社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 職業(yè)生涯發(fā)展 在金三銀四求職季再談求職中的帕累托最優(yōu)原...
在金三銀四求職季再談求職中的帕累托最優(yōu)原則：優(yōu)先選擇好團(tuán)隊(duì)而不是好公司
發(fā)帖27次
被置頂23次
被推薦14次
質(zhì)量分2星
回帖互動(dòng)168次
歷史交流熱度7.13%
歷史交流深度0%
?跨境電商這個(gè)行業(yè)每逢開年都特別忙，特別是招人這方面。受年終獎(jiǎng)的影響，大部分人喜歡在年后返工的二月提離職。算上15~30天的工作交接期，于是也有了“金三銀四”是招聘黃金時(shí)間的說法。
最近有不少朋友問Lee關(guān)于找工作和面試中遇到的一些問題，標(biāo)準(zhǔn)格式都是公司做什么的，底薪多少，提成多少，是否大小周，最后問Lee能不能去。其實(shí)我想大多數(shù)人在問能不能去的時(shí)候心底已經(jīng)有了答案，再問一遍無非是求個(gè)心安。但是沒有了解過這家公司，直接回答能或者不能都是一種不負(fù)責(zé)任。
Lee之前在知無不言上有寫過一篇關(guān)于離職的帖子，叫《淺談帕累托最優(yōu)和納什均衡在電商公司離職博弈中的應(yīng)用》。今天借著這個(gè)帖子再?gòu)?qiáng)調(diào)一下Lee的個(gè)人觀點(diǎn)：
?
在公司挑選最佳人選和求職者挑選最佳公司這個(gè)博弈過程中，由于信息不對(duì)稱不透明的存在，在初始狀態(tài)下，帕累托最優(yōu)是不存在的。
我們來看兩種極端情況。站在公司角度，一定存在招進(jìn)來的這個(gè)人是水貨，我開高了工資這種可能。站在求職者角度，也一定存在我其實(shí)比面試的表現(xiàn)厲害，但是各種原因被壓了工資這種可能。問題是面試的時(shí)候雙方都只能基于表面的信息了解彼此，只有入職后才會(huì)深入了解對(duì)方。所以才存在入職后問當(dāng)事人后不后悔招了這個(gè)人/來了這家公司，大家異口同聲說后悔，非常后悔。
要破解這個(gè)難題，其實(shí)也很簡(jiǎn)單，就是雙方在面試這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)，比拼誰(shuí)更能從對(duì)方嘴里挖到更多的內(nèi)部信息，進(jìn)而做出更有利自身的決策。
這篇文的視角主要是站求職者的，那么在面試中輪到面試者發(fā)問的環(huán)節(jié)就非常重要了。Lee作為跨境的一員，曾經(jīng)也面過不同崗位的很多人，其中在求職者提問環(huán)節(jié)，很少遇到令人驚艷的問題。概括起來無非是：
具體到不同崗位，還有：
這些問題，倒不是不重要，但是如果面試官站在招人的角度，可以有無數(shù)種方式把不好的地方，不那么讓人滿意的地方搪塞過去。我們舉個(gè)加不加班的例子（括號(hào)為內(nèi)心真實(shí)OS）：
求職者: 運(yùn)營(yíng)平常加班么（(*?ω?)）？
面試官: 首先，我們不鼓勵(lì)加班的（但是你自己要加班我也沒辦法），因?yàn)槲覀児境缟凶则?qū)型文化和人性化管理，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)整天盯著你有沒有加班（領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然不用盯，不自覺加班的已經(jīng)被干掉了），如果你事做完了可以準(zhǔn)點(diǎn)下班的（小樣，我布置的任務(wù)你能下班前完成才怪，做個(gè)標(biāo)簽?zāi)憔偷冒胩?/strong>）。
另外，我們已經(jīng)全面接入AI了。像廣告啦，作圖啦什么的很多工作都是AI來完成的，幫助你更高效的工作（我承認(rèn)AI發(fā)Post是很快，但不好意思你的任務(wù)是100張一天）。
最后，像黑五網(wǎng)一大促、賬號(hào)出問題等比較突發(fā)的情況下，還是需要運(yùn)營(yíng)加一會(huì)班去解決的。不過這種情況一年也遇不到幾次，你也不用特別擔(dān)心（賬號(hào)救不回來你還敢過周末？周六過來寫POA+手機(jī)24小時(shí)待命等待上級(jí)連環(huán)call。哦，救回來了想調(diào)休？這禮拜休完別想帶到下個(gè)月去）。
