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# 案例分析 # 小類目產(chǎn)品廣告求助:近期類目新品大幅增加,手動(dòng)廣告CPC水漲船高。再加上之前一直用的浮動(dòng)競價(jià)模式,導(dǎo)致目前廣告組CPC遠(yuǎn)超預(yù)期。

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產(chǎn)品信息:小弟做的小類目高客單價(jià)產(chǎn)品,近兩個(gè)月自然位排名穩(wěn)定在類目主詞首頁前四位置。銷量排名基本穩(wěn)定在類目前十。
廣告之前一直采用的主懟主詞,盯著主詞首頁頭部廣告位投放的打法。

問題:由于近期類目新品大幅增加,手動(dòng)廣告CPC水漲船高。再加上之前一直用的浮動(dòng)競價(jià)模式,導(dǎo)致目前廣告組CPC遠(yuǎn)超預(yù)期。
另外最近一個(gè)月的自然單和廣告出單的占比由原來50%/50%變?yōu)榱?8%/32%。所以想借此機(jī)會(huì)對(duì)廣告組進(jìn)行一個(gè)大改,又怕技術(shù)不精影響當(dāng)前的出單形勢(shì),故在此將心中的兩個(gè)優(yōu)化方案全盤托出,求助于各位大佬,還望不吝賜教。

想法一:將浮動(dòng)競價(jià)改為固定競價(jià),由于產(chǎn)品自然位靠前,因此不再執(zhí)著于首頁頭部廣告位。后續(xù)慢慢微調(diào)廣告,讓它曝光在主詞首頁中部位置做流量的補(bǔ)充。如果出單穩(wěn)定,后續(xù)廣告組CPC會(huì)降下來。不過這也會(huì)給競品首頁首行位置曝光的機(jī)會(huì)。因此比較糾結(jié)。這些競品都非常猛,也是盯著主詞首頁頭部位置投放。

想法二:繼續(xù)沿用浮動(dòng)競價(jià)模式,但大幅降低浮動(dòng)競價(jià),同時(shí)大幅增加搜索結(jié)果頂部bid(目前只開了10%bid),讓廣告組的曝光只跑首頁頭部位置。但由于這種操作之前沒從實(shí)操過,只是看大家說過。因此心里沒底。
希望各位大佬能點(diǎn)評(píng)一下小弟這兩個(gè)想法,看是否合理。小弟先在此拜謝。

附近45天廣告數(shù)據(jù)
https://assert.wearesellers.com/questions/20240809/40f955d74f001ff6530ac81be0c8dd5c.png https://assert.wearesellers.com/questions/20240809/e62daa0d63200223833ce6f1d716fe5e.png
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目前來看你這個(gè)類目 應(yīng)該很小眾 前景蠻不錯(cuò) ,發(fā)表一下個(gè)人的想法吧 ,當(dāng)手動(dòng)廣告CPC水漲船高的時(shí)候本質(zhì)的只是市場競爭大了而已, 并不是廣告活動(dòng)出現(xiàn)問題。所以,沒必要去調(diào)整原有的廣告組,從數(shù)據(jù)方面來看ROAS 跟is都 屬于理想的狀態(tài)? 以至于你的acos都是很低的 ,不要一味追求過低的acos ,亞馬遜是個(gè)“廣告公司” 要收你廣告費(fèi)用的,需要做的調(diào)整無非就是擴(kuò)充多的廣告活動(dòng)-廣告組,跑多種流量入口,跑個(gè)固定的周期性,擇優(yōu)保留 ,從而達(dá)到權(quán)重提高以及穩(wěn)定,類目靠前的一個(gè)情況來看更多的是打保衛(wèi)戰(zhàn) 。?
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