社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon # 案例分析 # 上架半個月新品,開了半...
# 案例分析 # 上架半個月新品,開了半個月的自動廣告錢燒了卻林丹,全靠姐夫賞飯吃,關鍵詞都能搜到自己的產品在首頁,不知道接下來該怎么調整,現(xiàn)在很迷茫,求大佬指點迷津。
1、公司美國站還有其他三個同事和我一起推這款產品(一模一樣),我上架的時間晚于第一個同事2個月(公司規(guī)定的錯峰上架);
2、我和公司一個主推的大店鋪共用一個旗艦店,旗艦店內只有她的產品(公司規(guī)定的);
3、商品的價格排序:其他兩名同事的價格<我的價格<主推賬號的價格。


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never4too - 1
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1.只有自然單沒有廣告單,關鍵詞都能搜到自己的產品在首頁盲猜類目不大。
首先推品有一個心理預期目標,手上這個品是主做利潤款,是主銷量款(在廣告預算有限,同事賣的產品一模一樣的價格還低的情況,不能既要又要)。但是根據(jù)公司這個定位大概率是主利潤。說人話就是在有限的廣告預算里,銷量最大。?
2.廣告費每天6-10美金(領導要求控制廣告預算),領導要求控制預算是怎么控制呢,有一個標準嗎?還是說必須每天6-10美金。
這個弄明白很重要,cpc接近2美金,10美金預算一天也就夠點擊5次,想促成成交,拋開什么點擊率廣告模式什么的不談,這個預算每天形成轉化,實在是不簡單。給個建議,需要放長線看,你的預算不是6-10美金每天,你的預算是180-300美金一個月。
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3.我和公司一個主推的大店鋪共用一個旗艦店,旗艦店內只有她的產品(公司規(guī)定的),說明主推大店鋪大概率會有流量。
主推其他兩名同事的價格<我的價格<主推賬號的價格,說明你的價格就目前來看還是有點點相對優(yōu)勢的,是否可以ASIN定位廣告或者SB廣告等,一方面可以借助主推賬號的流量,另一方面CPC可能相對較低