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亞馬遜站外推廣兼職的需求量如何?合作方案如何合理制定?

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隨著亞馬遜站內(nèi)競爭程度的加劇,站外的引流需求按道理是應該在迅速增加,但是需求程度如何?一般是什么樣的公司對站外推廣兼職的需求比較大?

根據(jù)我的觀察,有些店鋪不是像一些大賣家那樣全部走精品線路,他們有可能因為資金和精力的限制,只有幾款產(chǎn)品在走精品線路。他們可能很想把那幾個產(chǎn)品做成爆款,想招推廣員,但是一方面不好招到滿意的,另一方面找一個人只推幾款產(chǎn)品劃不來。?

所以,推廣兼職應該是他們比較好的選擇。 比如,把這幾個產(chǎn)品給一個推廣兼職來全力做,或者同時給幾個推廣兼職來做。這樣成功的概率可以提高很多。

但是,問題又來了。 推廣方案如何制定?

站在店鋪老板的角度思考,他們只愿意為推廣效果買單。 推廣沒有效果的話,一分錢也不想出。
站在推廣的角度思考,一次有效的推廣活動的成功率不太高,很多時候是花費了很多時間很大精力但是沒什么效果,但是老板不會為你這些努力買單。 假如推廣出效果了,推廣人員得到的可能只是一點提成,而老板獲得的卻是推廣過后的自然流量和訂單的大幅增加。 所以,有些推廣不愿意接兼職。

自由協(xié)作,相互選擇,如同《聯(lián)盟》那本書里面的理念。打破地域限制,老板找到擅長推廣自己產(chǎn)品類別的推廣員,推廣員找到自己認為有把握推起來的產(chǎn)品。大家相互受益。

這種良性、高效的合作模式是否可以變?yōu)楝F(xiàn)實? 用什么樣的方案來保證這種模式順利運行?

期待大家表達一下自己的想法!
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一個人做推廣真心累,特別是剛步入亞馬遜不久站內(nèi)連產(chǎn)品線都沒分好的公司,選品選了接近兩周還沒選出來,這讓我如何去推,要知道推廣的渠道很多,很復雜。但是推廣的前提是站內(nèi)差不多OK了,產(chǎn)品沒有問題,這些基本都不行,非得要求站外來推廣,我也真是快哭了,不但耗了人力,時間成本,如果是這樣的話,估計最后也不會有什么好的效果。效果不好的話,老板又開始批斗你了。
說實話我真的不知道是不是該堅持下去做推廣,一個人的推廣真心累,沒有人能理解。
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