亞馬遜運(yùn)營人員的哪些技能可以在其他行業(yè)通用，最近找工作遇到這樣的問題

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最近找工作投了一些公司，投了跨境電商行業(yè)的，也投了非跨境電商行業(yè)的，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在跨境電商行業(yè)招聘已經(jīng)自成一體了。當(dāng)我去面試其他行業(yè)的時候，發(fā)現(xiàn)自己以前工作用的很多技巧和成果在其他行業(yè)不通用，有些“亞馬遜小技巧”又不能放在臺面上說，自己的運(yùn)營技巧和其他行業(yè)又匹配不上。之前被內(nèi)推過去一些互聯(lián)網(wǎng)大廠面試（鵝廠），我一說“刷，評，測”面試官立即就不耐煩了。我在其他行業(yè)沒有工作經(jīng)驗(yàn)，想請問各位有沒有遇到類似的困惑？

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應(yīng)如是 - 天助自助者

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我覺得你也是人才，面試互聯(lián)網(wǎng)大廠，測評這種手段沒必要去討論，它僅僅是一個手段。退一步講，你做測評之前，你也得事先做推廣計劃、關(guān)鍵詞調(diào)研、市場調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研吧？
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你平時做關(guān)鍵詞調(diào)研、市場分析、產(chǎn)品流量轉(zhuǎn)化分析、廣告分析等等，這些都可以歸納為數(shù)據(jù)搜集羅列篩選與分析，這是不是一個宏觀能力點(diǎn)？
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你做產(chǎn)品久了，對產(chǎn)品生命周期、市場細(xì)分模型、市場需求量與供應(yīng)鏈、物流三者之間的平衡關(guān)系如何拿捏，這些是不是可以概況為對產(chǎn)品的把握、市場的把握、前后端把握的能力點(diǎn)？
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我舉出的僅僅是其中兩個例子。宏觀上運(yùn)營的本質(zhì)是：對人（買家、用戶）、物（產(chǎn)品、服務(wù)））、數(shù)據(jù)（內(nèi)容、流量、轉(zhuǎn)化）、事（活動），四者之間的運(yùn)營策劃；
我們做亞馬遜運(yùn)營僅僅是站在亞馬遜平臺的規(guī)則土壤上來操作，這是運(yùn)營的微觀層面體現(xiàn)。
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如果你對自己過去的工作經(jīng)驗(yàn)、工作內(nèi)容、技能運(yùn)用，沒法進(jìn)行從微觀到宏觀的認(rèn)識突破，那你的意識已經(jīng)被局限住了，也可以很好地說明你在鵝廠面試時，在面對面試官詢問你過去的工作內(nèi)容時，你腦海里蹦出來的是測評這么一個僅僅只是運(yùn)營環(huán)節(jié)里的微觀內(nèi)容。
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所以如果你有跳行的想法，先把思想跳出來。
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