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亞馬遜站外推廣兼職的需求量如何?合作方案如何合理制定?

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隨著亞馬遜站內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇,站外的引流需求按道理是應(yīng)該在迅速增加,但是需求程度如何?一般是什么樣的公司對(duì)站外推廣兼職的需求比較大?

根據(jù)我的觀察,有些店鋪不是像一些大賣家那樣全部走精品線路,他們有可能因?yàn)橘Y金和精力的限制,只有幾款產(chǎn)品在走精品線路。他們可能很想把那幾個(gè)產(chǎn)品做成爆款,想招推廣員,但是一方面不好招到滿意的,另一方面找一個(gè)人只推幾款產(chǎn)品劃不來(lái)。?

所以,推廣兼職應(yīng)該是他們比較好的選擇。 比如,把這幾個(gè)產(chǎn)品給一個(gè)推廣兼職來(lái)全力做,或者同時(shí)給幾個(gè)推廣兼職來(lái)做。這樣成功的概率可以提高很多。

但是,問(wèn)題又來(lái)了。 推廣方案如何制定?

站在店鋪老板的角度思考,他們只愿意為推廣效果買單。 推廣沒(méi)有效果的話,一分錢也不想出。
站在推廣的角度思考,一次有效的推廣活動(dòng)的成功率不太高,很多時(shí)候是花費(fèi)了很多時(shí)間很大精力但是沒(méi)什么效果,但是老板不會(huì)為你這些努力買單。 假如推廣出效果了,推廣人員得到的可能只是一點(diǎn)提成,而老板獲得的卻是推廣過(guò)后的自然流量和訂單的大幅增加。 所以,有些推廣不愿意接兼職。

自由協(xié)作,相互選擇,如同《聯(lián)盟》那本書里面的理念。打破地域限制,老板找到擅長(zhǎng)推廣自己產(chǎn)品類別的推廣員,推廣員找到自己認(rèn)為有把握推起來(lái)的產(chǎn)品。大家相互受益。

這種良性、高效的合作模式是否可以變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)? 用什么樣的方案來(lái)保證這種模式順利運(yùn)行?

期待大家表達(dá)一下自己的想法!
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一個(gè)人做推廣真心累,特別是剛步入亞馬遜不久站內(nèi)連產(chǎn)品線都沒(méi)分好的公司,選品選了接近兩周還沒(méi)選出來(lái),這讓我如何去推,要知道推廣的渠道很多,很復(fù)雜。但是推廣的前提是站內(nèi)差不多OK了,產(chǎn)品沒(méi)有問(wèn)題,這些基本都不行,非得要求站外來(lái)推廣,我也真是快哭了,不但耗了人力,時(shí)間成本,如果是這樣的話,估計(jì)最后也不會(huì)有什么好的效果。效果不好的話,老板又開始批斗你了。
說(shuō)實(shí)話我真的不知道是不是該堅(jiān)持下去做推廣,一個(gè)人的推廣真心累,沒(méi)有人能理解。
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