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2022年聊聊下關于單干有哪些優(yōu)劣勢?單款產品投入20W成本,能賺回20W純利潤一年,這樣的投資回報是不是得干了?

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月初離開了公司,總想著為自己謀劃一下。本身也在行業(yè)積累了點經(jīng)驗,對產品類目和開發(fā)也有自己的一套想法,說實話,今年想著謀劃自己干了。目前自己只有一個目標,就是賺錢

想借樓問問 ,單款產品投入20W成本,能賺回20W純利潤一年,這樣的投資回報是不是得干了?
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目前問題是
1.資金壓力有點大
2.新店鋪籌劃起來-商標,發(fā)貨,物流,要趕在旺季前入倉,感覺貌似有點倉促。特別是對于前期的選品和打造各方面來說。
3.新店的發(fā)貨庫容問題
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像我這種情況,在目前的時間點,單干有哪些劣勢?
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大家伙有什么好建議嗎?
已邀請:
從創(chuàng)業(yè)至今,聊聊我個人的情況,單干最大的優(yōu)勢:效益回報都是自己的;
單干最大的劣勢:所有工作都需要自己去跟進,沒人可以商量;
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Q1.資金壓力有點大
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資金壓力大的原因是20W不是自有資金?

Q2.新店鋪籌劃起來-商標,發(fā)貨,物流,要趕在旺季前入倉,感覺貌似有點倉促。特別是對于前期的選品和打造各方面來說。
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新店鋪的籌劃從注冊公司到發(fā)貨上架,趕在旺季前入倉問題是不大的;
商標、發(fā)貨、物流基本都是同一個時間內的工作,并不需要分開計算時間;
難點的問題是你的產品旺季前需要多久的準備工作,而這個工作你是否能如計劃的實施好,落實到位;
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Q3.新店的發(fā)貨庫容問題
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太久沒注冊新店鋪,不太了解目前的新店庫容情況;
2021年是1000,到貨后開售基本就擴容到3000了,相對單款產品的新品來說,容量應該是夠的。
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Q4:單款產品投入20W成本,能賺回20W純利潤一年,這樣的投資回報是不是得干了?
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就目前告知的情況來看,首先不太清楚這20W是否都是產品成本,是否包括了頭程物流、國內物流等支出,純利潤是否也剔除了注冊公司、店鋪、辦公場所、推廣開支、人工開支等的成本;
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假設按照是純投入在產品20W來說,純利潤20W一年,個人覺得這個投入產出比來說單干的還是風險比較大的;
按照我公司的常規(guī)產品簡單計算一下(產品成本20rmb,頭程5rmb):
20W的產品成本分攤到3個月的周轉庫存,也就是大約7W/月。
產品成本約25RMB,也就是需要每月銷售2800個產品,平均每天需要93個訂單。
按照年凈利潤20W核算,至少需要保證每個產品的毛利10RMB,每月2.8W毛利,扣除人工(6k)、房租水、電、網(wǎng)絡、紫鳥、工具等(2k),才能實現(xiàn)年凈利潤20W以上的小目標。
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因為有些數(shù)據(jù)是沒有具體告知的,建議可以算下投入產出比,再對比下同行業(yè)內的投入產出比,就知道這樣的投資回報是不是得干了。
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另外個人建議初創(chuàng)公司更應該多估算下,產品上架開始多久才能實現(xiàn)資金正流出(簡單說就是回款可以穩(wěn)定覆蓋發(fā)貨成本),
當在這個時候,才算是真正盈利的。
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