社區(qū) 發(fā)現 Amazon 首頁首位,搜索結果其余位置,商品頁面廣告...
首頁首位,搜索結果其余位置,商品頁面廣告位的設計邏輯是什么?
所以,經常有運營小伙伴就會提出這樣一個問題,怎么操作可以使得的廣告盡可能展現在首頁首位,又或者展現在搜索結果其余位置?
從操作經驗來看,可以達到,但是想要完全展現在首位或者其余位置幾乎是不可能。我們嘗試過論壇里大家提到的用較低出價+極高的首位BID(比如900%)去嘗試,往往是沒有什么曝光。這里面的邏輯原理大概是,基礎出價決定了你的廣告曝光可能性,當你的基礎出價極低的情況下,去搶廣告位的能力弱,再加高BID也無濟于事了,但是你把基礎出價提起來,勢必又會在商品頁面和搜索結果其余位置曝光。通常,我們能夠把廣告位控到首頁首位,都是“合理的出價+首位BID”反復測試出來的結果。也可能是我們的打開方式不對,請老鐵們分享下你們的經驗。
由此,想到亞馬遜廣告位溢價設計的邏輯是什么?以下是個人思考,與諸位一起探討。
1,為什么搜索結果其余位置沒法做BID設置?
首頁首位和商品頁面位置都是可以單獨做溢價設置的,而搜索結果其余位置是不能進行設置的。原因在于,廣告位排名=鏈接權重*廣告權重*出價,所以倘若搜索結果其余位置也可以做BID設置的話,就有可能出現與算法規(guī)則沖突。比如,首位設置BID 50%,而其余位置設置BID 100%,那么按理說給到100%溢價的廣告位理應更靠前才對,那么搜索結果其余位置的這個廣告位應該是更有可能跑到首頁首位,但是又希望它展示在其余位置,這就變得矛盾了。
2,為什么沒辦法完全杜絕廣告位展現在商品頁面?
能跑到搜索結果其余位置的廣告就一定能跑到商品頁面。這是平臺從資源充分利用的角度考慮而設計的。首先,首位和搜索其余位置都非常有限,只考慮用戶一般只看前3頁(其實前3頁都有點多了)的情況下,能展示出來的廣告也就三二十個,但是同樣的關鍵詞下,不同的產品鏈接可謂數不勝數,為了讓這些投了廣告的鏈接都能把廣告花出去,平臺勢必會盡可能把這些廣告投到其他廣告位去。而商品頁面上的廣告位是最多的,比如“Products related to this item”/“4 stars and above”等模塊,通過左右滑動可以展示出大量產品廣告。
所以,當一個廣告活動的出價能夠使廣告展現到搜索結果其余位置的時候,亞馬遜勢必會把這個廣告活動展示到商品頁面。
3,為什么商品頁面的廣告轉化率要比其他兩個位置的要差?
這個或許跟這個平臺的用戶使用習慣有關。
我們來看用戶的使用習慣:打開網頁(或者APP)→搜索某關鍵詞(流量沒飄)→通過瀏覽對比選定自己青睞的鏈接進入頁面→做出選擇判斷后加購付款。所以,這個流程里無非是三種情況進入鏈接頁面——即首位/自然位/搜索結果其余位置,所以可以看到,沒有多余的動作的情況下,搜索結果頁面位置進去的轉化率通常要高些。
而通過商品頁面的廣告位進到某鏈接頁面的路徑是這樣的:打開網頁(或者APP)→搜索某關鍵詞(流量沒飄)→通過瀏覽對比選定自己青睞的鏈接進入頁面(舉例A產品頁)→在瀏覽產品的過程中點擊另一款產品(舉例為B)→在A/B之間做出選擇判斷后加購付款。所以,可以看到,其實在第三步,也就是進入鏈接頁面這一步,買家已經對搜索結果里哪些產品適合自己做了初步判斷,這個時候他是更青睞于A產品的,也就是說A產品已經在買家植入了“心錨”,如果B產品沒有更好的打動他的理由,他大都就是看看就跳出了。
所以,也由此推出一個結論,在同質化嚴重的類目,大多數普通鏈接在商品頁面上的廣告位轉化率都是差的。
那么哪些產品會在商品頁面有比較好的轉化率表現呢?1,類目里的頭部效應極強的鏈接;2,評分沒有硬傷的低價鏈接;3,類目里極具創(chuàng)新的產品。
從這里也能推出,推新品的思路應該是:創(chuàng)新產品+低價上架+提前準備評論。
4,推測一下,亞馬遜未來的廣告位會有什么變化?
