社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 職業(yè)生涯發(fā)展 在十八線小城市做亞馬遜有沒(méi)有前途？公司季...
在十八線小城市做亞馬遜有沒(méi)有前途？公司季度毛利潤(rùn)30W有一半都是我做的，但我的工資帶提成算下來(lái)一個(gè)月才6K左右。
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先說(shuō)下自身的情況吧
在這家公司干4年亞馬遜了，剛到公司的時(shí)候只有3個(gè)員工，而且從老板到員工都是小白，當(dāng)然我也是小白。從進(jìn)公司到現(xiàn)在開荒4年了都是自己摸索著干的，沒(méi)有過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這4年內(nèi)，都是自己選品，自己做美工，自己運(yùn)營(yíng)，自己做售后全套的，其中因?yàn)槲业臉I(yè)績(jī)?cè)诠疽恢笔亲詈玫?，還負(fù)責(zé)過(guò)幫公司其他的員工的選品和帶新員工，當(dāng)然都是義務(wù)的。
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公司到目前10個(gè)人的規(guī)格，一個(gè)月銷售額100萬(wàn)R，50W是我做的。季度毛利潤(rùn)30W（店鋪回款扣掉成本頭程什么的，但不扣房租水電費(fèi)之類），其中我占了一半多有十五萬(wàn)。但是現(xiàn)在我的工資帶提成算下來(lái)一個(gè)月才6K左右。??
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最近公司又改制度了，改成按照職能分組，總共10個(gè)人分成3個(gè)部門，2人運(yùn)營(yíng)2人開發(fā)，其余4人打雜干美工處理郵件之類的活，剩下兩個(gè)是老板和主管。
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改版后提成固定純利的8%，但是要8個(gè)人分。8%里運(yùn)營(yíng)開發(fā)打雜占比固定4：4：2，也就是說(shuō)開發(fā)2人分純利8%的40%，不過(guò)以前的鏈接提成還算自己的。
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之前是底薪加全勤2900，算上提成和年底獎(jiǎng)金綜合下來(lái)6K左右，但獎(jiǎng)金的領(lǐng)取條件是年度請(qǐng)假不能超24天。而且五險(xiǎn)個(gè)人扣600公司補(bǔ)600，合計(jì)是1200的五險(xiǎn)，我不知道這個(gè)一比一是不是合理的，提成是階梯式提成：0-3萬(wàn)-6%，3-5萬(wàn)-7%，5萬(wàn)以上是8%
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現(xiàn)在改版后我不但一邊要負(fù)責(zé)以前產(chǎn)品和訂單的運(yùn)營(yíng)和售后，還要負(fù)責(zé)全體的選品。
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公司到現(xiàn)在都是精鋪模式，改版前一周傳5個(gè)品改版后1周1個(gè)品。感覺(jué)在公司呆著基本沒(méi)有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。FBA無(wú)論發(fā)新品還是補(bǔ)貨都很艱難，補(bǔ)貨數(shù)量要么給砍半，要么是貨款拖著不給，導(dǎo)致鏈接經(jīng)常斷貨
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你以為結(jié)束了嗎？還要更窒息的操作
這公司還壓提成，之前是每月25號(hào)結(jié)上上個(gè)月的，改版后改成每季第1個(gè)月結(jié)上季度的，但現(xiàn)在已經(jīng)是8月底了，提成才發(fā)到2月的。
實(shí)在是覺(jué)得這個(gè)公司從各方面都是回報(bào)配不上付出，但是畢竟是入行的第一份工作，是自己從0開始4年做到現(xiàn)在的，雖然業(yè)績(jī)很一般。但是離職的話我又要重頭開始，而且覺(jué)得很便宜現(xiàn)在的公司因?yàn)樽銎饋?lái)的鏈接基本上帶不走。
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在十八線小城市這個(gè)工資還算可以了，但繼續(xù)呆下去不知道老板以后還會(huì)怎么改。離職吧一是不知道這4年亂七八糟的工作經(jīng)驗(yàn)去應(yīng)聘能不能用，二是新公司從頭開始做業(yè)績(jī)估計(jì)半年內(nèi)也難起來(lái)，給點(diǎn)建議唄。
在這家公司干4年亞馬遜了，剛到公司的時(shí)候只有3個(gè)員工，而且從老板到員工都是小白，當(dāng)然我也是小白。從進(jìn)公司到現(xiàn)在開荒4年了都是自己摸索著干的，沒(méi)有過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這4年內(nèi)，都是自己選品，自己做美工，自己運(yùn)營(yíng)，自己做售后全套的，其中因?yàn)槲业臉I(yè)績(jī)?cè)诠疽恢笔亲詈玫?，還負(fù)責(zé)過(guò)幫公司其他的員工的選品和帶新員工，當(dāng)然都是義務(wù)的。
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公司到目前10個(gè)人的規(guī)格，一個(gè)月銷售額100萬(wàn)R，50W是我做的。季度毛利潤(rùn)30W（店鋪回款扣掉成本頭程什么的，但不扣房租水電費(fèi)之類），其中我占了一半多有十五萬(wàn)。但是現(xiàn)在我的工資帶提成算下來(lái)一個(gè)月才6K左右。??
