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亞馬遜小組的架構(gòu)是怎么樣的?一個運營最多可以覆蓋多少listing? 測評和廣告是插在小組內(nèi)部還是專門成立一個廣告部和站外推廣部(負責整個公司的推廣)?考核運營的指標?

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大家好,目前我們有一個月銷30W刀的店鋪,只有一個運營和助理在負責,之前我忙別的事情,最近才發(fā)現(xiàn)店鋪很多產(chǎn)品沒有用心做,如果只考核總店鋪的話,利潤和提成都還可以,但是現(xiàn)在這個店鋪的潛力沒有發(fā)揮出來!

1.小組的架構(gòu)是怎么樣的?組員負責所有事情嗎?上架,推廣,測評?
2.一個運營最多可以覆蓋多少listing?
3.測評和廣告是插在小組內(nèi)部還是專門成立一個廣告部和站外推廣部(負責整個公司的推廣)?
4.考核運營的指標?考核排名嗎?是按店鋪考核還是按listing考核?(我們目前的痛點,給了一個運營10個listing,她可能只關(guān)注其中賣的好的一兩個,資源有浪費)

謝謝大家,祝大家大賣!
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