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應(yīng)如是 - 天助自助者
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應(yīng)如是 - 天助自助者
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你平時(shí)做關(guān)鍵詞調(diào)研、市場分析、產(chǎn)品流量轉(zhuǎn)化分析、廣告分析等等,這些都可以歸納為數(shù)據(jù)搜集羅列篩選與分析,這是不是一個(gè)宏觀能力點(diǎn)?
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你做產(chǎn)品久了,對產(chǎn)品生命周期、市場細(xì)分模型、市場需求量與供應(yīng)鏈、物流三者之間的平衡關(guān)系如何拿捏,這些是不是可以概況為對產(chǎn)品的把握、市場的把握、前后端把握的能力點(diǎn)?
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我舉出的僅僅是其中兩個(gè)例子。宏觀上運(yùn)營的本質(zhì)是:對人(買家、用戶)、物(產(chǎn)品、服務(wù)))、數(shù)據(jù)(內(nèi)容、流量、轉(zhuǎn)化)、事(活動),四者之間的運(yùn)營策劃;
我們做亞馬遜運(yùn)營僅僅是站在亞馬遜平臺的規(guī)則土壤上來操作,這是運(yùn)營的微觀層面體現(xiàn)。
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如果你對自己過去的工作經(jīng)驗(yàn)、工作內(nèi)容、技能運(yùn)用,沒法進(jìn)行從微觀到宏觀的認(rèn)識突破,那你的意識已經(jīng)被局限住了,也可以很好地說明你在鵝廠面試時(shí),在面對面試官詢問你過去的工作內(nèi)容時(shí),你腦海里蹦出來的是測評這么一個(gè)僅僅只是運(yùn)營環(huán)節(jié)里的微觀內(nèi)容。
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所以如果你有跳行的想法,先把思想跳出來。
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