社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 記錄0-1之二:店鋪上新1個月后的相關(guān)跟...
記錄0-1之二:店鋪上新1個月后的相關(guān)跟進問題
本人93年的2017-2021年深圳地產(chǎn)業(yè)2021年底從地產(chǎn)失業(yè),2021年股市滑鐵盧虧大幾十個
2022年初離婚,前妻和娃都在深圳,回廈門
2022年離婚后,回廈門到2023年中旬,頹廢,地產(chǎn)工作幾度碰壁
2023年8月開始做亞馬遜(日本站),我弟遠程手把手教。初出茅廬
到2024年5月份,沒有紀律性、工作態(tài)度,虧損
2024年5月,入職這家公司,北美市場
2024年6月店鋪注冊完成
7月完成結(jié)合公司產(chǎn)品開始市場研究,
8月選定了1個高單價的大件產(chǎn)品(公司資源產(chǎn)品),以下簡稱G1
9月選定了2個低單價產(chǎn)品,以下簡稱D1(1688產(chǎn)品)/D2
12月10日,G1和D1產(chǎn)品到貨
12月銷售數(shù)據(jù):D1(VINE計劃:10單)50單,G1:1單(VINE計劃:6單)
利潤D1:-283美元 G1:-666美元(沒算VINE的費用進去,不然虧大發(fā)了)
1月(截止到6號)銷售匯總:D1:銷售額963美元,共計23單,廣告費用:350美元,合計凈利潤:60美元
G1:銷售額519.99美元(649.99 130的優(yōu)惠券),共計1單,廣告費用:356美元,合計凈利潤:-101美元
ACOS始終占比很高,目前每周優(yōu)化一次,D1總體思路是:自動廣告跑著,多打精準的競品SKU廣告
G1不出單,就跑著,打了1個精準SKU出單的那個。
疑問總結(jié):
1.G1如何突破,目前我們還只能做基礎(chǔ)A+,然后VINE評論好久了都還沒上,高價產(chǎn)品前期太難了
2.D1如何沖刺排名,1688的產(chǎn)品,市場上類似產(chǎn)品太多了,我們價格不高也不低
3.目前我這邊是絞盡乳汁也想有所突破的,不是為了公司,是完全想要做出點成績的,然后基本上在我眼里除非難于登天,不然我都要想方設(shè)法突破他,自從在地產(chǎn)淪為敗犬之后,全身心都是工作,基本上把這個當做自己的事業(yè)在經(jīng)營
4.公司對我可以的,當然我也有底氣,我2個月就轉(zhuǎn)正,半年就加薪1K了(現(xiàn)在底薪10k),雖然不多,但是公司不賺錢都給我加薪了,但是我還是想去深圳深造,有什么建議呢
5,對于我個人的提升有什么看法,對于我的人生有什么指導(dǎo)意見
6 個回復(fù)
應(yīng)如是 - 天助自助者
贊同來自: KOIS陳 、 dorisoio
D1可以算是通貨了,是不是標品?根據(jù)你的信息還無法判斷。沖排名需要單量,單量需要流量,流量需要轉(zhuǎn)化率,那沒問題來了,流量可以花錢買,可以做站外啥的,但轉(zhuǎn)化率能hold得住嗎?
我好像看過你之前的帖子“地產(chǎn)哥跳行做跨境電商”。
我的感受是,你的態(tài)度沒毛病,主動性也很強,賺錢欲也足,但做跨境電商,特別是做亞馬遜,得先理解推廣運營的底層邏輯,基本功穩(wěn)了,才有效果和風(fēng)險可控。
比如整個帖子你一直在討論銷售額、單量、廣告費用、虧錢...
具體的轉(zhuǎn)化率、ACOS、CPC、廣告位、鏈接內(nèi)容打造的結(jié)果、市場競爭情況、同款頭腰部的特點如何等等..信息都沒有,要得出一個有針對性的建議,科學(xué)的分析過程是必要的,那么客觀的數(shù)據(jù)/信息也必不可少。
比如其中一個點:轉(zhuǎn)化率的問題。
有兩個層面,廣告轉(zhuǎn)化率,自然轉(zhuǎn)化率。
1.自然轉(zhuǎn)化率即你鏈接本身的競爭程度,除了評分之外,價格結(jié)構(gòu)、圖片文案營銷和競對比較是否足夠有吸引力?目前1~2月,類目細分市場容量和活躍度是否足夠活躍?能夠給你推廣創(chuàng)造足夠的空間?細分市場競爭程度如何?如競對的價格結(jié)構(gòu)、秒殺頻率等促銷行為是否比你更狠?
2.廣告轉(zhuǎn)化率,除了鏈接方面之外,廣告位要去評估下,placement三個位置,轉(zhuǎn)化好的位置,點擊分布是否合理?
影響廣告轉(zhuǎn)化率的條件:
1.價格結(jié)構(gòu)(coupon、PD、code、list?price劃線價)?、?劃線價設(shè)置。
2.評分數(shù)量和等級
3.主圖、標題、五點,相對于競對有無明顯強調(diào)你的差異點、賣點,把產(chǎn)品特點營銷極致?
4.周期性的deal計劃?
5.placement廣告位置?
6.search?terms的相關(guān)性?
7.市場近期競爭程度?對手的操作推廣行為?
等等都是需要你去歸納和比較分析的。
這些都是推廣層面、市場層面的分析,再深一點就是亞馬遜上這個細分市場的產(chǎn)品生命周期、市場趨勢走向了。
所以呀,有時候發(fā)起提問的姿勢(發(fā)現(xiàn)問題的程度),決定你解決問題的難易程度..