2022年聊聊下關(guān)于單干有哪些優(yōu)劣勢？單款產(chǎn)品投入20W成本，能賺回20W純利潤一年，這樣的投資回報是不是得干了？

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月初離開了公司，總想著為自己謀劃一下。本身也在行業(yè)積累了點經(jīng)驗，對產(chǎn)品類目和開發(fā)也有自己的一套想法，說實話，今年想著謀劃自己干了。目前自己只有一個目標，就是賺錢

想借樓問問，單款產(chǎn)品投入20W成本，能賺回20W純利潤一年，這樣的投資回報是不是得干了？
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目前問題是
1.資金壓力有點大
2.新店鋪籌劃起來-商標，發(fā)貨，物流，要趕在旺季前入倉，感覺貌似有點倉促。特別是對于前期的選品和打造各方面來說。
3.新店的發(fā)貨庫容問題
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像我這種情況，在目前的時間點，單干有哪些劣勢？
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大家伙有什么好建議嗎？

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Hextto海濤

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從創(chuàng)業(yè)至今，聊聊我個人的情況，單干最大的優(yōu)勢：效益回報都是自己的；
單干最大的劣勢：所有工作都需要自己去跟進，沒人可以商量；
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Q1.資金壓力有點大
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資金壓力大的原因是20W不是自有資金？

Q2.新店鋪籌劃起來-商標，發(fā)貨，物流，要趕在旺季前入倉，感覺貌似有點倉促。特別是對于前期的選品和打造各方面來說。
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新店鋪的籌劃從注冊公司到發(fā)貨上架，趕在旺季前入倉問題是不大的；
商標、發(fā)貨、物流基本都是同一個時間內(nèi)的工作，并不需要分開計算時間；
難點的問題是你的產(chǎn)品旺季前需要多久的準備工作，而這個工作你是否能如計劃的實施好，落實到位；
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Q3.新店的發(fā)貨庫容問題
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太久沒注冊新店鋪，不太了解目前的新店庫容情況；
2021年是1000，到貨后開售基本就擴容到3000了，相對單款產(chǎn)品的新品來說，容量應該是夠的。
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Q4:單款產(chǎn)品投入20W成本，能賺回20W純利潤一年，這樣的投資回報是不是得干了？
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就目前告知的情況來看，首先不太清楚這20W是否都是產(chǎn)品成本，是否包括了頭程物流、國內(nèi)物流等支出，純利潤是否也剔除了注冊公司、店鋪、辦公場所、推廣開支、人工開支等的成本；
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假設按照是純投入在產(chǎn)品20W來說，純利潤20W一年，個人覺得這個投入產(chǎn)出比來說單干的還是風險比較大的；
按照我公司的常規(guī)產(chǎn)品簡單計算一下（產(chǎn)品成本20rmb，頭程5rmb）：
20W的產(chǎn)品成本分攤到3個月的周轉(zhuǎn)庫存，也就是大約7W/月。
產(chǎn)品成本約25RMB，也就是需要每月銷售2800個產(chǎn)品，平均每天需要93個訂單。
按照年凈利潤20W核算，至少需要保證每個產(chǎn)品的毛利10RMB，每月2.8W毛利，扣除人工（6k）、房租水、電、網(wǎng)絡、紫鳥、工具等（2k），才能實現(xiàn)年凈利潤20W以上的小目標。
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因為有些數(shù)據(jù)是沒有具體告知的，建議可以算下投入產(chǎn)出比，再對比下同行業(yè)內(nèi)的投入產(chǎn)出比，就知道這樣的投資回報是不是得干了。
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另外個人建議初創(chuàng)公司更應該多估算下，產(chǎn)品上架開始多久才能實現(xiàn)資金正流出（簡單說就是回款可以穩(wěn)定覆蓋發(fā)貨成本），
當在這個時候，才算是真正盈利的。