社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊管理 公司說是要把運營線改造得國際化，新招進(jìn)來...
公司說是要把運營線改造得國際化，新招進(jìn)來一個老外，把小組同事全部嚇跑了
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之前在上家的時候，有天主管面試了一個意大利人，名字叫Marco。
主管想招他進(jìn)來做文案翻譯，說Boss不知道被喂了什么咪昏耀，突然說要把文案部門改造得100%本土化，想招幾個老外來專門做翻譯。招到以后我們小語種同事就不用寫李思婷了，每天回復(fù)郵件就好。
我們公司原本就有一名負(fù)責(zé)意大利文案翻譯的小伙，因為他做事細(xì)致有點慢條斯理，我們公司也不崇尚加班文化，就想找多一個人來幫幫忙。這個Marco，據(jù)說面試也不愿意親自過來公司，非常高傲，在電話里直接要20萬稅后年薪，且拒絕坐班。我和同事聽說這個都覺得好笑，覺得公司不至于那么傻會真的去求他進(jìn)來吧。
結(jié)果boss還親自打電話請他過來，答應(yīng)了他各種要求，還發(fā)出offer說讓他一周在家遠(yuǎn)程工作4個早上，把當(dāng)周的文案翻譯完成就好（五六個，變體由我們這些卑微的小助手做表格上傳）。
所有人都覺得不可思議。我們之前意大利文案專員Dumitru，boss沒有給他特別待遇，不知道是不是因為他有一半的羅馬尼亞血統(tǒng)。雖然他不會中文，但工作態(tài)度也特別認(rèn)真，人也很隨和。據(jù)說Dumitru之前在某A大賣做了一年多，因為天天加班到十一點夫人不滿了，才離職來到我們公司。
這個Marco可能以為我們公司沒有會意大利語的人，所以第一天上崗就直接拿谷歌翻譯的文案應(yīng)付我們。主管把文案轉(zhuǎn)發(fā)給Dumitru，Dumitru悄悄跟我們說一看就是Google Translate出來的東西，直接機(jī)翻一個字都沒改過。我當(dāng)時的上級在公司算是權(quán)力比較大的人，他直接找主管反饋了這件事情。主管說再觀察一個星期，如果不行就讓他走。
然后一個星期過去了，他每次交上來的翻譯都是直接機(jī)翻，Dumitru看起來有點承受不來了，Marco翻譯完的文檔，還要到他那過一趟，相當(dāng)于讓他重新寫過了。據(jù)我所知他跟上級抱怨的時候說“谷歌翻譯是免費的，來自意大利的谷歌翻譯一年要花費20萬”。這就好比中國制造的產(chǎn)品，去歐美環(huán)游一圈回來價格立馬漲了五倍。
大概這就是Made In Italy自身攜帶的光環(huán)吧。主管沒權(quán)力讓Marco走，畢竟是boss親自欽點的人選。他不走，那我們這些干苦力啃白菜梗的就開始心理不平衡了。Marco的時薪，比我們中國同事的日薪還高。Dumitru的年薪是10萬，但總的來說他是真的在認(rèn)真干活。而且畢竟他之前在大賣鍍過金，我們中國同事都是剛畢業(yè)不久、經(jīng)驗不多，這個工資差距還是比較正常的。
雖說優(yōu)待外國人在國內(nèi)很常見了，但是真正發(fā)生在自己身上要勸自己從這種不滿的情緒中走出來還是很困難。
Dumitru這個人也是真的隨和，雖然嘴上有不滿，但還是跟平時一樣認(rèn)真干活。Dumitru說他也知道中國同事對意大利人和羅馬尼亞人的看法不同，他出生在意大利，成長在意大利，但是別人都當(dāng)他是羅馬尼亞人，因為他有一個羅馬尼亞父親，和一個羅馬尼亞人的名字。
