社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 職業(yè)生涯發(fā)展 已經(jīng)對(duì)自己的能力產(chǎn)生懷疑了，各位大佬幫幫...
已經(jīng)對(duì)自己的能力產(chǎn)生懷疑了，各位大佬幫幫忙看看我亞馬遜運(yùn)營(yíng)是不是真的學(xué)的很拉胯，00后辭掉第一份工
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本人自我介紹：
23年畢業(yè)后五月就入職了該公司，做了一年助理后，24年六月正式轉(zhuǎn)為運(yùn)營(yíng)，接手亞馬遜美國(guó)站點(diǎn)的店鋪。
公司情況：
主要做汽車配件類目，產(chǎn)品大部分都是夏季產(chǎn)品，所以每年5-8月為店鋪旺季，其余月份為店鋪淡季。前前后后加起來(lái)，店鋪一共有300+鏈接。
六月份正式轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)，實(shí)際上3月份開(kāi)始接手店鋪，前一個(gè)運(yùn)營(yíng)剛剛好離職交接。24年全年銷售額68w美金左右，店鋪都是低客單價(jià)的產(chǎn)品，10-30美金價(jià)格區(qū)間，平均毛利率10%左右。
離職導(dǎo)火線：
五月份中旬找我約談，希望我重新簽一份新的績(jī)效考核表或者調(diào)崗變?yōu)橹砘蛘呷ノ锪鹘M專門處理部門的發(fā)貨。因?yàn)?.4月份的銷售額同比去年下滑10%，沒(méi)有增長(zhǎng)，24年年底制定的目標(biāo)是希望我25年增長(zhǎng)50%。新的績(jī)效表希望我在六月份恢復(fù)和去年同等水平銷售額67w人民幣，但是我3.4月份才做到40w+人民幣，我不同意，第一次約談無(wú)果。
沒(méi)過(guò)幾天繼續(xù)找我約談，認(rèn)為我個(gè)人運(yùn)營(yíng)能力差，無(wú)法勝任當(dāng)前崗位，理由如下：
1.據(jù)經(jīng)理說(shuō)我接手店鋪以來(lái)，店鋪一直處于虧損狀態(tài)（這個(gè)我不認(rèn)同，我找過(guò)財(cái)務(wù)拉取數(shù)據(jù)，有兩個(gè)月虧損了，其中有一個(gè)是去年11月的大促和今年的2月）
2.今年銷售額下降，不增長(zhǎng)就算了，還是負(fù)增長(zhǎng)。
3.經(jīng)手的新品沒(méi)有推出來(lái)的產(chǎn)品。
?
已經(jīng)被說(shuō)的嚴(yán)重懷疑是不是自己的原因，是不是自己的底層邏輯真的那么糟糕，導(dǎo)致店鋪負(fù)增長(zhǎng)，但是內(nèi)心又一直覺(jué)得不是我的問(wèn)題：
1.接手店鋪的頭兩個(gè)月，發(fā)現(xiàn)店鋪某個(gè)品類低客單價(jià)，高cpc，同行卷價(jià)格卷的特別厲害，我要求砍線無(wú)果。又繼續(xù)找人幫忙，經(jīng)理主管廣告師組長(zhǎng)齊齊上陣，都沒(méi)有挽回。去年年底才開(kāi)始逐漸砍線。
2.店鋪?zhàn)凅w違規(guī)，接手以來(lái)一直無(wú)法合并變體，后續(xù)新上架的鏈接只能慢慢累積評(píng)論和評(píng)分。
3.去年年中給的新品，車型年代都十分老舊，市場(chǎng)本身就比較小，同公司運(yùn)營(yíng)也在買同樣的產(chǎn)品，也說(shuō)銷售一般。
4.店鋪冗余多，長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)高，導(dǎo)致花費(fèi)一直高居不下。
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最終承受不住三番幾次的約談貶低，直接提出離職。
我感覺(jué)我本人抗壓能力一般，學(xué)習(xí)能力一般。今年年初組長(zhǎng)辭職之后，新帶我的主管說(shuō)我運(yùn)營(yíng)底層邏輯糟糕，不適合干亞馬遜。轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)之后提成也沒(méi)有多少，加起來(lái)可能連5k都沒(méi)有，個(gè)人計(jì)算提成的目標(biāo)是40w人民幣，超過(guò)的部分才能計(jì)算提成
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辭職休息的這周，回看我這兩年的亞馬遜經(jīng)歷，沒(méi)爆品，也沒(méi)有推得比較好的產(chǎn)品。
獨(dú)自推新品月銷最高60+，也有一些老鏈接打入小類目前50，最好的排名去到4（感覺(jué)老鏈接還是本身鏈接權(quán)重占了比較大的一部分原因）
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想請(qǐng)各位大佬幫我客觀的分析一下，我的運(yùn)營(yíng)能力是不是很糟糕，還是只是公司一昧的打壓。以及如果繼續(xù)從事，我比較想干精品，感覺(jué)廣告方面學(xué)習(xí)不夠，還想繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，從精鋪到精品是否有點(diǎn)門檻。
