社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 行業(yè)發(fā)展交流 跨境電商發(fā)展至今，行業(yè)發(fā)生了很多變化，那...
跨境電商發(fā)展至今，行業(yè)發(fā)生了很多變化，那么2023年跨境電商職場現(xiàn)狀如何呢？
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? ? 從2020年踏著疫情紅利狂飆突進(jìn)，到2021年震蕩頻發(fā)、高增長快車陡然按下加速鍵，再至2022 年宏觀環(huán)境不缺性攀升，求穩(wěn)慢行成為出海者的掌舵方針，跨境電商的局勢瞬息百變，緊密牽動 著跨境企業(yè)的發(fā)展航線。 面對日益加劇的出海挑戰(zhàn)，有人堅守本心，有人黯然退場，亦有人被困于圍墻。大環(huán)境驅(qū)使下， 跨境行業(yè)經(jīng)歷了從人才需求井噴到招聘市場遇冷的多重轉(zhuǎn)折，企業(yè)同樣由大開大合擴張奔向降本 增效的主流趨勢。 如今2023行將過半，跨境人才市場涌現(xiàn)了哪些需求趨勢及發(fā)展機遇？跨境公司又該如何制定人才 培養(yǎng)計劃，推動企業(yè)的長遠(yuǎn)良性發(fā)展？?
? ? （一）跨境行業(yè)從業(yè)者就業(yè)現(xiàn)狀：
1.跨境職場氛圍
在當(dāng)前以年輕群體為主力軍的跨境電商職場環(huán)境中，線上溝通成主流，人際關(guān)系冷淡化，內(nèi)卷加班成常態(tài)，雙休制度未過半；
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2.崗位薪資待遇
自2022年跨境行業(yè)進(jìn)入保守增長轉(zhuǎn)型期以來，跨境招聘市場頻頻遇冷， 薪資縮水、崗位減少幾乎成為了一種新趨勢。2022年起，隨著跨境企業(yè)競爭愈加激烈，品牌精品化運營路線成為市場主流，跨境企業(yè)對于高階人才的需求也更為旺盛，甚至為其推出了更多的激勵制度。 但部分中小企業(yè)并未設(shè)置合理的提成制度，諸如變相減薪、委婉裁員等職場亂象頻發(fā)。行業(yè)轉(zhuǎn)型期下，跨境從業(yè)者的薪酬待遇也呈現(xiàn)出了兩級分化的狀況，且高薪人員占少數(shù)。
3.個人發(fā)展情況
企業(yè)招聘趨勢年輕化，打造核心競爭力成為首要，同時，很多人選擇了副業(yè)單干的模式。
?
4.跨境從業(yè)者求職遇到被坑的情況
主要集中在無故降薪，底薪作為績效，提成遙不可及，強制加班，借用員工信息開通店鋪等等。
? ? （二）跨境企業(yè)用人現(xiàn)狀：
?
在招聘方面：
?
1.企業(yè)對于亞馬遜用人熱度逐漸冷卻
宏觀經(jīng)濟(jì)低迷的大環(huán)境下，跨境電商行業(yè)的火熱程度較疫情初期明顯冷卻。面對消費萎靡、成本飆漲等多重挑戰(zhàn)， 越來越多的跨境公司奔向“小而美”潮流，力求開源節(jié)流、 精簡人手。
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2.獨立站及TikTok運營炙手可熱
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在人才維護(hù)方面：
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1.休息制度：大公司雙休成主流
跨境公司具體實施何種休息制度，主要取決于運營模式及公司規(guī)模兩大方面：?
● 走精品路線的公司更側(cè)重單一產(chǎn)品的精細(xì)化運營及品牌力打造，有效節(jié)省人力物力，因此雙休普及率更高；?
● 鋪貨型公司由于產(chǎn)品規(guī)模龐大，多賬號多店鋪的經(jīng)營模式大大提高了工作成本，故而多以單休、大小周 為主；
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說說我對跨境電商這個行業(yè)，準(zhǔn)確來說，是做亞馬遜運營這個行業(yè)，目前深圳現(xiàn)有公司的整體的上班時間的情況吧。
?
就深圳而言，單就看上班時間，9:00~12:00,13:30~18:00的居多，其次是8:30上班，或者18:30下班，區(qū)別是中午休息時長不同，還有一些個別的是會有17:30下班的，這種比較少。再就是大多數(shù)都會有提到一個彈性上班，這個其實就是變相的告訴你這個公司是需要加班的，另外，基本上很少有做亞馬遜運營不加班的公司，很多都是沒有明說，但是實際上是需要適當(dāng)加班的。
關(guān)于雙休，大小周的問題，深圳不同區(qū)域，情況又不太一樣。
南山的跨境電商工作雙休的居多，其次是福田，再有個別的在龍華和龍崗，寶安那面雙休少一些，光明就更少了。
?
