社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon # 案例分析 # 上架半個(gè)月新品，開(kāi)了半...
# 案例分析 # 上架半個(gè)月新品，開(kāi)了半個(gè)月的自動(dòng)廣告錢(qián)燒了卻林丹，全靠姐夫賞飯吃，關(guān)鍵詞都能搜到自己的產(chǎn)品在首頁(yè)，不知道接下來(lái)該怎么調(diào)整，現(xiàn)在很迷茫，求大佬指點(diǎn)迷津。
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會(huì)員日后上架的新品，主要是店鋪里面一個(gè)熱銷(xiāo)品的衍生品，單價(jià)34美金，比那一個(gè)熱銷(xiāo)品貴兩美金。做了30個(gè)vine目前只有3個(gè)評(píng)論。廣告費(fèi)每天6-10美金（領(lǐng)導(dǎo)要求控制廣告預(yù)算），半個(gè)月的cpc2美金左右，點(diǎn)擊率0.07%，無(wú)廣告出單，全靠姐夫賞飯吃，感覺(jué)再這樣下去鏈接就要廢掉了，現(xiàn)在很迷茫，求大佬指點(diǎn)迷津。
1、公司美國(guó)站還有其他三個(gè)同事和我一起推這款產(chǎn)品（一模一樣），我上架的時(shí)間晚于第一個(gè)同事2個(gè)月（公司規(guī)定的錯(cuò)峰上架）；
2、我和公司一個(gè)主推的大店鋪共用一個(gè)旗艦店，旗艦店內(nèi)只有她的產(chǎn)品（公司規(guī)定的）；
3、商品的價(jià)格排序：其他兩名同事的價(jià)格<我的價(jià)格<主推賬號(hào)的價(jià)格。
1、公司美國(guó)站還有其他三個(gè)同事和我一起推這款產(chǎn)品（一模一樣），我上架的時(shí)間晚于第一個(gè)同事2個(gè)月（公司規(guī)定的錯(cuò)峰上架）；
2、我和公司一個(gè)主推的大店鋪共用一個(gè)旗艦店，旗艦店內(nèi)只有她的產(chǎn)品（公司規(guī)定的）；
3、商品的價(jià)格排序：其他兩名同事的價(jià)格<我的價(jià)格<主推賬號(hào)的價(jià)格。
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never4too - 1
贊同來(lái)自: 小火柴yyd 、 元滄*** 、 孤寡老仁 、 Summer的夏天 、 ccdzd1 、 西瓜麻辣燙 、 嘖嘖之余 更多 ?
1.只有自然單沒(méi)有廣告單，關(guān)鍵詞都能搜到自己的產(chǎn)品在首頁(yè)盲猜類(lèi)目不大。
首先推品有一個(gè)心理預(yù)期目標(biāo)，手上這個(gè)品是主做利潤(rùn)款，是主銷(xiāo)量款（在廣告預(yù)算有限，同事賣(mài)的產(chǎn)品一模一樣的價(jià)格還低的情況，不能既要又要）。但是根據(jù)公司這個(gè)定位大概率是主利潤(rùn)。說(shuō)人話(huà)就是在有限的廣告預(yù)算里，銷(xiāo)量最大。?
2.廣告費(fèi)每天6-10美金（領(lǐng)導(dǎo)要求控制廣告預(yù)算），領(lǐng)導(dǎo)要求控制預(yù)算是怎么控制呢，有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)嗎？還是說(shuō)必須每天6-10美金。
這個(gè)弄明白很重要，cpc接近2美金，10美金預(yù)算一天也就夠點(diǎn)擊5次，想促成成交，拋開(kāi)什么點(diǎn)擊率廣告模式什么的不談，這個(gè)預(yù)算每天形成轉(zhuǎn)化，實(shí)在是不簡(jiǎn)單。給個(gè)建議，需要放長(zhǎng)線(xiàn)看，你的預(yù)算不是6-10美金每天，你的預(yù)算是180-300美金一個(gè)月。
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3.我和公司一個(gè)主推的大店鋪共用一個(gè)旗艦店，旗艦店內(nèi)只有她的產(chǎn)品（公司規(guī)定的），說(shuō)明主推大店鋪大概率會(huì)有流量。
主推其他兩名同事的價(jià)格<我的價(jià)格<主推賬號(hào)的價(jià)格，說(shuō)明你的價(jià)格就目前來(lái)看還是有點(diǎn)點(diǎn)相對(duì)優(yōu)勢(shì)的，是否可以ASIN定位廣告或者SB廣告等，一方面可以借助主推賬號(hào)的流量，另一方面CPC可能相對(duì)較低