社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 亞馬遜新運(yùn)營(yíng)接手老店鋪如何算提成？目前想...
亞馬遜新運(yùn)營(yíng)接手老店鋪如何算提成？目前想法是給一個(gè)基數(shù)比如30W，是給一個(gè)固定的提成。超過(guò)30W的部分按點(diǎn)提。 不知道各位賣家都有什么好的方案呢？
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老店鋪毛利波動(dòng)比較大，經(jīng)常有幾萬(wàn)的凈毛利的波動(dòng)，那新運(yùn)營(yíng)接手做這個(gè)老店鋪的話怎么給他算提成比較好呢？
我們目前想法是給一個(gè)基數(shù)比如30W，是給一個(gè)固定的提成。超過(guò)30W的部分按點(diǎn)提。
不知道各位賣家都有什么好的方案呢？
感謝感謝
我們目前想法是給一個(gè)基數(shù)比如30W，是給一個(gè)固定的提成。超過(guò)30W的部分按點(diǎn)提。
不知道各位賣家都有什么好的方案呢？
感謝感謝
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匿名用戶
贊同來(lái)自: loyer23 、 kathy阿布
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這種賬號(hào)給新運(yùn)營(yíng)的提成要比較小心，因?yàn)橛心敲炊嗝?，第一希望的是穩(wěn)定，現(xiàn)有勝利果實(shí)要得到保障；第二希望能夠穩(wěn)中有進(jìn)，讓賬號(hào)越做越大，對(duì)公司和運(yùn)營(yíng)個(gè)人都有利；第三，原來(lái)的老品銷售額可能會(huì)有季節(jié)性變動(dòng)，比如旺季和淡季銷售額會(huì)有波動(dòng)。
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基于這個(gè)思路，本著公平的原則，我們把運(yùn)營(yíng)的提成分為兩個(gè)部分。一分部是針對(duì)前面的30w提成的過(guò)渡，另一部分是新增長(zhǎng)的怎么算。
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因?yàn)樾枰\(yùn)營(yíng)掌管整個(gè)賬號(hào)，前期的30w毛利這部分怎么算給運(yùn)營(yíng)才公平呢？首先確定過(guò)渡時(shí)間，按照比例來(lái)給過(guò)渡，比如設(shè)置為6個(gè)月過(guò)渡期，每個(gè)月按照比例過(guò)渡。第二，過(guò)渡期間的波動(dòng)問(wèn)題，多少算是正常波動(dòng)？我們采取的是按照交接前三個(gè)月的數(shù)據(jù)的平均值為參考，上線偏差不大于15%，如果連續(xù)三個(gè)月低于平均值，需要換人或者采取其他措施。
如果是季節(jié)性明顯的產(chǎn)品那建議以往年的數(shù)據(jù)來(lái)參考，沒(méi)有往年數(shù)據(jù)的以google趨勢(shì)來(lái)參考。
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對(duì)于新增加的產(chǎn)品部分，按照公司正常的提成制度進(jìn)行。
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上面為我們的思路和方案，希望對(duì)你有幫助。
匿名用戶
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這種賬號(hào)給新運(yùn)營(yíng)的提成要比較小心，因?yàn)橛心敲炊嗝?，第一希望的是穩(wěn)定，現(xiàn)有勝利果實(shí)要得到保障；第二希望能夠穩(wěn)中有進(jìn)，讓賬號(hào)越做越大，對(duì)公司和運(yùn)營(yíng)個(gè)人都有利；第三，原來(lái)的老品銷售額可能會(huì)有季節(jié)性變動(dòng)，比如旺季和淡季銷售額會(huì)有波動(dòng)。
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基于這個(gè)思路，本著公平的原則，我們把運(yùn)營(yíng)的提成分為兩個(gè)部分。一分部是針對(duì)前面的30w提成的過(guò)渡，另一部分是新增長(zhǎng)的怎么算。
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因?yàn)樾枰\(yùn)營(yíng)掌管整個(gè)賬號(hào)，前期的30w毛利這部分怎么算給運(yùn)營(yíng)才公平呢？首先確定過(guò)渡時(shí)間，按照比例來(lái)給過(guò)渡，比如設(shè)置為6個(gè)月過(guò)渡期，每個(gè)月按照比例過(guò)渡。第二，過(guò)渡期間的波動(dòng)問(wèn)題，多少算是正常波動(dòng)？我們采取的是按照交接前三個(gè)月的數(shù)據(jù)的平均值為參考，上線偏差不大于15%，如果連續(xù)三個(gè)月低于平均值，需要換人或者采取其他措施。
如果是季節(jié)性明顯的產(chǎn)品那建議以往年的數(shù)據(jù)來(lái)參考，沒(méi)有往年數(shù)據(jù)的以google趨勢(shì)來(lái)參考。
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對(duì)于新增加的產(chǎn)品部分，按照公司正常的提成制度進(jìn)行。
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上面為我們的思路和方案，希望對(duì)你有幫助。