其實，雙休的問題，也跟公司規(guī)模的大小有關(guān)系，據(jù)我了解到，還有公司是5.5天的上班模式，這種模式多數(shù)出現(xiàn)在初創(chuàng)型或者50個人左右的公司。當(dāng)公司規(guī)模到達(dá)100人左右的時候，基本上大小周偏多，當(dāng)公司規(guī)模到達(dá)500人左右的時候，雙休的模式開始逐漸增多，當(dāng)公司規(guī)模到達(dá)1000人以上的時候，基本上都是雙休的模式（大型鋪貨模式的公司除外）。
但是，近期，不管是從招聘信息來看，還是我了解到的部分公司信息來看，大多數(shù)公司開始往上一個臺階進(jìn)階，也就是說，5.5天開始轉(zhuǎn)為大小周，大小周開始轉(zhuǎn)為雙休，雙休的維持不變，值得注意的是，近期還有一個明顯的現(xiàn)象，有一些公司開始更換辦公地點，向好的環(huán)境搬遷，其實也能從側(cè)面反應(yīng)出，行業(yè)開始越來越正規(guī)好，做的差的公司開始逐漸被淘汰。
?
2.薪酬制度：大部分公司沒有完善的規(guī)章制度，存在“朝令夕改”的情況；
?
3.培訓(xùn)制度：這個可以說很多公司都沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)，多數(shù)需要自學(xué)；
?
4.人才痛點：
主要集中在兩個方面：專業(yè)人才匱乏和人才流失嚴(yán)重；
? ? （三）跨境行業(yè)的趨勢
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1.行業(yè)逐漸合規(guī)化，白帽逐漸成為主流；
?
2.企業(yè)的招聘需求逐漸放緩；
?
3.找工作的人在判斷入職與否的時候考慮的因素在增加；
? ? （一）跨境行業(yè)從業(yè)者就業(yè)現(xiàn)狀：
1.跨境職場氛圍
在當(dāng)前以年輕群體為主力軍的跨境電商職場環(huán)境中，線上溝通成主流，人際關(guān)系冷淡化，內(nèi)卷加班成常態(tài)，雙休制度未過半；
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2.崗位薪資待遇
自2022年跨境行業(yè)進(jìn)入保守增長轉(zhuǎn)型期以來，跨境招聘市場頻頻遇冷， 薪資縮水、崗位減少幾乎成為了一種新趨勢。2022年起，隨著跨境企業(yè)競爭愈加激烈，品牌精品化運營路線成為市場主流，跨境企業(yè)對于高階人才的需求也更為旺盛，甚至為其推出了更多的激勵制度。 但部分中小企業(yè)并未設(shè)置合理的提成制度，諸如變相減薪、委婉裁員等職場亂象頻發(fā)。行業(yè)轉(zhuǎn)型期下，跨境從業(yè)者的薪酬待遇也呈現(xiàn)出了兩級分化的狀況，且高薪人員占少數(shù)。
3.個人發(fā)展情況
企業(yè)招聘趨勢年輕化，打造核心競爭力成為首要，同時，很多人選擇了副業(yè)單干的模式。
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4.跨境從業(yè)者求職遇到被坑的情況
主要集中在無故降薪，底薪作為績效，提成遙不可及，強制加班，借用員工信息開通店鋪等等。
? ? （二）跨境企業(yè)用人現(xiàn)狀：
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在招聘方面：
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1.企業(yè)對于亞馬遜用人熱度逐漸冷卻
宏觀經(jīng)濟(jì)低迷的大環(huán)境下，跨境電商行業(yè)的火熱程度較疫情初期明顯冷卻。面對消費萎靡、成本飆漲等多重挑戰(zhàn)， 越來越多的跨境公司奔向“小而美”潮流，力求開源節(jié)流、 精簡人手。
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2.獨立站及TikTok運營炙手可熱
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在人才維護(hù)方面：
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1.休息制度：大公司雙休成主流
跨境公司具體實施何種休息制度，主要取決于運營模式及公司規(guī)模兩大方面：?
● 走精品路線的公司更側(cè)重單一產(chǎn)品的精細(xì)化運營及品牌力打造，有效節(jié)省人力物力，因此雙休普及率更高；?
