社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon ?店鋪被誤判受限關(guān)店:怎么判斷產(chǎn)品到底受...
?店鋪被誤判受限關(guān)店:怎么判斷產(chǎn)品到底受限不受限?申訴信的該怎么寫?從那幾方面下手?
那么怎么判斷產(chǎn)品到底受限不受限呢?
亞馬遜上每個(gè)站點(diǎn)都有其相對應(yīng)的一個(gè)政策,可能你的產(chǎn)品在加拿大允許售賣,但到了美國就不允許售賣了,這個(gè)得去根據(jù)每個(gè)站點(diǎn)的政策法規(guī)去檢查核實(shí),這個(gè)如果判斷不了的話,可以去后臺查一下,查詢的結(jié)果是不是受限就有處理的思路。
最近我發(fā)現(xiàn)有的賣家收到受限商品的績效問題,鏈接下架了,后續(xù)把鏈接申訴回來了,但是沒過幾天,店鋪被判受限關(guān)店了,這種情況還是比較多的,如果是這種情況,還是可以申訴救店。被誤判了受限商品申訴回來了,說明亞馬遜是對承認(rèn)了鏈接可售,并非受限商品,那么我們抓這一點(diǎn)誤判申訴處理,還是有機(jī)會(huì)把店鋪救回來。也不用管鏈接有沒有編輯權(quán)了,直接去申訴就行了,不過這個(gè)難度還是比較大的。
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很多賣家有一個(gè)疑問,別人也賣這個(gè)產(chǎn)品,為什么沒事,我一上架就被掃了,封店了?不要說為什么別人賣同樣的產(chǎn)品沒有問題,只是其他賣家也還沒有檢測到,只要你違規(guī)了,亞馬遜肯定會(huì)治理的,只是時(shí)間問題,要想亞馬遜不知道,除非你別做這種行為,不然還是老實(shí)賣正常產(chǎn)品。
鏈接還有編輯全該怎么處理?
如果產(chǎn)品是擦邊或是其他手段上架的,可以更改類目 準(zhǔn)備好相關(guān)認(rèn)證去申訴
如果受限導(dǎo)致店鋪停怎么處理。
需要準(zhǔn)備的材料:
1.產(chǎn)品六面圖
2.發(fā)票
3.產(chǎn)品說明書
4.如果有其他證明材料也可以附帶上
申訴信的該怎么寫?從那幾方面下手?
1.問題承認(rèn):承認(rèn)由于操控產(chǎn)品評論導(dǎo)致賬戶面臨嚴(yán)重的停用問題,并表示理解這是對亞馬遜政策的嚴(yán)重違反。
2.根本原因分析:問題的根本原因在于XXXX,您在提升客戶服務(wù)體驗(yàn)的過程中,因未能對新招聘的客服人員進(jìn)行充分的亞馬遜規(guī)則培訓(xùn),導(dǎo)致其在與客戶溝通過程中違反了亞馬遜的政策。
3.違規(guī)行為描述:承認(rèn)通過亞馬遜買家與賣家消息系統(tǒng)向客戶提供補(bǔ)償以更新評論,這違反了亞馬遜的政策,并具體提到涉及的客戶訂單(訂單編號:xxxx)。
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4.已采取的整改措施:
A.您已經(jīng)審查并披露了所有通過亞馬遜買家與賣家消息系統(tǒng)聯(lián)系買家并提供補(bǔ)償?shù)姆绞健?br /> B.立即檢查了與客戶的聊天記錄,審查是否存在類似的違規(guī)行為。
C.進(jìn)行了全員亞馬遜規(guī)則的全面培訓(xùn),并設(shè)立了專門的亞馬遜政策培訓(xùn)部門,確保員工每天重復(fù)學(xué)習(xí),以加強(qiáng)對亞馬遜政策的理解
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5.防范措施:
A.成立了亞馬遜違規(guī)監(jiān)督部門,負(fù)責(zé)加強(qiáng)全體員工對亞馬遜政策的學(xué)習(xí),并監(jiān)督客服人員的操作。
B.在與客戶溝通時(shí),要求客服人員不得違反任何亞馬遜政策,并將其納入績效考核。
C.每月組織全員培訓(xùn),確保每位員工時(shí)刻牢記亞馬遜的詳細(xì)政策。
D.每日檢查所有操作和產(chǎn)品評價(jià),確保它們符合亞馬遜的政策和要求。
分別從那些角度去寫?
1.產(chǎn)品的功能方面去寫
2.產(chǎn)品外觀上面去寫
3.產(chǎn)品用途上面去寫
按照這個(gè)操作流程我成功的完成了受限導(dǎo)致的關(guān)店,希望大家也可以成功救回自己的店鋪。

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