員工離職以后，在職之前的提成拿不到？這是深圳跨境公司現(xiàn)狀？還是個別公司惡心行為？

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事情是這樣，員工在某跨境公司干了3年多，今年因為某些原因（委屈+錢的問題）提出離職，然后公司是要挽留，說是要做到年底，多給一個月的工資！員工不同意，堅決要離職（覺得沒有待下去的必要了），接下來就是對接的問題了，硬生生拖了40天，9月下旬提的離職，10月底才放人（明面上是要招人來對接，畢竟三年的盤子，挺大的，實際上沒有招人，后面最后幾天還是老同事去對接）。

ε=(′ο｀*)))唉??！這都無所謂了，畢竟大家都說了好聚好散！
然后重點來了，本來9月份的提成應該是10月25號發(fā)，硬生生拖到了11月初，人走了，在職的同事來問九月的提成有沒有拿到，是的：咱們沒有拿到。

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就這個事情真覺得很惡心，客觀的角度來說，員工在職的時候所該得的工資跟提成，在職一天就應該拿一天，哪怕人離職了，自己作為老板也說了好聚好散不是？怎么人走就拆橋了呢？so? 真實的人做得真loser。

到此也幫幫老板說句話，老板可能認為你人都走了，留下那么大的庫存，那么大的盤子，讓公司掃尾，這錢肯定不會給你的，那好吧，如果這個是從公司從老板的角度去出發(fā)，那也只能呵呵呵呵了，畢竟到這份上了，老板為人大家心里明白。

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ps：
1.發(fā)工資做饑餓營銷（年底雙薪本來除夕之前發(fā)，得拖一個月，懂得人都懂，為啥拖？），還有提成拖是正常情況了。

2.深圳特色也必不可少（畫了一手好餅）
3.管理能力很好（為了自己的形象，離職以后的員工還能拿來當做最后一次的利用價值：跟其他部門說，因為改部門做不好，這位員工才離職的，跟采購部門說，因為產品問題這個員工才離職的.......）
4.人前人后的事情多到離職的員工每次私下聚會都能拿出來吐槽上半天。

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其實這個貼我真的恨不得花個1w的廣告推廣出去，揭秘這個行業(yè)的某些老板哪些丑陋的面目，你們敢做，我們就敢說。