我腦子里想著，要是他護(hù)照上的名字是意大利名字，可能比現(xiàn)在要過得好多了，畢竟在國際上，來自發(fā)達(dá)國家的人就是比來自發(fā)展中國家的要受歡迎。
Marco最后還是沒走，那只能我們走了，自從這個人來了之后，我們小語種小組就一團(tuán)混亂，大家都在思考自己這么努力干活是為了什么。作為天天給Marco擦屁股的人，我的上級第一個提了離職。他一年前就有離職的想法了，但是主管承諾放他去銷售部門專心做CPC優(yōu)化的事情，給他找個文案專員接替他的工作。
然后傳表格的重任自然就落我頭上了。我實在是接受不了，我自己西班牙站的事情已經(jīng)忙不過來了，還要應(yīng)付一個溝通困難的傻小子和一個混飯吃的天選之子。主要是那個站點做出利潤也沒我的份，而且我本身就有離職想法，之前在上家作為運營是全權(quán)負(fù)責(zé)整個店鋪的每一流程，到了這里天天做回郵件、填表格的苦力活，工資也低，實在是看不到希望，于是我也離職了。
我離職之后，這份苦差就落到了另外一位西班牙同事手里，然后因為點事情她和主管大吵一架之后也離職了。后面?zhèn)鞅砀竦氖虑榫拖袷至駨椧粯釉谟嘞碌娜耸掷镆恢蓖聜?，誰接到了馬上就會離職。
我離職的時候是七月份，到了九月份，這次風(fēng)波過后，再加上組內(nèi)負(fù)面情緒互相影響，我們組一共走了九個人——意大利一個，西班牙兩個，法國兩個，德國站新招的三個實習(xí)生和她們的導(dǎo)師一起離職了。這個組剩下的可以算是全海外團(tuán)隊了。但是我想，要完成這副拼圖還是有點難度，畢竟在中國有親屬，而且愿意進(jìn)入電商行業(yè)的老外真的不多。
我不知道后來怎么樣了。但是我一直搞不懂我們boss，作為一位家庭出身優(yōu)越的美籍華人，到底看中這個Marco哪一點了。不知道是真的迷信這種“國際化”，還是說覺得文案優(yōu)化可以改變世界。這個我可能永遠(yuǎn)都得不到一個答案。
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主管想招他進(jìn)來做文案翻譯，說Boss不知道被喂了什么咪昏耀，突然說要把文案部門改造得100%本土化，想招幾個老外來專門做翻譯。招到以后我們小語種同事就不用寫李思婷了，每天回復(fù)郵件就好。
我們公司原本就有一名負(fù)責(zé)意大利文案翻譯的小伙，因為他做事細(xì)致有點慢條斯理，我們公司也不崇尚加班文化，就想找多一個人來幫幫忙。這個Marco，據(jù)說面試也不愿意親自過來公司，非常高傲，在電話里直接要20萬稅后年薪，且拒絕坐班。我和同事聽說這個都覺得好笑，覺得公司不至于那么傻會真的去求他進(jìn)來吧。
結(jié)果boss還親自打電話請他過來，答應(yīng)了他各種要求，還發(fā)出offer說讓他一周在家遠(yuǎn)程工作4個早上，把當(dāng)周的文案翻譯完成就好（五六個，變體由我們這些卑微的小助手做表格上傳）。
所有人都覺得不可思議。我們之前意大利文案專員Dumitru，boss沒有給他特別待遇，不知道是不是因為他有一半的羅馬尼亞血統(tǒng)。雖然他不會中文，但工作態(tài)度也特別認(rèn)真，人也很隨和。據(jù)說Dumitru之前在某A大賣做了一年多，因為天天加班到十一點夫人不滿了，才離職來到我們公司。
這個Marco可能以為我們公司沒有會意大利語的人，所以第一天上崗就直接拿谷歌翻譯的文案應(yīng)付我們。主管把文案轉(zhuǎn)發(fā)給Dumitru，Dumitru悄悄跟我們說一看就是Google Translate出來的東西，直接機(jī)翻一個字都沒改過。我當(dāng)時的上級在公司算是權(quán)力比較大的人，他直接找主管反饋了這件事情。主管說再觀察一個星期，如果不行就讓他走。
