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求一份亞馬遜店鋪財務(wù)分析方案,主要目的是為了精準的給運營算提成。給運營的工資是要按店鋪純利來算的。純利是亞馬遜回款減掉產(chǎn)品成本和頭程物流費用。但是退貨以及廣告費用還有亞馬遜倉儲費并不是及時結(jié)算的

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求一份亞馬遜店鋪財務(wù)分析方案,主要目的是為了精準的給運營算提成。
但是自己琢磨很費勁不知道怎么去弄這個。
目前有在用船長,但是出來的數(shù)據(jù)不精準。
因為給運營的工資是要按店鋪純利來算的。
我們定義的純利是亞馬遜回款減掉產(chǎn)品成本和頭程物流費用。
但是退貨這塊,以及廣告費用這款,還有亞馬遜倉儲費這塊,他并不是及時結(jié)算的。
所以按回款算的話,我覺得也不合理。
我想問問各位老板,在你們公司是怎么去給運營算提成的。
這樣一個核算體系是怎么去建立呢?
因為是小團隊,暫時沒有招的合適的財務(wù)。
所以決定自己先嘗試下能不能自己算清楚。
感謝各位老板出謀劃策。
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我們公司的計算利潤的財務(wù)流程是我設(shè)計的,如果需要可以分享給你。謝謝
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