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進(jìn)入2023年,公司變相降薪時(shí),正確的做法是什么?

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公司在前兩年業(yè)績突出,賺了不少,但今年以來銷量同比下降,收入減少。
在醞釀了半年后,公司在外面請(qǐng)了一家管理咨詢公司,在大會(huì)上宣布薪酬改革,不許拍照,不設(shè)答疑。給運(yùn)營劃分等級(jí)和底薪。
有的人綜合薪資下降30%-40%,跟HR溝通時(shí)表示會(huì)根據(jù)接下來的半年賬號(hào)表現(xiàn)再調(diào)整。
請(qǐng)問你們有遇到類似的情況嗎?正確的做法是什么?
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勞動(dòng)法第三十五條,用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)采用書面形式。
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那么,調(diào)整工資水平,也必須建立在與勞動(dòng)者協(xié)商并取得勞動(dòng)者書面同意的基礎(chǔ)上,否則,單方約定工資水平屬于違反勞動(dòng)法規(guī)定的行為。
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無論是在勞動(dòng)合同中約定用人單位降薪的權(quán)利,還是以調(diào)崗為由,均不能未經(jīng)勞動(dòng)者同意即單方?jīng)Q定降薪,否則勞動(dòng)者是有權(quán)利申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁追討克扣的工資的。
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不知道你公司找的所謂咨詢管理公司是怎么規(guī)避違法的。如果他們很堂而皇之,你想杠就杠,不想杠就只能撤了。反正怎么搞都心累就是了。
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