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拋出一個關(guān)于運營績效考核的問題

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1、一般可會從那幾方面對銷售的績效進行考核?
2、考核未達標有采取什么措施嗎?
3、關(guān)于提成問題:如果按照進p卡進賬金額在算提成的話,對于新上的listing的銷售應(yīng)該計入計算提成的金額里面嗎?是否應(yīng)該對新上的listing制定一定的考核,通過考核才計入提成里面。(這個問題的話在于新的listing公司還在投入推廣,還沒有盈利的情況下銷售該不該拿提成?)
4、對于績效考核的制定還請大家指導(dǎo),或者有書面實例借參考學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。
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Smile778 - 磨刀不誤砍柴工。

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如果放在前兩年,我覺得考核非常有必要,放在現(xiàn)在的價格戰(zhàn)和各種惡性競爭的環(huán)境下,不太容易考核,人員流動太大了。
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