社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 亞馬遜站外推廣的提成制度怎么制定,想要底...
亞馬遜站外推廣的提成制度怎么制定,想要底薪+績(jī)效+提成的方案,盡可能的提高員工的積極性,完善管理
1. Facebook測(cè)評(píng)聊單(根據(jù)運(yùn)營(yíng)的需求,進(jìn)行廣告投放,message聊單,處理買家返款)
2. 社媒紅人合作,尋找YouTube紅人拍攝視頻,產(chǎn)品測(cè)評(píng)等?
3. Facebook折扣群組,deal網(wǎng)站促銷,幫助運(yùn)營(yíng)進(jìn)行站外放量? ? ? ? ? ??
4. 和第三方網(wǎng)站合作,銷售分成模式或付費(fèi)推廣產(chǎn)品,亞馬遜聯(lián)盟推廣等
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公司30人左右,推廣人員2~3人,目前推廣的提成制度并未制定,想要制定一個(gè)底薪+績(jī)效+提成的方案,盡可能的提高員工的積極性,完善管理。
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我叫小白瀧 - 一個(gè)平平無奇跨境小帥哥,一起對(duì)付跨境的破事,歡迎私信交流
贊同來自: Vvulne 、 mujin木斤
1.是按照一個(gè)推廣對(duì)接一個(gè)部門(全能),各自負(fù)責(zé)擅長(zhǎng)的領(lǐng)域(專攻)共同完成運(yùn)營(yíng)需求
2.公司目前發(fā)展到那個(gè)階段,推廣能做的其實(shí)是在建立在運(yùn)營(yíng)之上,運(yùn)營(yíng)需要什么,或者有需要的趨勢(shì),我們才做,不然做出來的就是浪費(fèi)
3.根據(jù)第二個(gè)問題考慮,四個(gè)板塊,那個(gè)更適合目前公司的發(fā)展,需要測(cè)重推那個(gè),還是需要同時(shí)發(fā)力
根據(jù)上面三個(gè)問題,才能對(duì)應(yīng)制作出適合自己公司的推廣薪酬制度
下面說說我自己的,目前公司屬于初創(chuàng)公司,手下有三個(gè)推廣 主要是按照底薪+績(jī)效+提成
1.工作安排;每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)部門 ,其中一個(gè)重點(diǎn)負(fù)責(zé)服務(wù)商的對(duì)接,任務(wù)安排,deal開發(fā)和安排,一個(gè)負(fù)責(zé)紅人的開發(fā)和投廣告,一個(gè)負(fù)責(zé)測(cè)評(píng)渠道開發(fā)
2.底薪是4.5K-8K,績(jī)效是公司出10%個(gè)人出10%合起來是20%(涉及到自己的利益的時(shí)候,會(huì)更上心)提成每個(gè)人的測(cè)重不一樣提成的點(diǎn)不一樣,但是會(huì)做的盡量公平及保證每個(gè)項(xiàng)目都有人在做,都是在推進(jìn)的
3.如何設(shè)定,我會(huì)三個(gè)月改一次績(jī)效,根據(jù)目前及未來運(yùn)營(yíng)的需求,決定我的測(cè)重點(diǎn)在哪里,舉個(gè)例子,這段時(shí)間運(yùn)營(yíng)新品期,需要推新品,那我這個(gè)月的績(jī)效就是,測(cè)評(píng)數(shù)量提高,績(jī)效分?jǐn)?shù)提高,其他相應(yīng)降低。
以上是一些個(gè)人的看法和問題,歡迎有效交流,不喜勿噴
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