社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 行業(yè)發(fā)展交流 讓商業(yè)本質(zhì)回歸商品會(huì)不會(huì)成為未來(lái)亞馬遜行...
讓商業(yè)本質(zhì)回歸商品會(huì)不會(huì)成為未來(lái)亞馬遜行業(yè)的發(fā)展方向？
發(fā)帖6次
被置頂0次
被推薦0次
質(zhì)量分1星
回帖互動(dòng)429次
歷史交流熱度10.98%
歷史交流深度0%
首先感謝各位看官的捧場(chǎng)（抱拳作揖，笑臉相迎~），歡迎各位評(píng)論區(qū)發(fā)表自己的想法~
根據(jù)慣例，粗糙且尷尬的客套話說(shuō)完就該進(jìn)入正題！
本人幾年前就跟亞馬遜結(jié)下了淵源，輾轉(zhuǎn)從事過(guò)產(chǎn)品開發(fā)、測(cè)評(píng)服務(wù)商、運(yùn)營(yíng)，再到現(xiàn)在從事各類目供應(yīng)鏈資源方面，對(duì)于亞馬遜這行我有些想法想分享。
剛做亞馬遜的時(shí)候我就覺(jué)得這個(gè)平臺(tái)是電商的一塊凈土（存在閱歷不多的因素，歡迎指正），幾年前的亞馬遜是做產(chǎn)品的好地方，而現(xiàn)在隨著越來(lái)越多的賣家入場(chǎng)，商業(yè)本質(zhì)從根本上發(fā)生了改變，如果后續(xù)的運(yùn)營(yíng)手段被同質(zhì)化成國(guó)內(nèi)電商那樣依靠各種“數(shù)據(jù)優(yōu)化”來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力（雖然亞馬遜測(cè)評(píng)已經(jīng)習(xí)以為常，但是沒(méi)有TB PDD等國(guó)內(nèi)平臺(tái)那么瘋狂），那未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)變成技術(shù)手段上的競(jìng)爭(zhēng)，利潤(rùn)將會(huì)越來(lái)越低，賣方市場(chǎng)也會(huì)因?yàn)閻盒匝h(huán)變得烏煙瘴氣。把精力、金錢都投入到所謂的“技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)”上，那放在產(chǎn)品上的心思必定會(huì)減少。
可能有人會(huì)說(shuō)，亞馬遜現(xiàn)在的價(jià)格又不高，消費(fèi)者會(huì)為低質(zhì)量低價(jià)格的產(chǎn)品買單的。
對(duì)此我想糾正一點(diǎn)，別看現(xiàn)在內(nèi)卷這么嚴(yán)重大家都在低價(jià)做慈善，但是試想一下能有幾家公司會(huì)持續(xù)做虧本買賣還不撤退的，更何況你怎么知道人家不是滯銷貨在清倉(cāng)呢？從本質(zhì)上說(shuō)，低價(jià)甚至虧本賣貨是為了搶占市場(chǎng)，后期獲得盈利（也可能是人家真有渠道拿到超低價(jià)，但是極少數(shù)），但是做亞馬遜的都知道，每一款產(chǎn)品都會(huì)有一定的生命周期，你無(wú)法保證商品在“生命”結(jié)束前就能回本，所以我覺(jué)得這種打法在某種意義上來(lái)講是一場(chǎng)賭博。
不過(guò)多的扯運(yùn)營(yíng)層面的事，話題拉回來(lái)~業(yè)內(nèi)賣家們一旦到了把重心放在“技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)”而不是注重商品本身的時(shí)候，想要繼續(xù)賺錢那就意味著商品層面會(huì)有所下降（亞馬遜測(cè)評(píng)成本遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)電商），此消彼長(zhǎng)是常態(tài)畢竟一個(gè)公司的整體精力就那些。而反觀通過(guò)亞馬遜購(gòu)買產(chǎn)品的客戶，以北美站為例，他們很大一部分人更注重的是“質(zhì)價(jià)比”而非“性價(jià)比”，在相同功能情況下對(duì)于品質(zhì)上的需求往往占很大比例（僅為個(gè)人統(tǒng)計(jì)得出的觀點(diǎn)，有不同觀點(diǎn)很正常）。