求職者: 哇，聽您這么說，公司還挺人性的，不錯(cuò)嘿嘿。
面試官：嘿嘿（我下周也要離職了，招你就是頂我的，兄弟對(duì)不起(＞人＜；)）。
從上面的例子可以看出，如果求職者的問題是非常空泛的，面試官可以做到不說一句假話，卻能把所有不好的地方掩蓋過去，從而導(dǎo)致求職者利益受損。所以要想在帕累托最優(yōu)法則中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，就必須要占據(jù)信息上的優(yōu)勢(shì)，要想占據(jù)信息上的優(yōu)勢(shì)，就要把問題集中在小，準(zhǔn)和狠三個(gè)方向。譬如還是上面加班的例子，如果Lee是求職者，想盡可能了解全面，會(huì)這樣去問：
求職者：公司哪個(gè)部門加班最多？
面試官：首先，我們不鼓勵(lì)加班的，因?yàn)槲覀児境缟凶则?qū)型文化和人性化管理，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)整天盯著你有沒有加班，如果你事做完了可以準(zhǔn)點(diǎn)下班的。
等面試官的模板背完，你再問一遍：
求職者：我只想了解下公司哪個(gè)部門加班最多？
面試官：額，整體來看，運(yùn)營(yíng)加班會(huì)多一點(diǎn)點(diǎn)。
求職者：我現(xiàn)在要入職的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，加班時(shí)間在整個(gè)運(yùn)營(yíng)部門是平均以上還是以下？
面試官：平均線哈，就是平均水準(zhǔn)。
求職者：平均水準(zhǔn)是什么水準(zhǔn)？是一個(gè)小時(shí)么？
面試官：差不多，一個(gè)多小時(shí)。
求職者：還是我這個(gè)團(tuán)隊(duì)，上個(gè)月最晚的一次加班是幾點(diǎn)？是什么原因？是日常加班，還是突發(fā)情況呢？
面試官：。。。我想想
大概到第4個(gè)問題，面試官就不可能用話術(shù)和模板來對(duì)付Lee了，必須要深入思考來回答Lee的問題。我們也可以借助著層層遞進(jìn)，來搞清楚公司加班的真實(shí)情況。
這里的精髓，是在于不要跟面試官糾結(jié)公司這種大層面，而是直接下沉到即將入職的小團(tuán)隊(duì)層面。所謂提問題要小，準(zhǔn)，狠是也。
原因也很簡(jiǎn)單，從帕累托最優(yōu)原則出發(fā)，越具體的問題才能得到越具體的回答，才能占據(jù)信息態(tài)上的優(yōu)勢(shì)，從而才能在跟面試官的博弈中取得帕累托最優(yōu)。
第二個(gè)層面，就是Lee想借著本文的標(biāo)題想闡述的：一個(gè)公司的政策和福利，只決定了你在這家公司過得好不好的下限，你所服務(wù)的團(tuán)隊(duì)和直屬上級(jí)，才決定了你能獲得的上限。
下午茶再好，資源再多，公司團(tuán)建再誘人，也只是給績(jī)效最好的那個(gè)團(tuán)隊(duì)。
你在不在那個(gè)#1團(tuán)隊(duì)，比你去哪家公司，更重要。
你的直屬上級(jí)愿不愿意栽培你，比這個(gè)公司有多好的綜合福利保障，更重要。
小公司也有做1億+的團(tuán)隊(duì)，大公司也有拖后腿的團(tuán)隊(duì)。
所以請(qǐng)優(yōu)先選擇和重視你要去的團(tuán)隊(duì)，而不是公司。
祝正在看本文的所有求職者都能找到一個(gè)滿意的團(tuán)隊(duì)！
?
Lee
2025.2.26
最近有不少朋友問Lee關(guān)于找工作和面試中遇到的一些問題，標(biāo)準(zhǔn)格式都是公司做什么的，底薪多少，提成多少，是否大小周，最后問Lee能不能去。其實(shí)我想大多數(shù)人在問能不能去的時(shí)候心底已經(jīng)有了答案，再問一遍無非是求個(gè)心安。但是沒有了解過這家公司，直接回答能或者不能都是一種不負(fù)責(zé)任。
Lee之前在知無不言上有寫過一篇關(guān)于離職的帖子，叫《淺談帕累托最優(yōu)和納什均衡在電商公司離職博弈中的應(yīng)用》。今天借著這個(gè)帖子再?gòu)?qiáng)調(diào)一下Lee的個(gè)人觀點(diǎn)：
?