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最近公司又改制度了，改成按照職能分組，總共10個(gè)人分成3個(gè)部門，2人運(yùn)營(yíng)2人開發(fā)，其余4人打雜干美工處理郵件之類的活，剩下兩個(gè)是老板和主管。
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改版后提成固定純利的8%，但是要8個(gè)人分。8%里運(yùn)營(yíng)開發(fā)打雜占比固定4：4：2，也就是說(shuō)開發(fā)2人分純利8%的40%，不過(guò)以前的鏈接提成還算自己的。
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之前是底薪加全勤2900，算上提成和年底獎(jiǎng)金綜合下來(lái)6K左右，但獎(jiǎng)金的領(lǐng)取條件是年度請(qǐng)假不能超24天。而且五險(xiǎn)個(gè)人扣600公司補(bǔ)600，合計(jì)是1200的五險(xiǎn)，我不知道這個(gè)一比一是不是合理的，提成是階梯式提成：0-3萬(wàn)-6%，3-5萬(wàn)-7%，5萬(wàn)以上是8%
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現(xiàn)在改版后我不但一邊要負(fù)責(zé)以前產(chǎn)品和訂單的運(yùn)營(yíng)和售后，還要負(fù)責(zé)全體的選品。
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公司到現(xiàn)在都是精鋪模式，改版前一周傳5個(gè)品改版后1周1個(gè)品。感覺(jué)在公司呆著基本沒(méi)有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。FBA無(wú)論發(fā)新品還是補(bǔ)貨都很艱難，補(bǔ)貨數(shù)量要么給砍半，要么是貨款拖著不給，導(dǎo)致鏈接經(jīng)常斷貨
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你以為結(jié)束了嗎？還要更窒息的操作
這公司還壓提成，之前是每月25號(hào)結(jié)上上個(gè)月的，改版后改成每季第1個(gè)月結(jié)上季度的，但現(xiàn)在已經(jīng)是8月底了，提成才發(fā)到2月的。
實(shí)在是覺(jué)得這個(gè)公司從各方面都是回報(bào)配不上付出，但是畢竟是入行的第一份工作，是自己從0開始4年做到現(xiàn)在的，雖然業(yè)績(jī)很一般。但是離職的話我又要重頭開始，而且覺(jué)得很便宜現(xiàn)在的公司因?yàn)樽銎饋?lái)的鏈接基本上帶不走。
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在十八線小城市這個(gè)工資還算可以了，但繼續(xù)呆下去不知道老板以后還會(huì)怎么改。離職吧一是不知道這4年亂七八糟的工作經(jīng)驗(yàn)去應(yīng)聘能不能用，二是新公司從頭開始做業(yè)績(jī)估計(jì)半年內(nèi)也難起來(lái)，給點(diǎn)建議唄。
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Suchso
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雖然你的業(yè)績(jī)占一半，但是公司目前總體這個(gè)盈利水平，就算你老板想給你加錢， 其實(shí)也加不了多少吧 。
我覺(jué)得問(wèn)題在于這個(gè)公司可能一時(shí)半會(huì)兒給不了你要的， 你自己都能一條龍了， 可以考慮自己搞個(gè)副業(yè)，或者換個(gè)公司。