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如何看待公司的狼性文化--狼人殺：以季度為維度，業(yè)績最差的兩名運(yùn)營將被公布在公屏上，要是兩個(gè)季度連續(xù)都是的話就會(huì)遭到公司的勸退
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可能最近公司由于受歐洲vat稅代扣影響，導(dǎo)致利潤下降，為了激勵(lì)大家，然后來了個(gè)狼人殺游戲。以季度為維度，業(yè)績最差的兩名運(yùn)營將被公布在公屏上，要是兩個(gè)季度連續(xù)都是的話就會(huì)遭到公司的勸退。不知道大家是怎么看待這種規(guī)則的？
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在那個(gè)公司的時(shí)候，呆了三個(gè)月，我發(fā)現(xiàn)人員流動(dòng)性很大，基本上很多人來了一天，看到這種氛圍，基本上第二天就不會(huì)來了，也有來了兩三個(gè)月就走的，而且呆不住的基本上都是在外面工作了很久的，有經(jīng)驗(yàn)的銷售，相反的，那些剛畢業(yè)的學(xué)生更能夠適應(yīng)這樣的公司文化，后面我也問過負(fù)責(zé)管理我們的主管，為什么剛畢業(yè)的學(xué)生能夠適應(yīng)，反而有經(jīng)驗(yàn)，做過銷售的反而走的很快，留不下來，主管說：我們這樣的模式，能適應(yīng)下來的，都是想賺錢的，能力夠的，我們沒有那么多時(shí)間和金錢來養(yǎng)一些混日子的，銷售就是賺錢的，看的就是業(yè)績，我們面試的時(shí)候就會(huì)給員工定崗，分為見習(xí)，初級(jí)，中級(jí)，高級(jí)，有銷售經(jīng)驗(yàn)的，剛進(jìn)來很多都是分為中級(jí)，高級(jí)，后面過兩個(gè)月沒業(yè)績就是往下掉，很多剛開始進(jìn)來被定為中高級(jí)的就會(huì)心理有落差，自然而然的就走了，相反剛畢業(yè)的，本身進(jìn)來就是見習(xí)，初級(jí)，為了不被淘汰，自然會(huì)很拼，當(dāng)然也就更能留下來。
后面從那邊淘汰之后，就來到了現(xiàn)在的公司，現(xiàn)在的公司就屬于放養(yǎng)性質(zhì)的，總公司在廈門，我們?cè)陂L沙的分公司，老板基本上半個(gè)月來一次長沙，這邊也沒有領(lǐng)導(dǎo)管理，上班完全靠自覺，雙休，從不加班，對(duì)業(yè)績要求不嚴(yán)，然后我發(fā)現(xiàn)，即使這樣，公司的離職率也很高，依然有很多人來了又走。
所以，其實(shí)不管是狼性文化的公司，還是綿羊性質(zhì)的公司，都是各自的公司文化，都能在社會(huì)浪潮中站穩(wěn)腳跟，如果受不了某個(gè)公司的文化直接走就是，下一個(gè)公司說不定更香呢