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關(guān)于在售的產(chǎn)品的矩陣布局的思路問(wèn)題:能不能最大化的利用舊產(chǎn)品,爭(zhēng)取更多利潤(rùn)……該如何圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)?可以從哪幾個(gè)維度去思考?

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? ? ?我是個(gè)人賣(mài)家,目前亞馬遜美國(guó)站只有一個(gè)紡織品類(lèi)的sku在售(開(kāi)發(fā)的其他產(chǎn)品銷(xiāo)量都不好,都砍掉了,所以只剩這一個(gè)獨(dú)苗),該產(chǎn)品是我創(chuàng)新并且申請(qǐng)了版權(quán)保護(hù)的,目前月均銷(xiāo)量1500這樣。當(dāng)前也沒(méi)有好的選品思路,所以想著能不能最大化的利用舊產(chǎn)品,爭(zhēng)取更多利潤(rùn)。我的思路如下:

? ? ? ?一、目前產(chǎn)品多增加個(gè)5-6個(gè)顏色的變體,想著這樣能夠提高該LSTING的轉(zhuǎn)化率。

? ? ? ?二、想圍繞該產(chǎn)品開(kāi)發(fā)一些其他的產(chǎn)品,但是沒(méi)有什么思路,感覺(jué)分析了很多產(chǎn)品,感覺(jué)市場(chǎng)都比較小,或者利潤(rùn)比較低。
? ? ? 問(wèn)題一:像我這樣多增加幾個(gè)變體,整體的銷(xiāo)量一般會(huì)增加嗎?增加得多嗎?是不是我想得太理想?
? ? ? 問(wèn)題二:像我這種情況,我該如何圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)?可以從哪幾個(gè)維度去思考?(我目前產(chǎn)品的供貨工廠(chǎng),一直在很積極配合我做新品開(kāi)發(fā),但是去年開(kāi)發(fā)的4款產(chǎn)品都失敗了,目前也沒(méi)有好的新品開(kāi)發(fā)的思路)
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1.矩陣布局思維方式無(wú)非就是產(chǎn)品A賣(mài)得好,你可以從A衍生出其他沾邊的產(chǎn)品,從而達(dá)到垂直效果
?
2.可以參考你的品類(lèi)競(jìng)對(duì),他們店鋪里一定還有其他產(chǎn)品,但做垂直產(chǎn)品是最好的選擇,關(guān)聯(lián)度高,可帶動(dòng)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)率,增加附加產(chǎn)品的出單率
?
選品無(wú)非是:
1.剛需選品(剛需制勝)
2.價(jià)格與利潤(rùn)?
3.賬號(hào)安全與穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)(遠(yuǎn)離侵權(quán))
?
專(zhuān)注一類(lèi),形成你自己本身產(chǎn)品的一個(gè)優(yōu)勢(shì),一個(gè)產(chǎn)品你賣(mài)的好,他們可以仿你的開(kāi)新品,但是你一旦添加附加產(chǎn)品,共同購(gòu)買(mǎi),買(mǎi)家滿(mǎn)意度也會(huì)直線(xiàn)上升,包括一些心愿夾,都是顧客的需求
?
重點(diǎn)可以先從你競(jìng)對(duì)店鋪里面尋找靈感,再加上品類(lèi)里的心愿榜單查看買(mǎi)家的需求是什么,結(jié)合各個(gè)調(diào)研綜合出你需要開(kāi)拓的新品,最好是垂直類(lèi)目,達(dá)到深研究,因?yàn)檫@個(gè)類(lèi)目你已經(jīng)很透徹了,所以開(kāi)拓同類(lèi)產(chǎn)品在標(biāo)題,五點(diǎn)這些都是能結(jié)合寫(xiě)的,包括買(mǎi)家想要的點(diǎn)你都知道,尤其是同類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)拓后后續(xù)開(kāi)設(shè)品牌旗艦店,店鋪裝潢的都會(huì)非常滿(mǎn)意,買(mǎi)家點(diǎn)進(jìn)一個(gè)產(chǎn)品就會(huì)看看你的品牌旗艦店,這也是一種流量入口
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