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【征集案例分析,可參考本帖】# 案例分析 # 高客單價、時尚輕奢類產(chǎn)品,新品期/成熟期應該如何運營推廣?

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最近入職了一家做亞馬遜的公司,擔任運營崗,這家公司是主要賣的旅行箱,品牌定位是——時尚、輕奢、高客單價的旅行箱品牌
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公司的旅行箱的最大賣點主要就是時尚、簡約的外觀設計,據(jù)說產(chǎn)品的的外觀設計在國際上獲得過設計類獎項,但是公司對于產(chǎn)品的定價要求很高,目前主打的是高客單價市場,大部分產(chǎn)品的客單價在市場平均價格的5~10倍及以上? ? ? ?
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由于我自己以前做的產(chǎn)品都是中低客單價的產(chǎn)品,而且基本都是以低價螺旋的思路來推產(chǎn)品的,第一次做高客單價市場的產(chǎn)品完全沒有思路;目前公司在美國站已經(jīng)做了一年了但是沒什么起色,現(xiàn)在公司又準備開拓歐洲站點,我主要負責歐洲、日本站點的產(chǎn)品新品期/成熟期運營,希望大佬們給點新品期/成熟期運營的思路,特別是廣告推廣方面的建議,店鋪品牌名美國站/日本站搜索TUPLUS? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
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目前的廣告投放方面,大詞基本已經(jīng)放棄(完全不出單),長尾詞偶爾能出單(但是轉(zhuǎn)換率極低),唯一轉(zhuǎn)換率還看得過去的是打品牌名的廣泛和詞組匹配(但是搜索量太?。?,ASIN投放也能出單(但是基本圍繞著店鋪內(nèi)其他產(chǎn)品出單的)? ? ? ? ? ??
以下是日本站廣告的截圖:? ? ? ? ? ?
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https://assert.wearesellers.com/questions/20230529/ff8dd86dedb7d2321d22211334768475.png https://assert.wearesellers.com/questions/20230529/5fe25ffc6ba6027ad2417c567ef3c2cf.png https://assert.wearesellers.com/questions/20230529/ba85dd20117ceb313fc47bd12b798f3d.png
已邀請:
大兄弟真實在,一般亞馬遜運營討論是很忌諱公開自己店鋪的,看在你這么實在的份上,我認真給你分析分析,由于我是主做美國站的,我就以美國站看到的情況跟你聊聊。
一家之言,對不對你說了算:
1.Review評分
我看了你們大詞Luggage下的產(chǎn)品,TOP前十銷量的鏈接,外部顯示都是四星半,分布在4.4分到4.7分,而你們品牌的主要銷售鏈接分別是4.2分和4分,外部顯示都是四星
很顯然評分質(zhì)量你的鏈接還沒有追趕上市場主流水平,作為一個定價高于市場5倍以上的產(chǎn)品,評分卻沒追上市場主流水平,在用戶眼里肯定是說不過去的對不對
而要提高評分,思路就是兩條路并行:
(1)增加好評
(2)攔截/刪除差評
增加好評:
-測評(懂的都懂)
-Request Review(鑒于目前你們訂單不多,這個招能搞來的好評相當有限)
-售后引導用戶留好評
著重聊下“售后引導用戶留好評”這點,講白了就是把一個類似售后手冊一樣的東西一起放在包裝里,里面包含的信息有:售后郵箱、官網(wǎng)、聯(lián)系電話、二維碼等等信息,讓客戶主動找上你們。
比如說官網(wǎng),搞個注冊有禮之類的活動,這樣你們就獲得了客戶的聯(lián)系信息,可以用于后續(xù)的返現(xiàn)、邀評以及放量操作
給你看看模板:
https://assert.wearesellers.com/answer/20230529/1ab99b40bde07748c96823b4b71543e6.pnghttps://assert.wearesellers.com/answer/20230529/bae3a3a206af6bd7c048d28d9ebf7535.png
這樣做的好處不僅僅可以收集客戶聯(lián)系方式用于后續(xù)的二次營銷,也可以及早的攔截潛在差評
攔截/刪除差評:
-售后說明書(上面介紹過了)
-找服務商刪差評(謹慎使用。不過目前你們評論基數(shù)低,VP差評不多,主要集中在低分Rating上,這個屬于提供一個方法,并不是要求你這樣干)
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2.評論數(shù)量
比評分更嚴重的是,你們這個市場已經(jīng)高度成熟了,稍微能賣得好點的鏈接都在四位數(shù)評論,有相當多的鏈接在五位數(shù)評論數(shù)https://assert.wearesellers.com/answer/20230529/a3e3d320dcfcc0b1002ead32b988f866.png
我將預估月銷量能超過1000單的鏈接做了一個銷量和評論數(shù)關(guān)系圖,橙線為評論數(shù),藍線為銷量,可以看到基本上銷量受評論數(shù)影響
要堆評論數(shù)量,還是需要足夠多的訂單才行,目前你們站內(nèi)出單不理想,嘗試下站外Deal的方法放點量出去吧(至于折扣力度和最終是否可以做,我估計你是需要向上面報備的對吧?)
目前你們這個鏈接基礎(chǔ),站內(nèi)的Deal可以暫時不報,沒有基礎(chǔ)銷量的鏈接,報站內(nèi)基本是浪費,不過接下來的Prime Day你們可以關(guān)注,找領(lǐng)導申請到一個好價格,看看能不能上Prime Day放放量
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3.教育用戶
上面剖析了你們站內(nèi)的主要問題,第三點是你們品牌定位和用戶教育的問題。
我查了下你們品牌的國際信息,你們品牌拿到的設計獎應該是2018年德國的紅點獎(Red Dot Award),這個獎項可以是支撐起你們溢價的來源之一,但是我沒看到你們利用好這個信息,本土化也沒有進行,甚至官網(wǎng)都是中文的https://assert.wearesellers.com/answer/20230529/57a7165b470ef283869eb00a6a174dbc.png
一個主打品位、輕奢的品牌,不是靠一個亞馬遜運營靠靠制作listing,打打站內(nèi)廣告就能把銷量帶動起來的,高端人群看中的是逼格,是格調(diào),是與眾不同,是聲譽,是品位,是獨一無二的消費體驗,這樣才能支撐品牌的溢價
從你們的廣告報表看得出,你們有相當一小部分的忠實粉絲,但是這個數(shù)量級實在是太微小了,如何通過品牌建設,擴大品牌聲量,是你們下一步要做的事情(當然也看你們公司和老板怎么看待亞馬遜這個渠道,畢竟建設品牌要很多很多money)
換句話說,如果你們公司想要重視起亞馬遜這個渠道,你們可能不僅僅需要一個運營,而是需要一個營銷團隊,或者一個品牌團隊。
我看了下你們有條評論被客戶拿來和Samsonite這個品牌做比較,我順便看了下他們的信息,你感受下:
這是他們的官網(wǎng)https://assert.wearesellers.com/answer/20230529/5a9e2fd2b3e914c606ed7de6f89c0d12.png
這是他們的線下門店:
https://assert.wearesellers.com/answer/20230529/03b3a9c6a1e22628998e720a9343f2ca.png
如果你們真的想做出一個有品牌溢價的產(chǎn)品,基本上可以抄一遍Samsonite 的路子,我相信你們老板是懂的
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