個(gè)好產(chǎn)品,做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,什么時(shí)候設(shè)計(jì)完成,什么時(shí)候出貨,到貨后采取什么操作,生產(chǎn)費(fèi)用,推廣費(fèi)用,回款時(shí)間等。
第四,你這種情況最好是在工廠周邊租房,第一個(gè)產(chǎn)品做起來之前,,工廠熟悉流程前,最好還是駐廠做,不然可能沒機(jī)會(huì)合作的。
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最后 一定要注冊(cè)新公司,談好的比例要按照公司股份注冊(cè)公司,有個(gè)正式的章程和合作協(xié)議,分紅周期一定要談好,按季度還是年度,不然最后資金一直在工廠(我有朋友就是吃了這個(gè)虧,他現(xiàn)在沒動(dòng)力做了,賺的錢都在貨上,工廠收回投入資金就開始一直研發(fā),分紅很少)
站在工廠角度,他會(huì)思考這幾個(gè)問題:
1你只下過幾次小單,你的資金實(shí)力是否足夠強(qiáng)大,你的運(yùn)營能力是否足夠?(你夠強(qiáng)嗎?)
2如果一起做了,回款到誰賬戶?店鋪的所有權(quán)是你的還是工廠的?(我的投入安全嗎?)
3我能不能先投一個(gè)產(chǎn)品,需要投入多少資金,大概多久能回款?(我能嘗試嗎?)
4你是在我工廠附近做?還是在你自己家做?(你可靠嗎?)
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市場有很多聯(lián)合運(yùn)營 一定要求用運(yùn)營自己的店鋪 然后工廠投自己,回款到工廠,運(yùn)營只出運(yùn)營推廣相關(guān)費(fèi),工廠和運(yùn)營7:3 6:4 5:5都有,一個(gè)月去一次工廠。說實(shí)話,這對(duì)一個(gè)沒接觸過跨境的工廠來說很難接受
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我自己就是一個(gè)成功合作的案例。
第一點(diǎn),拿出點(diǎn)實(shí)際的案例出來,資金實(shí)力出來(沒有也沒關(guān)系)
第二點(diǎn),我覺得店鋪收款賬號(hào)都用工廠的,電話 郵箱都是工廠的,讓他知道登錄,回款,改密碼等操作需要他驗(yàn)證碼。但是品牌是你自己的,互相有個(gè)牽制。給他授權(quán)一個(gè)品牌管理員賬戶就行。
第三點(diǎn)是一定需要從一個(gè)產(chǎn)品做起的,這是信任的基礎(chǔ),也是展現(xiàn)你實(shí)力的第一步。不可能一上來給你投好多個(gè)產(chǎn)品的。你需要的就是選一個(gè)好產(chǎn)品,做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,什么時(shí)候設(shè)計(jì)完成,什么時(shí)候出貨,到貨后采取什么操作,生產(chǎn)費(fèi)用,推廣費(fèi)用,回款時(shí)間等。
第四,你這種情況最好是在工廠周邊租房,第一個(gè)產(chǎn)品做起來之前,,工廠熟悉流程前,最好還是駐廠做,不然可能沒機(jī)會(huì)合作的。
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最后 一定要注冊(cè)新公司,談好的比例要按照公司股份注冊(cè)公司,有個(gè)正式的章程和合作協(xié)議,分紅周期一定要談好,按季度還是年度,不然最后資金一直在工廠(我有朋友就是吃了這個(gè)虧,他現(xiàn)在沒動(dòng)力做了,賺的錢都在貨上,工廠收回投入資金就開始一直研發(fā),分紅很少)
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