在公司挑選最佳人選和求職者挑選最佳公司這個(gè)博弈過程中，由于信息不對(duì)稱不透明的存在，在初始狀態(tài)下，帕累托最優(yōu)是不存在的。
我們來看兩種極端情況。站在公司角度，一定存在招進(jìn)來的這個(gè)人是水貨，我開高了工資這種可能。站在求職者角度，也一定存在我其實(shí)比面試的表現(xiàn)厲害，但是各種原因被壓了工資這種可能。問題是面試的時(shí)候雙方都只能基于表面的信息了解彼此，只有入職后才會(huì)深入了解對(duì)方。所以才存在入職后問當(dāng)事人后不后悔招了這個(gè)人/來了這家公司，大家異口同聲說后悔，非常后悔。
要破解這個(gè)難題，其實(shí)也很簡(jiǎn)單，就是雙方在面試這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)，比拼誰(shuí)更能從對(duì)方嘴里挖到更多的內(nèi)部信息，進(jìn)而做出更有利自身的決策。
這篇文的視角主要是站求職者的，那么在面試中輪到面試者發(fā)問的環(huán)節(jié)就非常重要了。Lee作為跨境的一員，曾經(jīng)也面過不同崗位的很多人，其中在求職者提問環(huán)節(jié)，很少遇到令人驚艷的問題。概括起來無非是：
- 社保交不交一金，從什么時(shí)候交？
- 工作時(shí)間早幾晚幾？大小周么？
- 是否有人帶？是否有公司培訓(xùn)？
- 平時(shí)加班多么？強(qiáng)制加班么？
- 有餐補(bǔ)，住宿補(bǔ)貼么？
- 假期按國(guó)家法定么？
具體到不同崗位，還有：
- 你們是精品還是精鋪？我接的是老賬號(hào)還是新賬號(hào)？
- 薪資怎么算？老賬號(hào)怎么算？新賬號(hào)怎么算？
- 公司一個(gè)月規(guī)定開多少個(gè)品？非公司方向的品能開么？
- 一個(gè)月規(guī)定做多少套圖？有保底要求么？只會(huì)P不會(huì)拍有問題么？
這些問題，倒不是不重要，但是如果面試官站在招人的角度，可以有無數(shù)種方式把不好的地方，不那么讓人滿意的地方搪塞過去。我們舉個(gè)加不加班的例子（括號(hào)為內(nèi)心真實(shí)OS）：
求職者: 運(yùn)營(yíng)平常加班么（(*?ω?)）？
面試官: 首先，我們不鼓勵(lì)加班的（但是你自己要加班我也沒辦法），因?yàn)槲覀児境缟凶则?qū)型文化和人性化管理，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)整天盯著你有沒有加班（領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然不用盯，不自覺加班的已經(jīng)被干掉了），如果你事做完了可以準(zhǔn)點(diǎn)下班的（小樣，我布置的任務(wù)你能下班前完成才怪，做個(gè)標(biāo)簽?zāi)憔偷冒胩?/strong>）。
另外，我們已經(jīng)全面接入AI了。像廣告啦，作圖啦什么的很多工作都是AI來完成的，幫助你更高效的工作（我承認(rèn)AI發(fā)Post是很快，但不好意思你的任務(wù)是100張一天）。
最后，像黑五網(wǎng)一大促、賬號(hào)出問題等比較突發(fā)的情況下，還是需要運(yùn)營(yíng)加一會(huì)班去解決的。不過這種情況一年也遇不到幾次，你也不用特別擔(dān)心（賬號(hào)救不回來你還敢過周末？周六過來寫POA+手機(jī)24小時(shí)待命等待上級(jí)連環(huán)call。哦，救回來了想調(diào)休？這禮拜休完別想帶到下個(gè)月去）。
求職者: 哇，聽您這么說，公司還挺人性的，不錯(cuò)嘿嘿。
面試官：嘿嘿（我下周也要離職了，招你就是頂我的，兄弟對(duì)不起(＞人＜；)）。
