社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 產(chǎn)品開發(fā) 大家對于開發(fā)與運營的同頻方面有啥好辦法嗎...
大家對于開發(fā)與運營的同頻方面有啥好辦法嗎？如何能夠統(tǒng)籌好前期開發(fā)+后期打造的一個體系？
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最近遇到了一個難題，如何有效地搭建開發(fā)與運營的橋梁？站在雙方都認(rèn)可的角度去開發(fā)產(chǎn)品，這樣子可以在做好產(chǎn)品力打造的同時，確認(rèn)這個產(chǎn)品推廣的難度，確認(rèn)整個項目的投入產(chǎn)出比。
站在開發(fā)角度，我會關(guān)注市場競爭、趨勢、開發(fā)成本、新品表現(xiàn)、關(guān)鍵詞趨勢、產(chǎn)品熱銷規(guī)格、產(chǎn)品痛點、用戶需求、產(chǎn)品生命周期、關(guān)鍵詞競價、類目評分、產(chǎn)品認(rèn)證難度與成本、用戶對產(chǎn)品的外觀偏好、使用場景、產(chǎn)品站外熱度、產(chǎn)品站外反饋等等，那么運營對于產(chǎn)品打造這方面最關(guān)注的點又有哪些呢？開發(fā)人員如何能夠在開發(fā)前期就避開一些坑，讓運營同事能夠更好地打造鏈接？
各位大佬有什么想法嗎？多謝各位大佬，祝大佬天天爆單！
站在開發(fā)角度，我會關(guān)注市場競爭、趨勢、開發(fā)成本、新品表現(xiàn)、關(guān)鍵詞趨勢、產(chǎn)品熱銷規(guī)格、產(chǎn)品痛點、用戶需求、產(chǎn)品生命周期、關(guān)鍵詞競價、類目評分、產(chǎn)品認(rèn)證難度與成本、用戶對產(chǎn)品的外觀偏好、使用場景、產(chǎn)品站外熱度、產(chǎn)品站外反饋等等，那么運營對于產(chǎn)品打造這方面最關(guān)注的點又有哪些呢？開發(fā)人員如何能夠在開發(fā)前期就避開一些坑，讓運營同事能夠更好地打造鏈接？
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引流之主 - 蘇州跨境電商小學(xué)生
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既然絕大部分開發(fā)是做運營難度評估的工作，那么所謂協(xié)調(diào)，大致就是開發(fā)過程中觀察的競品數(shù)據(jù)，包括競品沒有實現(xiàn)的痛點輔助運營找一些能滿足的產(chǎn)品或提供工廠改進，然后把開發(fā)過程發(fā)現(xiàn)的競品流量布局告知運營，怎么去推產(chǎn)品就不在開發(fā)工作范圍內(nèi)了，所謂全流程配合運營我覺得沒多大意義，因為運營后期發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題或運營手段問題只會思考自身問題或產(chǎn)品本身，如果失敗了，最多告知下這個產(chǎn)品開發(fā)錯了（其實意思就是開發(fā)對產(chǎn)品難度進入調(diào)研錯了），那只能后期改進開發(fā)方法。
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大部分電商崗位開發(fā)可能基于這兩種方向
鏈接1是一個根據(jù)ABA分析搜索詞開發(fā)產(chǎn)品的案例，值得學(xué)習(xí)
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所謂全流程開發(fā)，那可能是大公司產(chǎn)品經(jīng)理層級的了，推薦鏈接2的萬字長文
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參考鏈接
1.lenry的運營研習(xí)室：如何通過品牌分析數(shù)據(jù)差異化選品
2.谷倉洪博士近萬字總結(jié)新產(chǎn)品打造的十個大坑
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