哈嘍大家好，我是沫曉俊。好久沒來知無不言分享內(nèi)容了，主要原因還是圖片無法直接剪切和復制過來，這個真的是我最大的痛點，就單純這個操作極度耗費我的時間，所以今天剛好我就站在用戶需求的角度來給大家剖析一下為什么現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)面試的機會變少了？


首先我們需要清楚一個概念，就是現(xiàn)在的機會變少了，這是一個相對的概念。也就意味著面試機會曾經(jīng)多過。多過的那一段時間如果我們細細回想，其實時間差不多就是在2015年到2019年，甚至可以拉到2020年。因為我們知道2020年3月是疫情來的時候。

其實從2015年到2019期間，市面上大部分公司都是在走著激進創(chuàng)新的路子，因為大部分公司都覺得市場上遍地都是機會，如果不去抓住機會，那么這個機會就跟自己沒什么關系了，這里尤其以大廠為代表。

而相比這個時間段來說，尤其是2022年至今，我們會頻繁看到各種大廠裁員的消息，大多數(shù)公司的精英路線就從原來的激進創(chuàng)新變成了收縮主營業(yè)務以及單點創(chuàng)新。

說簡單點，其實就是維持老業(yè)務以及從原來多個創(chuàng)新，變成一兩個創(chuàng)新。就比如字節(jié)把資源都聚焦在短視頻上；而創(chuàng)新都是做AI相關的事情，其他和AI不相關的創(chuàng)新也都不做了。

那從用戶需求的角度出發(fā)，2015-2019因為大量的創(chuàng)新業(yè)務就會出現(xiàn)大量的招聘需求，因為業(yè)務新立項以后就需要大量的人員來干活。而2022年以后，對于新業(yè)務來說，因為數(shù)量變少，自然而然對于人員的需求就會變少。而對于老業(yè)務來說，大部分的崗位招聘需求則是輪替。所謂輪替就是該崗位的人如果覺得做的不行，需要更厲害的人進來替換掉才會產(chǎn)生新的崗位需求。或者說該崗位的人員提了離職，才會產(chǎn)生新的空缺。這也就是為什么我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的面試機會變少的本質(zhì)原因，也是我們現(xiàn)在經(jīng)常聽到的"一個蘿卜一個坑"。

當然，對于老業(yè)務既然提到了輪替，那替換的要求本身就會自然而然變得更高。并且隨著大多數(shù)公司收縮主營業(yè)務以后，行業(yè)和賽道相對來說就會出現(xiàn)壟斷地位，壟斷地位的誕生也會反向讓整個招聘需求量減少，原因也很簡單，因為都已經(jīng)壟斷了，我就不需要再做額外的創(chuàng)新或者花更多的成本來去改善現(xiàn)有業(yè)務，所以我也就不需要在進行大量的招人。所以很多時候其實不是因為你能力不行而沒有面試機會，而是沒有所謂的坑位了，對方都沒有招聘需求，你怎么找的到工作。如果是屬于這種情況，那你可能需要深度思考一下看看自己是否需要去更換新的賽道了。

之前我們總是說所謂的金三銀四，金九銀十。其實隨著現(xiàn)在的業(yè)務變更，這兩個詞在未來很長一段時間內(nèi)應該都不會再出現(xiàn)了，尤其是金三銀四。

這里也簡單解釋一下金三銀四的來源，也是站在用戶需求的角度來理解就會比較容易理解。

首先，金三銀四一定來源于新業(yè)務的創(chuàng)新和發(fā)展，因為只有新業(yè)務會產(chǎn)生大量的招聘需求，這個在前面我們已經(jīng)講過了。那新業(yè)務的確定立項一般的時間節(jié)點就是過年后。之所以是過年后也是因為經(jīng)過一年的打仗，公司都會總結復盤過去一年的情況，然后根據(jù)總結結果來確認下一年的戰(zhàn)略方案，然后下發(fā)落實并啟動新的業(yè)務，所以這個時間點剛好就在三月和四月。同時，大多數(shù)公司的年終獎也是在二月三月這個時間點發(fā)放，所以在雙重因素的加持下，就會讓所謂的金三銀四出現(xiàn)一年中的招聘峰值。

而除了年終總結，我們也會做一個年中總結，會對整個上半年做一個復盤總結，然后根據(jù)年中總結的結果來對業(yè)務進行調(diào)整，從而產(chǎn)生一些新的招聘需求，所以這個時間點就差不多跑到了九月到十月。同時這個時間段也是畢業(yè)季，所以也就產(chǎn)生了金九銀十的現(xiàn)象。

講到這里，不知道大家是否理解了為什么現(xiàn)在面試機會變少了嗎？那理解了以后，我們是否需要更加珍惜現(xiàn)在的面試機會呢？因為現(xiàn)在找工作的要求相比之前真的變高了。

好了，今天的分享就到這里，如果你覺得這篇文章對你有所幫助，一定要記得點贊、評論、轉發(fā)哦，希望我的文章可以幫助到更多的同學。
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