然后一個星期過去了，他每次交上來的翻譯都是直接機(jī)翻，Dumitru看起來有點承受不來了，Marco翻譯完的文檔，還要到他那過一趟，相當(dāng)于讓他重新寫過了。據(jù)我所知他跟上級抱怨的時候說“谷歌翻譯是免費的，來自意大利的谷歌翻譯一年要花費20萬”。這就好比中國制造的產(chǎn)品，去歐美環(huán)游一圈回來價格立馬漲了五倍。
大概這就是Made In Italy自身攜帶的光環(huán)吧。主管沒權(quán)力讓Marco走，畢竟是boss親自欽點的人選。他不走，那我們這些干苦力啃白菜梗的就開始心理不平衡了。Marco的時薪，比我們中國同事的日薪還高。Dumitru的年薪是10萬，但總的來說他是真的在認(rèn)真干活。而且畢竟他之前在大賣鍍過金，我們中國同事都是剛畢業(yè)不久、經(jīng)驗不多，這個工資差距還是比較正常的。
雖說優(yōu)待外國人在國內(nèi)很常見了，但是真正發(fā)生在自己身上要勸自己從這種不滿的情緒中走出來還是很困難。
Dumitru這個人也是真的隨和，雖然嘴上有不滿，但還是跟平時一樣認(rèn)真干活。Dumitru說他也知道中國同事對意大利人和羅馬尼亞人的看法不同，他出生在意大利，成長在意大利，但是別人都當(dāng)他是羅馬尼亞人，因為他有一個羅馬尼亞父親，和一個羅馬尼亞人的名字。
我腦子里想著，要是他護(hù)照上的名字是意大利名字，可能比現(xiàn)在要過得好多了，畢竟在國際上，來自發(fā)達(dá)國家的人就是比來自發(fā)展中國家的要受歡迎。
Marco最后還是沒走，那只能我們走了，自從這個人來了之后，我們小語種小組就一團(tuán)混亂，大家都在思考自己這么努力干活是為了什么。作為天天給Marco擦屁股的人，我的上級第一個提了離職。他一年前就有離職的想法了，但是主管承諾放他去銷售部門專心做CPC優(yōu)化的事情，給他找個文案專員接替他的工作。
然后傳表格的重任自然就落我頭上了。我實在是接受不了，我自己西班牙站的事情已經(jīng)忙不過來了，還要應(yīng)付一個溝通困難的傻小子和一個混飯吃的天選之子。主要是那個站點做出利潤也沒我的份，而且我本身就有離職想法，之前在上家作為運營是全權(quán)負(fù)責(zé)整個店鋪的每一流程，到了這里天天做回郵件、填表格的苦力活，工資也低，實在是看不到希望，于是我也離職了。
我離職之后，這份苦差就落到了另外一位西班牙同事手里，然后因為點事情她和主管大吵一架之后也離職了。后面?zhèn)鞅砀竦氖虑榫拖袷至駨椧粯釉谟嘞碌娜耸掷镆恢蓖聜?，誰接到了馬上就會離職。
我離職的時候是七月份，到了九月份，這次風(fēng)波過后，再加上組內(nèi)負(fù)面情緒互相影響，我們組一共走了九個人——意大利一個，西班牙兩個，法國兩個，德國站新招的三個實習(xí)生和她們的導(dǎo)師一起離職了。這個組剩下的可以算是全海外團(tuán)隊了。但是我想，要完成這副拼圖還是有點難度，畢竟在中國有親屬，而且愿意進(jìn)入電商行業(yè)的老外真的不多。
我不知道后來怎么樣了。但是我一直搞不懂我們boss，作為一位家庭出身優(yōu)越的美籍華人，到底看中這個Marco哪一點了。不知道是真的迷信這種“國際化”，還是說覺得文案優(yōu)化可以改變世界。這個我可能永遠(yuǎn)都得不到一個答案。
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威斯小楊
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