一旦產(chǎn)品品質(zhì)縮水，消費(fèi)者將不愿意買單，畢竟低價(jià)產(chǎn)品我干嘛不上wish買呢~并且通過(guò)“技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)”得來(lái)的優(yōu)秀數(shù)據(jù)同樣會(huì)被真實(shí)購(gòu)買力拉低，導(dǎo)致商品壽終正寢~
而坐觀亞馬遜近期的這些大事件，官方對(duì)外的態(tài)度可以發(fā)現(xiàn)是以產(chǎn)品為重心而非各種運(yùn)營(yíng)手段，這也一定程度上表明了官方對(duì)于未來(lái)發(fā)展的方向——注重產(chǎn)品，從根本上解決消費(fèi)者需求。
在國(guó)內(nèi)有一句話，跟著國(guó)家政策走總能吃到肉。這句話同樣適用于所有平臺(tái)，只有跟著平臺(tái)的思路走才能依托平臺(tái)吃到肉。而這也是所有商業(yè)發(fā)展起來(lái)的初心，如果將商業(yè)完全“商業(yè)化”，沒(méi)有人用心去做商品，那么結(jié)果可想而知。所以我的觀點(diǎn)就是——讓商業(yè)本質(zhì)回歸商品才能讓亞馬遜行業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。
根據(jù)慣例，粗糙且尷尬的客套話說(shuō)完就該進(jìn)入正題！
本人幾年前就跟亞馬遜結(jié)下了淵源，輾轉(zhuǎn)從事過(guò)產(chǎn)品開發(fā)、測(cè)評(píng)服務(wù)商、運(yùn)營(yíng)，再到現(xiàn)在從事各類目供應(yīng)鏈資源方面，對(duì)于亞馬遜這行我有些想法想分享。
剛做亞馬遜的時(shí)候我就覺(jué)得這個(gè)平臺(tái)是電商的一塊凈土（存在閱歷不多的因素，歡迎指正），幾年前的亞馬遜是做產(chǎn)品的好地方，而現(xiàn)在隨著越來(lái)越多的賣家入場(chǎng)，商業(yè)本質(zhì)從根本上發(fā)生了改變，如果后續(xù)的運(yùn)營(yíng)手段被同質(zhì)化成國(guó)內(nèi)電商那樣依靠各種“數(shù)據(jù)優(yōu)化”來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力（雖然亞馬遜測(cè)評(píng)已經(jīng)習(xí)以為常，但是沒(méi)有TB PDD等國(guó)內(nèi)平臺(tái)那么瘋狂），那未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)變成技術(shù)手段上的競(jìng)爭(zhēng)，利潤(rùn)將會(huì)越來(lái)越低，賣方市場(chǎng)也會(huì)因?yàn)閻盒匝h(huán)變得烏煙瘴氣。把精力、金錢都投入到所謂的“技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)”上，那放在產(chǎn)品上的心思必定會(huì)減少。
可能有人會(huì)說(shuō)，亞馬遜現(xiàn)在的價(jià)格又不高，消費(fèi)者會(huì)為低質(zhì)量低價(jià)格的產(chǎn)品買單的。