從上面的例子可以看出，如果求職者的問題是非常空泛的，面試官可以做到不說一句假話，卻能把所有不好的地方掩蓋過去，從而導(dǎo)致求職者利益受損。所以要想在帕累托最優(yōu)法則中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，就必須要占據(jù)信息上的優(yōu)勢(shì)，要想占據(jù)信息上的優(yōu)勢(shì)，就要把問題集中在小，準(zhǔn)和狠三個(gè)方向。譬如還是上面加班的例子，如果Lee是求職者，想盡可能了解全面，會(huì)這樣去問：
求職者：公司哪個(gè)部門加班最多？
面試官：首先，我們不鼓勵(lì)加班的，因?yàn)槲覀児境缟凶则?qū)型文化和人性化管理，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)整天盯著你有沒有加班，如果你事做完了可以準(zhǔn)點(diǎn)下班的。
等面試官的模板背完，你再問一遍：
求職者：我只想了解下公司哪個(gè)部門加班最多？
面試官：額，整體來看，運(yùn)營(yíng)加班會(huì)多一點(diǎn)點(diǎn)。
求職者：我現(xiàn)在要入職的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，加班時(shí)間在整個(gè)運(yùn)營(yíng)部門是平均以上還是以下？
面試官：平均線哈，就是平均水準(zhǔn)。
求職者：平均水準(zhǔn)是什么水準(zhǔn)？是一個(gè)小時(shí)么？
面試官：差不多，一個(gè)多小時(shí)。
求職者：還是我這個(gè)團(tuán)隊(duì)，上個(gè)月最晚的一次加班是幾點(diǎn)？是什么原因？是日常加班，還是突發(fā)情況呢？
面試官：。。。我想想
大概到第4個(gè)問題，面試官就不可能用話術(shù)和模板來對(duì)付Lee了，必須要深入思考來回答Lee的問題。我們也可以借助著層層遞進(jìn)，來搞清楚公司加班的真實(shí)情況。
這里的精髓，是在于不要跟面試官糾結(jié)公司這種大層面，而是直接下沉到即將入職的小團(tuán)隊(duì)層面。所謂提問題要小，準(zhǔn)，狠是也。
原因也很簡(jiǎn)單，從帕累托最優(yōu)原則出發(fā)，越具體的問題才能得到越具體的回答，才能占據(jù)信息態(tài)上的優(yōu)勢(shì)，從而才能在跟面試官的博弈中取得帕累托最優(yōu)。
第二個(gè)層面，就是Lee想借著本文的標(biāo)題想闡述的：一個(gè)公司的政策和福利，只決定了你在這家公司過得好不好的下限，你所服務(wù)的團(tuán)隊(duì)和直屬上級(jí)，才決定了你能獲得的上限。
下午茶再好，資源再多，公司團(tuán)建再誘人，也只是給績(jī)效最好的那個(gè)團(tuán)隊(duì)。
你在不在那個(gè)#1團(tuán)隊(duì)，比你去哪家公司，更重要。
你的直屬上級(jí)愿不愿意栽培你，比這個(gè)公司有多好的綜合福利保障，更重要。
小公司也有做1億+的團(tuán)隊(duì)，大公司也有拖后腿的團(tuán)隊(duì)。
所以請(qǐng)優(yōu)先選擇和重視你要去的團(tuán)隊(duì)，而不是公司。
祝正在看本文的所有求職者都能找到一個(gè)滿意的團(tuán)隊(duì)！
?
Lee
2025.2.26
倒計(jì)時(shí)：
10 個(gè)回復(fù)
匿名用戶
贊同來自: Leeaandrew 、 小狗也得吃飯 、 COULDTONIGHT 、 max人間癡狂客 、 Annieonmymind 、 komoribe 、 蒸的卷不動(dòng)鴨 、 lEtmIheArU 、 一只路邊的也夠 、 愛吃菠蘿的小王 更多 ?
假設(shè)你現(xiàn)在的公司沒有團(tuán)隊(duì)，基本都是各自做自己的工作，沒有交流，也沒有人管
但是福利不錯(cuò)，比同行業(yè)高
不加班，也沒有打卡考核
薪資準(zhǔn)時(shí)月初發(fā)，而且你也滿意
假期跟著法定走
但是沒有上升的空間和渠道，
沒有開會(huì)，不用匯報(bào)
你會(huì)選擇去還是留。