關于在售的產品的矩陣布局的思路問題：能不能最大化的利用舊產品，爭取更多利潤……該如何圍繞現有產品進行新產品的開發(fā)？可以從哪幾個維度去思考？

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? ? ?我是個人賣家，目前亞馬遜美國站只有一個紡織品類的sku在售（開發(fā)的其他產品銷量都不好，都砍掉了，所以只剩這一個獨苗），該產品是我創(chuàng)新并且申請了版權保護的，目前月均銷量1500這樣。當前也沒有好的選品思路，所以想著能不能最大化的利用舊產品，爭取更多利潤。我的思路如下：

? ? ? ?一、目前產品多增加個5-6個顏色的變體，想著這樣能夠提高該LSTING的轉化率。

? ? ? ?二、想圍繞該產品開發(fā)一些其他的產品，但是沒有什么思路，感覺分析了很多產品，感覺市場都比較小，或者利潤比較低。
? ? ? 問題一：像我這樣多增加幾個變體，整體的銷量一般會增加嗎？增加得多嗎？是不是我想得太理想？
? ? ? 問題二：像我這種情況，我該如何圍繞現有產品進行新產品的開發(fā)？可以從哪幾個維度去思考？（我目前產品的供貨工廠，一直在很積極配合我做新品開發(fā)，但是去年開發(fā)的4款產品都失敗了，目前也沒有好的新品開發(fā)的思路）
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Dean哥哥 - 亞馬遜運營（達己先達人），兼職代運營

1.矩陣布局思維方式無非就是產品A賣得好，你可以從A衍生出其他沾邊的產品，從而達到垂直效果
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2.可以參考你的品類競對，他們店鋪里一定還有其他產品，但做垂直產品是最好的選擇，關聯(lián)度高，可帶動產品的購買率，增加附加產品的出單率
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選品無非是：
1.剛需選品（剛需制勝）
2.價格與利潤?
3.賬號安全與穩(wěn)定經營（遠離侵權）
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專注一類，形成你自己本身產品的一個優(yōu)勢，一個產品你賣的好，他們可以仿你的開新品，但是你一旦添加附加產品，共同購買，買家滿意度也會直線上升，包括一些心愿夾，都是顧客的需求
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重點可以先從你競對店鋪里面尋找靈感，再加上品類里的心愿榜單查看買家的需求是什么，結合各個調研綜合出你需要開拓的新品，最好是垂直類目，達到深研究，因為這個類目你已經很透徹了，所以開拓同類產品在標題，五點這些都是能結合寫的，包括買家想要的點你都知道，尤其是同類產品開拓后后續(xù)開設品牌旗艦店，店鋪裝潢的都會非常滿意，買家點進一個產品就會看看你的品牌旗艦店，這也是一種流量入口