不管你承認與否,我愿稱當前的在亞馬遜這個平臺上賣貨的這個生意為“屌絲生意”。為什么?——1,推廣成本高,且成功率未定;2,資金周轉率低,從發(fā)貨到回款少說要3個月;3,利潤率不高;4,平臺豪橫莫名封店不還資金等風險高。所以如此種種,不是屌絲誰又會來做這個生意呢?當然,你也可以說,國內的電商更屌絲,但是,好歹人家的周轉率高啊。不過我說這個話,大家也別激動,畢竟我本人也是屌絲中的一員。
所以,如果僅以有限的廣告位供賣家們搶的話,未來廣告成本勢必會越來越高,最后屌絲們放棄跪舔之后,游戲就玩不下去了。所以,未來的廣告位應該會多樣化(開出更多的展示場景,比如新增的HR就是),以及坑位豐富化。
以上。
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jackxiao - 充滿夢想的年輕人,然而都是夢
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其實大部分的產品都是SP廣告類型的投放比例是較大的。我們通常去拉取廣告位置報告,做一個月度和周度的透視分析,是可以很清晰的看到哪個廣告組的哪個投放位置的轉化率效果比較,整體的廣告點擊,廣告ACOS,廣告CPC是多少的(注:當然這個如果個人運營對廣告組命名有明確的命名規(guī)則,也可以非常清晰的了解哪種投放匹配類型的廣告數據較好)
以上是我對目前有人提出3個投放廣告位置的一個分析方向介紹概括,懂的運營可以自行去嘗試下載報告分析-------------分割線
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那作為3個廣告位置的投放,其實在SP廣告里面我認為都是碩源的,無論是自動還是關鍵詞還是ASIN的匹配方式,都可以跑到某個商品的詳情頁里,那么我們要怎么做到知己知彼,提升TOP位置和其他位置的點擊比例。以下要介紹到各位需要關注到的點。
1.每個廣告組都能從前臺的搜索位置,某個商品詳情頁的廣告位置追蹤到自己的ASIN是哪個廣告組幫忙投放到那個位置的,需要要到adid的代碼追查,這個自己做一個記錄表格來匹配。不懂的運營可以在論壇里找某個帖子。
2.廣告位置的點擊偏移和減少商品位置的點擊比例,花費金額,一方面是跟產品定位的類目有關系,如果定位的類目量很大,那同類型下的一些產品,你的商品位置就會被放大展示在那些產品下面,具體的可以找某個自己的產品修改類目后,查看某一周是否廣告沒有大操作下,曝光被放大,點擊也被放大。
3.如果懂分析廣告各個報告的運營,是可以利用搜索詞和廣告位置的時間區(qū)間對比到糾結以什么投放方式,什么關鍵詞去做廣告才能增加TOP位置和其他位置的點擊,來間接的提升廣告的轉化率的。
4.我們的廣告是有3種競價策略的,要理解到3種競價策略和競價百分比的意義,但是無論是哪一種競價策略,都可能被百分比的增加提高了平均的CPC(高于bid),所以我們理解only down,如果本身bid低,增加的百分比再大,可能在商品位置的點擊還是偏低,跟bid基礎有關系,如果是up and down,那么bid基礎和百分比競價的基礎是比較平均,那要測試一個比較合適的bid再去調整百分比,才會將點擊往TOP位置偏移,而這個過程跟你對關鍵詞搜索位置的記錄又是有關系。至于固定競價,目前來說我測試的不多,只是認為一些新產品不適合用這個競價策略。而老品可以多嘗試,只是說市場的變化較高,有時候你會發(fā)現用這個去固定,一段時間后廣告效果卻越跑越差。
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以上4點的注意點是個人的理解有一些測試的了解,所以各位運營各有各的己見,可以盡情發(fā)表卻反駁我。但是我很開心看到有帖子提出來關于廣告位的數據分析,因為這個東西讓我們知道了很多SP類型的廣告的痕跡都可以被追蹤。