23年畢業(yè)后五月就入職了該公司，做了一年助理后，24年六月正式轉(zhuǎn)為運(yùn)營(yíng)，接手亞馬遜美國(guó)站點(diǎn)的店鋪。
公司情況：
主要做汽車配件類目，產(chǎn)品大部分都是夏季產(chǎn)品，所以每年5-8月為店鋪旺季，其余月份為店鋪淡季。前前后后加起來(lái)，店鋪一共有300+鏈接。
六月份正式轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)，實(shí)際上3月份開(kāi)始接手店鋪，前一個(gè)運(yùn)營(yíng)剛剛好離職交接。24年全年銷售額68w美金左右，店鋪都是低客單價(jià)的產(chǎn)品，10-30美金價(jià)格區(qū)間，平均毛利率10%左右。
離職導(dǎo)火線：
五月份中旬找我約談，希望我重新簽一份新的績(jī)效考核表或者調(diào)崗變?yōu)橹砘蛘呷ノ锪鹘M專門處理部門的發(fā)貨。因?yàn)?.4月份的銷售額同比去年下滑10%，沒(méi)有增長(zhǎng)，24年年底制定的目標(biāo)是希望我25年增長(zhǎng)50%。新的績(jī)效表希望我在六月份恢復(fù)和去年同等水平銷售額67w人民幣，但是我3.4月份才做到40w+人民幣，我不同意，第一次約談無(wú)果。
沒(méi)過(guò)幾天繼續(xù)找我約談，認(rèn)為我個(gè)人運(yùn)營(yíng)能力差，無(wú)法勝任當(dāng)前崗位，理由如下：
1.據(jù)經(jīng)理說(shuō)我接手店鋪以來(lái)，店鋪一直處于虧損狀態(tài)（這個(gè)我不認(rèn)同，我找過(guò)財(cái)務(wù)拉取數(shù)據(jù)，有兩個(gè)月虧損了，其中有一個(gè)是去年11月的大促和今年的2月）
2.今年銷售額下降，不增長(zhǎng)就算了，還是負(fù)增長(zhǎng)。
3.經(jīng)手的新品沒(méi)有推出來(lái)的產(chǎn)品。
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已經(jīng)被說(shuō)的嚴(yán)重懷疑是不是自己的原因，是不是自己的底層邏輯真的那么糟糕，導(dǎo)致店鋪負(fù)增長(zhǎng)，但是內(nèi)心又一直覺(jué)得不是我的問(wèn)題：
1.接手店鋪的頭兩個(gè)月，發(fā)現(xiàn)店鋪某個(gè)品類低客單價(jià)，高cpc，同行卷價(jià)格卷的特別厲害，我要求砍線無(wú)果。又繼續(xù)找人幫忙，經(jīng)理主管廣告師組長(zhǎng)齊齊上陣，都沒(méi)有挽回。去年年底才開(kāi)始逐漸砍線。
2.店鋪?zhàn)凅w違規(guī)，接手以來(lái)一直無(wú)法合并變體，后續(xù)新上架的鏈接只能慢慢累積評(píng)論和評(píng)分。
3.去年年中給的新品，車型年代都十分老舊，市場(chǎng)本身就比較小，同公司運(yùn)營(yíng)也在買同樣的產(chǎn)品，也說(shuō)銷售一般。
4.店鋪冗余多，長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)高，導(dǎo)致花費(fèi)一直高居不下。
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最終承受不住三番幾次的約談貶低，直接提出離職。
我感覺(jué)我本人抗壓能力一般，學(xué)習(xí)能力一般。今年年初組長(zhǎng)辭職之后，新帶我的主管說(shuō)我運(yùn)營(yíng)底層邏輯糟糕，不適合干亞馬遜。轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)之后提成也沒(méi)有多少，加起來(lái)可能連5k都沒(méi)有，個(gè)人計(jì)算提成的目標(biāo)是40w人民幣，超過(guò)的部分才能計(jì)算提成
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辭職休息的這周，回看我這兩年的亞馬遜經(jīng)歷，沒(méi)爆品，也沒(méi)有推得比較好的產(chǎn)品。
獨(dú)自推新品月銷最高60+，也有一些老鏈接打入小類目前50，最好的排名去到4（感覺(jué)老鏈接還是本身鏈接權(quán)重占了比較大的一部分原因）
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想請(qǐng)各位大佬幫我客觀的分析一下，我的運(yùn)營(yíng)能力是不是很糟糕，還是只是公司一昧的打壓。以及如果繼續(xù)從事，我比較想干精品，感覺(jué)廣告方面學(xué)習(xí)不夠，還想繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，從精鋪到精品是否有點(diǎn)門檻。
倒計(jì)時(shí)：
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