● 鋪貨型公司由于產(chǎn)品規(guī)模龐大，多賬號多店鋪的經(jīng)營模式大大提高了工作成本，故而多以單休、大小周 為主；
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說說我對跨境電商這個行業(yè)，準(zhǔn)確來說，是做亞馬遜運營這個行業(yè)，目前深圳現(xiàn)有公司的整體的上班時間的情況吧。
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就深圳而言，單就看上班時間，9:00~12:00,13:30~18:00的居多，其次是8:30上班，或者18:30下班，區(qū)別是中午休息時長不同，還有一些個別的是會有17:30下班的，這種比較少。再就是大多數(shù)都會有提到一個彈性上班，這個其實就是變相的告訴你這個公司是需要加班的，另外，基本上很少有做亞馬遜運營不加班的公司，很多都是沒有明說，但是實際上是需要適當(dāng)加班的。
關(guān)于雙休，大小周的問題，深圳不同區(qū)域，情況又不太一樣。
南山的跨境電商工作雙休的居多，其次是福田，再有個別的在龍華和龍崗，寶安那面雙休少一些，光明就更少了。
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其實，雙休的問題，也跟公司規(guī)模的大小有關(guān)系，據(jù)我了解到，還有公司是5.5天的上班模式，這種模式多數(shù)出現(xiàn)在初創(chuàng)型或者50個人左右的公司。當(dāng)公司規(guī)模到達(dá)100人左右的時候，基本上大小周偏多，當(dāng)公司規(guī)模到達(dá)500人左右的時候，雙休的模式開始逐漸增多，當(dāng)公司規(guī)模到達(dá)1000人以上的時候，基本上都是雙休的模式（大型鋪貨模式的公司除外）。
但是，近期，不管是從招聘信息來看，還是我了解到的部分公司信息來看，大多數(shù)公司開始往上一個臺階進(jìn)階，也就是說，5.5天開始轉(zhuǎn)為大小周，大小周開始轉(zhuǎn)為雙休，雙休的維持不變，值得注意的是，近期還有一個明顯的現(xiàn)象，有一些公司開始更換辦公地點，向好的環(huán)境搬遷，其實也能從側(cè)面反應(yīng)出，行業(yè)開始越來越正規(guī)好，做的差的公司開始逐漸被淘汰。
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2.薪酬制度：大部分公司沒有完善的規(guī)章制度，存在“朝令夕改”的情況；
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3.培訓(xùn)制度：這個可以說很多公司都沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)，多數(shù)需要自學(xué)；
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4.人才痛點：
主要集中在兩個方面：專業(yè)人才匱乏和人才流失嚴(yán)重；
? ? （三）跨境行業(yè)的趨勢
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1.行業(yè)逐漸合規(guī)化，白帽逐漸成為主流；
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2.企業(yè)的招聘需求逐漸放緩；
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3.找工作的人在判斷入職與否的時候考慮的因素在增加；
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弄明白亞馬遜平臺的底層邏輯是什么，只有這樣子，才能夠讓自己避免不斷踩坑，踩坑就是虧錢。
亞馬遜市場并不像你們看到的很多爽文，僅僅用了兩萬塊就能夠打造爆款，就能夠?qū)崿F(xiàn)全款深圳灣的美夢。
這其實誤導(dǎo)了很多很多的新手小白，讓她們在一開始便認(rèn)為亞馬遜很容易做，分分鐘就能夠讓自己脫貧，實現(xiàn)人生財富自由。
換個角度，如果真的那么容易，那么我們大家都一起住深圳灣了。
要學(xué)會擁有一個正確的思維邏輯框架，在這個正確的框架內(nèi)去做事情，才能夠有自己的打造節(jié)奏，不至于每天都患得患失，自我內(nèi)耗。
先確認(rèn)一個細(xì)分類目，一個細(xì)分市場，選擇一款產(chǎn)品先進(jìn)入打造，踏踏實實地去打造，給它時間去成長，去積累listing的歷史權(quán)重，歷史銷量，從而讓自己快速生存下來。
歷史權(quán)重和歷史銷量的基數(shù)要大，這兩個缺一不可，需要給它足夠長的時間去積累，后面你沖排名的時候，才能夠更加扎實，更加穩(wěn)固！
那么，通過這樣子的思路去打造產(chǎn)品，打造成爆款，一款產(chǎn)品每天穩(wěn)定出單，每天穩(wěn)定盈利，一個月掙三五萬，我想是不難的！
很多新手賣家之所以一下子出了場，其實都是因為自己急于求成，同時上架了好幾款新品，同時打造，光每天的廣告費，就足以讓自己開始非常焦慮不安了。
人的精力是有限的的，不可能同時打造好幾款產(chǎn)品，同時，如果這幾款產(chǎn)品都打造失敗，虧損出場，那么，也就再也沒有翻身的機會了。
只要我們還沒有離開牌桌，那么就有機會！
所以，首先先打造一款產(chǎn)品，隨著一款產(chǎn)品打造成功，接著下一款產(chǎn)品的打造，起碼有產(chǎn)品是盈利的狀態(tài)了，你也就沒那么焦慮不安了。
一款產(chǎn)品接著一款產(chǎn)品去打造，逐步垂直化，深耕于細(xì)分類目。
那么，我想，這個盈利的周期能夠拉得很長，掙上八年，十年的錢，問題真心不大。
如果到現(xiàn)在，還有人跟你說，產(chǎn)品品質(zhì)不重要，只要產(chǎn)品的成本足夠低，能夠支撐超低價打價格戰(zhàn)的話，我建議你趕緊把他拉黑了。
現(xiàn)在是2023年了，如果還是以這種思維模式去做亞馬遜，那么分分鐘會被市場所淘汰的。
亞馬遜市場早已不是像以前那樣子，隨隨便便找個產(chǎn)品上架，都能夠出單。所以，如果存在于這種想法的，結(jié)果也是可想而知的，最后把自己搞得遍體鱗傷。
我還是那句話，做亞馬遜說難不難，說容易不容易！
但是，你得投入100%的精力，在一個正確的框架內(nèi)去做事情，才能夠快速讓自己生存下來。
而不是，一直花時間不斷試錯，浪費金錢和時間，還年年都當(dāng)上了亞馬遜的陪跑人！
......