社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 為什么有些公司明明設(shè)置組長主管什么的,但...
為什么有些公司明明設(shè)置組長主管什么的,但是對底下員工很少過問或者有培訓(xùn),感覺和沒有一樣呢?
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他說沒有培訓(xùn)過了,問了還愛答不理的;都是守自己的店鋪,很少過問!
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而且?guī)缀醵际歉鞴軅€的,更可笑的是,組長就管2~3銷售而已,也沒有參與公司什么重點(diǎn)決策,可能只是個好聽的名頭!并且,業(yè)績還很一般般,我看過那我朋友他們主管的鏈接,還有廣告,廣告總體60%多acos,銷量也很一般般,在我們公司估計(jì)已經(jīng)不被喝茶就是提桶跑路了!
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現(xiàn)在就產(chǎn)生了一個疑問,現(xiàn)在水的組長主管多嗎?掛著組長,主管的名字,但是對員工不聞不問的也很多呢?你們的組長,主管對你們的培訓(xùn)或者說個人成長幫助大,或者業(yè)績或者能力強(qiáng)嗎?
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匿名用戶
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新人待遇花幾天時間把基本的過一遍,自己下去研究研究教的,一般女孩子會真的去研究一下,男孩子基本覺得聽了就明白了,2-3天吧,自己花時間看后臺,后臺講了最起碼我以后說的時候,知道我在說哪里。最后,男孩子就容易拉垮了,覺得是個大聰明,哈哈哈
半瓢水待遇店鋪一扔,先去研究產(chǎn)品,說說思路,2-3天后,碰撞一下推廣方式,如果沒問題,放養(yǎng),如果有問題,委婉的表達(dá)自己的想法,交接一下注意的事項(xiàng),自己玩去
基本工作就是解決各種問題,新人,半瓢水的各種運(yùn)營問題,遇到的問題解決不了的,給個建議,自己去解決,很少動手去操作,新手待遇好點(diǎn),可以上手帶1-2次,熟手基本不上手別人的店鋪,自己玩去。
再就是各種規(guī)劃,計(jì)劃,和老板吵架,想辦法提高員工待遇,解決現(xiàn)在問題,給員工兜底,做自己的店鋪,其他無!
結(jié)果就是,人教了一批一批,走了一批一批,還尼瑪被老板看不順眼,最終,底下員工把我取代了,需要的是聽話的,不需要不聽話的,業(yè)績基本也就那樣,不比任何人差,無所謂,走就走
現(xiàn)在就是,基礎(chǔ)的教一教,不問不說,問了說一下,不私藏,也不存在非得讓你學(xué),自己默念一句,我又不是你爹或者老師,憑啥非得逼著你學(xué)