社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 2022年聊聊下關(guān)于單干有哪些優(yōu)劣勢(shì)？單...
2022年聊聊下關(guān)于單干有哪些優(yōu)劣勢(shì)？單款產(chǎn)品投入20W成本，能賺回20W純利潤(rùn)一年，這樣的投資回報(bào)是不是得干了？
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月初離開(kāi)了公司，總想著為自己謀劃一下。本身也在行業(yè)積累了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品類目和開(kāi)發(fā)也有自己的一套想法，說(shuō)實(shí)話，今年想著謀劃自己干了。目前自己只有一個(gè)目標(biāo)，就是賺錢(qián)
想借樓問(wèn)問(wèn) ，單款產(chǎn)品投入20W成本，能賺回20W純利潤(rùn)一年，這樣的投資回報(bào)是不是得干了？
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目前問(wèn)題是
1.資金壓力有點(diǎn)大
2.新店鋪籌劃起來(lái)-商標(biāo)，發(fā)貨，物流，要趕在旺季前入倉(cāng)，感覺(jué)貌似有點(diǎn)倉(cāng)促。特別是對(duì)于前期的選品和打造各方面來(lái)說(shuō)。
3.新店的發(fā)貨庫(kù)容問(wèn)題
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像我這種情況，在目前的時(shí)間點(diǎn)，單干有哪些劣勢(shì)？
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大家伙有什么好建議嗎？
想借樓問(wèn)問(wèn) ，單款產(chǎn)品投入20W成本，能賺回20W純利潤(rùn)一年，這樣的投資回報(bào)是不是得干了？
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目前問(wèn)題是
1.資金壓力有點(diǎn)大
2.新店鋪籌劃起來(lái)-商標(biāo)，發(fā)貨，物流，要趕在旺季前入倉(cāng)，感覺(jué)貌似有點(diǎn)倉(cāng)促。特別是對(duì)于前期的選品和打造各方面來(lái)說(shuō)。
3.新店的發(fā)貨庫(kù)容問(wèn)題
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像我這種情況，在目前的時(shí)間點(diǎn)，單干有哪些劣勢(shì)？
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大家伙有什么好建議嗎？
倒計(jì)時(shí)：
20 個(gè)回復(fù)
Hextto海濤
贊同來(lái)自: 人間I惆悵客 、 無(wú)敵小霸王001 、 saldmslk 、 yogalin2 、 跨境小火坑 、 蘆葦 、 GEE丶JoHn 、 Vvulne 、 土間小埋 、 木木木木122 、 jackson911 更多 ?
單干最大的劣勢(shì)：所有工作都需要自己去跟進(jìn)，沒(méi)人可以商量；
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Q1.資金壓力有點(diǎn)大
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資金壓力大的原因是20W不是自有資金？
Q2.新店鋪籌劃起來(lái)-商標(biāo)，發(fā)貨，物流，要趕在旺季前入倉(cāng)，感覺(jué)貌似有點(diǎn)倉(cāng)促。特別是對(duì)于前期的選品和打造各方面來(lái)說(shuō)。
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新店鋪的籌劃從注冊(cè)公司到發(fā)貨上架，趕在旺季前入倉(cāng)問(wèn)題是不大的；
商標(biāo)、發(fā)貨、物流基本都是同一個(gè)時(shí)間內(nèi)的工作，并不需要分開(kāi)計(jì)算時(shí)間；
難點(diǎn)的問(wèn)題是你的產(chǎn)品旺季前需要多久的準(zhǔn)備工作，而這個(gè)工作你是否能如計(jì)劃的實(shí)施好，落實(shí)到位；
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Q3.新店的發(fā)貨庫(kù)容問(wèn)題
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太久沒(méi)注冊(cè)新店鋪，不太了解目前的新店庫(kù)容情況；
2021年是1000，到貨后開(kāi)售基本就擴(kuò)容到3000了，相對(duì)單款產(chǎn)品的新品來(lái)說(shuō)，容量應(yīng)該是夠的。
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Q4:單款產(chǎn)品投入20W成本，能賺回20W純利潤(rùn)一年，這樣的投資回報(bào)是不是得干了？
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就目前告知的情況來(lái)看，首先不太清楚這20W是否都是產(chǎn)品成本，是否包括了頭程物流、國(guó)內(nèi)物流等支出，純利潤(rùn)是否也剔除了注冊(cè)公司、店鋪、辦公場(chǎng)所、推廣開(kāi)支、人工開(kāi)支等的成本；
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假設(shè)按照是純投入在產(chǎn)品20W來(lái)說(shuō)，純利潤(rùn)20W一年，個(gè)人覺(jué)得這個(gè)投入產(chǎn)出比來(lái)說(shuō)單干的還是風(fēng)險(xiǎn)比較大的；
按照我公司的常規(guī)產(chǎn)品簡(jiǎn)單計(jì)算一下（產(chǎn)品成本20rmb，頭程5rmb）：
20W的產(chǎn)品成本分?jǐn)偟?個(gè)月的周轉(zhuǎn)庫(kù)存，也就是大約7W/月。
產(chǎn)品成本約25RMB，也就是需要每月銷(xiāo)售2800個(gè)產(chǎn)品，平均每天需要93個(gè)訂單。
按照年凈利潤(rùn)20W核算，至少需要保證每個(gè)產(chǎn)品的毛利10RMB，每月2.8W毛利，扣除人工（6k）、房租水、電、網(wǎng)絡(luò)、紫鳥(niǎo)、工具等（2k），才能實(shí)現(xiàn)年凈利潤(rùn)20W以上的小目標(biāo)。
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因?yàn)橛行?shù)據(jù)是沒(méi)有具體告知的，建議可以算下投入產(chǎn)出比，再對(duì)比下同行業(yè)內(nèi)的投入產(chǎn)出比，就知道這樣的投資回報(bào)是不是得干了。
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另外個(gè)人建議初創(chuàng)公司更應(yīng)該多估算下，產(chǎn)品上架開(kāi)始多久才能實(shí)現(xiàn)資金正流出（簡(jiǎn)單說(shuō)就是回款可以穩(wěn)定覆蓋發(fā)貨成本），
當(dāng)在這個(gè)時(shí)候，才算是真正盈利的。