對(duì)此我想糾正一點(diǎn)，別看現(xiàn)在內(nèi)卷這么嚴(yán)重大家都在低價(jià)做慈善，但是試想一下能有幾家公司會(huì)持續(xù)做虧本買賣還不撤退的，更何況你怎么知道人家不是滯銷貨在清倉(cāng)呢？從本質(zhì)上說(shuō)，低價(jià)甚至虧本賣貨是為了搶占市場(chǎng)，后期獲得盈利（也可能是人家真有渠道拿到超低價(jià)，但是極少數(shù)），但是做亞馬遜的都知道，每一款產(chǎn)品都會(huì)有一定的生命周期，你無(wú)法保證商品在“生命”結(jié)束前就能回本，所以我覺(jué)得這種打法在某種意義上來(lái)講是一場(chǎng)賭博。
不過(guò)多的扯運(yùn)營(yíng)層面的事，話題拉回來(lái)~業(yè)內(nèi)賣家們一旦到了把重心放在“技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)”而不是注重商品本身的時(shí)候，想要繼續(xù)賺錢那就意味著商品層面會(huì)有所下降（亞馬遜測(cè)評(píng)成本遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)電商），此消彼長(zhǎng)是常態(tài)畢竟一個(gè)公司的整體精力就那些。而反觀通過(guò)亞馬遜購(gòu)買產(chǎn)品的客戶，以北美站為例，他們很大一部分人更注重的是“質(zhì)價(jià)比”而非“性價(jià)比”，在相同功能情況下對(duì)于品質(zhì)上的需求往往占很大比例（僅為個(gè)人統(tǒng)計(jì)得出的觀點(diǎn)，有不同觀點(diǎn)很正常）。
一旦產(chǎn)品品質(zhì)縮水，消費(fèi)者將不愿意買單，畢竟低價(jià)產(chǎn)品我干嘛不上wish買呢~并且通過(guò)“技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)”得來(lái)的優(yōu)秀數(shù)據(jù)同樣會(huì)被真實(shí)購(gòu)買力拉低，導(dǎo)致商品壽終正寢~
而坐觀亞馬遜近期的這些大事件，官方對(duì)外的態(tài)度可以發(fā)現(xiàn)是以產(chǎn)品為重心而非各種運(yùn)營(yíng)手段，這也一定程度上表明了官方對(duì)于未來(lái)發(fā)展的方向——注重產(chǎn)品，從根本上解決消費(fèi)者需求。
在國(guó)內(nèi)有一句話，跟著國(guó)家政策走總能吃到肉。這句話同樣適用于所有平臺(tái)，只有跟著平臺(tái)的思路走才能依托平臺(tái)吃到肉。而這也是所有商業(yè)發(fā)展起來(lái)的初心，如果將商業(yè)完全“商業(yè)化”，沒(méi)有人用心去做商品，那么結(jié)果可想而知。所以我的觀點(diǎn)就是——讓商業(yè)本質(zhì)回歸商品才能讓亞馬遜行業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。
倒計(jì)時(shí)：
20 個(gè)回復(fù)
見路不zou - ，一輛車你觀察它，它是一輛車，不觀察它，它也不會(huì)變成一頭驢或者處于車和驢的疊加態(tài)
贊同來(lái)自: 小六子 、 白天不懂夜的黑 、 舍得_911 、 一粒塵埃 、 勾子 、 豆哥 、 MenendezY 、 kimutaku 、 周某人 、 xiaohan 、 SylviaLin 、 KurtYang 、 qwqwqw 、 baooodan 、 聚變藍(lán)貓 、 單干致富之路 、 張飛giegie007 、 深圳灣撿瓶子 、 Foolish 、 Zekeee 、 Vl 、 哇塞是爆單 、 QYJinoo 、 龍勝地鐵站鴨脖店 、 ljb555 、 Cedar·Zhu 、 37℃的左手 、 Xianxinju 、 cathy0223 、 牛糖糖 、 Albert丶Y 、 子澤 、 開發(fā)老晴 、 pattyzhao 、 huyeyu 、 Beiqing 、 大AAAAA 、 子非悅 、 123456柒 、 劉十三 、 大白要加油呀 、 平凡人生 、 Sinbiu 、 轉(zhuǎn)身黑手 、 ShibuyaRin 、 慢慢懂 、 人間I惆悵客 、 大王讓我來(lái)跨境 更多 ?